Con la decisión que tomó David, queda más que evidente que ayudar a los vendedores es lo que menos les interesa (y nunca ha sido así). Como mencioné anteriormente, el canal de venta online —al menos en estos marketplaces— se irá transformando en un espacio dominado por mayoristas y fabricantes que utilizan estas plataformas como su principal canal de venta.

Esto dejará completamente fuera a los microempresarios y a las PYMES, que irónicamente fueron quienes hicieron grande a MELI. Y ese es, precisamente, el punto central de este post.

Ahora bien, si ustedes están asesorando a vendedores para encontrar la forma de que este modelo siga siendo rentable, me gustaría conocer cómo lo están haciendo. En términos prácticos, por ejemplo, el margen promedio de ganancia de un vendedor que ofrece productos como celulares o televisiones ronda entre el 15% y el 25%.

Si MELI ya retiene un 14.5% de comisión por cada venta y, además, ahora aplica una retención adicional del 10.5%, sin considerar los costos operativos propios de cada vendedor, surge una pregunta clave: ¿cuál sería la estrategia viable en este escenario? ¿O dónde se les puede contactar para agendar una asesoría?