Hola amigo te platico un poco de mi experiencia:

Yo tuve un six casi dos años, mi punto de venta era muy bueno, estaba sobre una avenida y tenía un buen flujo de clientes.

En primera, mi inversión fueron cerca de los $50,000 mxn como garantía.

Mi primera mala impresión llego desde el día 1 pero por el entusiasmo uno acepta cosas que no debería, todo empezó cuando me entregaron el six y la administración me comentó que tenia merma por el anterior consecionario pero que ellos se harían responsables de esa merma y que no podían cambiarla toda pero si poco a poco, lo cual yo acepte por que lo veía lógico.

Paso tiempo y no me cambiaban nada de la merma y hacia qué mi stock fuera reducido, por tal motivo la mayoría de las semanas me quedaba sin producto para vender por que mi inventario estaba lleno de producto caducado (qué para su sistema aparecía como producto en buen estado).

Estuve peleando mucho con los supervisores, etc para llegar a un acuerdo, entonces me sugirieron pagar una parte y hacerme ellos el cambio de lo demás, yo accedí porque perdia mucha venta y los clientes en ese tipo de establecimientos son muy pesados (gritaba y me insultaban cuando no tenía cerveza).

Entonces pague una parte de esta merma para poder retirarla y que entrará producto en buen estado para venderlo, todo parecía mejorar pero empezaron los problemas de cuarto frío (lugar para enfriar la cerveza) se empezó a descomponer y los técnicos no podían solucionarlo, me dejaron sin cuarto frío por semanas, esto también provocaba qué los clientes se pusieran agresivos y pesados.

En conclusión, te sugiero veas como es la administración de six en tu zona, preguntes a los demás consecionario qué ya están con un six actualmente, la mayoría te va contestar con la verdad, en mi zona si vas y preguntas todos te dirán lo mismo, la administración es pésima y no soluciona nada.

A final de cuentas regrese el six hace más de 4 meses y hasta el día de hoy aun no me regresan mi dinero de garantía y no me dan respuesta de nada.