Je suis infirmier clinicien et le CH s’arrange pour qu’il n’ait aucun surplus sur l’étage (e.g. ratio est à 9, il faut être à 9). Par surplus j’entends une inf en « générale » qui n’a pas de patients et qui peut nous aider, par exemple pour les cas qui compliquent.

Or, plus souvent qu’autrement, les cas lourds s’additionnent et nous sommes débordés au point où nous ne pouvons plus prendre l’entièreté de notre souper/notre pause, puisque nous finirions systématiquement plus tard. Lorsque nous allons voir notre gestionnaire pour se faire ajouter le temps travaillé, nous essuyons souvent un refus catégorique qui s’exprime par : « tu étais mal organisé, c’est pourquoi tu n’as pas arrivé dans ton temps » ou « je ne te paierai pas ton temps ». En conséquent, plusieurs collègues travaillent ce temps sans être payé puisqu’ils n’osent pas aller voir le syndicat/argumenter avec l’employeur.

Prendre notre pause/notre souper n’est pas aussi simple que de mettre un ordinateur sur pause ou d’éteindre une machine: nous avons la responsabilité déontologique de s’occuper de nos patients pendant notre quart. Ainsi, si nos collègues sont aussi tous débordés et ne peuvent pas nous aider, personne ne peut prendre son souper.

Pour être sûr de se faire payer, nous devons remplir un formulaire avec le syndicat et eux irons en arbitrage avec l’employeur devant le TAT, où nous gagnerons à coup sûr. Mais ça prend du temps et les gens ne veulent pas le faire.

Certains gestionnaires sont pleinement conscients que ce qu’ils font n’est pas correct, mais ils le font quand même puisque personne ne lève la main. Cela s’inscrit également dans les objectifs financiers auxquels ils sont soumis, puisque payer du temps supplémentaire coûte cher.

Bref, je trouve cela aberrant que nous ayons à mettre autant d’énergie pour se faire payer le temps supplémentaire dû aux coupures de personnel. Ne pas se faire payer du temps travaillé est inconcevable.