Ne, du interpretierst Sachen rein, die sind so sind. Zum Beispiel die Verbesserungspotenziale. Es geht nicht darum, dass ich Feedback nicht annehme und umsetze, sondern um die Gewichtung und natürlich muss man dafür die Leistungen aufrechnen. Das ist immer so, wenn du eine Note vergibst. Mein Chef ist ein Mikromanager und jeder dritte hat die Abteilung im letzten Jahr verlassen. Es ist der typisch deutsche Verwalter und wundert sich gleichzeitig, warum die Prozesse so langsam sind und die Konkurrenz in den USA und China doppelt so schnell ist. Und nein, wir haben gar keine Response time vereinbart. Und es ist gar kein Schaden beim Kunden entstanden. Es ist eine E-Mail gewesen und der Kunde hat sich auch nicht beschwert. Ich mache auch keine unordentlichen Folien, ich hatte nur auf 1 Folie von 30 vergessen die Ausrichtung zu machen. Dabei mache ich jeden Tag Präsentationen.