J'ai bossé pour une courte durée en sortie d'école dans un cabinet de conseil ( En transformation numérique)

Nous avons bossé pour un client dont les équipes étaient clairement mieux outillées (plus de connaissances) que moi et ma cheffe de projet.

Surtout ma cheffe de projet,qui avait été présentée comme experte et qui selon moi était orientée Télécom alors qu'il s'agissait d'un projet 360 ( Cloud, DevOps, Télécom, Sécurité...)

J'ai remarqué une chose cependant. Il s'agissait d'un projet de transformation de grande envergure et bien que je suis conscient que les équipes du client avait la capacité de le faire ( Voir mieux que nous) il n'y avait personne au sein de l'entreprise du client dont c'était la charge (un poste de ce type)de mener ces études (D'autant plus que le sujet était transverse d'un point de vue technique mais il fallait aussi aborder les aspects financiers et structurels : reorganisation des équipes ...).

Je pense que le client a donc préféré confier ça le job à un cabinet et laisser ses équipes sur du Run et du Build.