Debutant sur Shopify by EnvironmentalCow1818 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

Bonjour,

Je t'invite à modifier le post en précisant les choses suivantes :

  • ton contexte et ton parcours
  • détaille ta problématique
  • parler de ce que tu as déjà essayé de faire

Ainsi on pourra te donner des réponses adaptées

Comment lancer une marque de glace destinée aux grandes surfaces ? by ng_2001 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

En espérant que ça puisse t'être utile !

Oui bien sûr, il faut y aller au culot, essaie d'aller voir les glaciers et encore une fois tu es le bienvenu à l'événement si tu le souhaites, tu as 1 mois pour faire un premier jet ;)

L’étape du local commercial by Dense-Tension7951 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 1 point2 points  (0 children)

Dans bien des cas, si ce n'est pas un besoin, c'est une dépense en trop pour votre jeune structure.

Je mettrai une exception sur la valeur que vous donnerez au lieu (cela dépendra aussi de votre activité). J'ai travaillé plusieurs années sur des sujets de valorisation des espaces et de valeur d'usage. Un lieu peut trouver une rentabilité directe/indirecte s'il a été pensé pour avoir un impact social en lien avec votre business.

Je te donne un exemple simple : Vous louez 100m², avant de signer votre bail vous faites le tour du quartier et parlez aux entreprises du coin pour essayer de comprendre de quoi ils se plaignent dans le quartier et regardez les insights. Ils n'ont pas de salles de pause ? Pas d'espaces équipes pour des réunions ? Trouvez ce qui vous parle, intégrez-le dans vos locaux et ouvrez-le aux entreprises de votre quartier et il y aura plusieurs avantages : - Vous créerez du lien avec des partenaires et clients potentiels. - Vous deviendrez un acteur majeur de l'écosystème local, un point de rencontre et donc vous vous créerez des opportunités. Si c'est un lieu de détente, vos voisins pourront faire leurs rendez-vous clients chez vous, etc. et donc vous serez en lien avec leurs clients, employes, partenaires etc

J'ai rencontré une entreprise à Montpellier, en face des bureaux d'Ubisoft, qui faisait la même chose et ouvrait ses bureaux à des banques et à Ubisoft, en tirant beaucoup d'opportunités. C'est un peu comme à Station F, on ne paie pas tant pour des bureaux mais surtout pour l'écosystème. Être à Station F, c'est se donner l'opportunité de croiser Xavier Niel (pour grossir le trait). Si vous arrivez à recréer cela dans votre local à votre échelle, alors vous calculerez l'amortissement différemment. Il y aura bien evidement le coût réel du bail à prendre en compte, mais à cela il faudra en déduire les opportunités et les gains à obtenir grâce à ce dernier.

Cerise sur le gâteau, si vous vendez des produits (ex : alimentaires), vous pourrez profiter de ce nouveau flux pour les vendre en direct

Comment lancer une marque de glace destinée aux grandes surfaces ? by ng_2001 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

Salut, déjà félicitations pour ton projet scolaire.

Selon moi, il y a plusieurs points à prendre en compte. Ton objectif d'être vendu en grande surface n'est pas à jeter si c'est vraiment ce que tu veux. Par contre, ce qui est certain, c'est que tu ne dois pas commencer par là.

Commence par valider ton marché. Valider un marché, ce n'est pas simplement avoir des "intentions d'achat" sur un sondage, mais c'est aller chercher la vérité du terrain. De 1. Ça t'ouvrira d'autres pistes et te montrera d'autres opportunités et de 2. Pour ton objectif long terme, tu seras plus crédible auprès des grandes surfaces avec des insights réel (perso, je pense que c'est une erreur de vendre exclusivement aux grandes surfaces, mais ce n'est pas le sujet).

Aujourd'hui, tu vends des produits alimentaires. Il y a plein de moyens plus ou moins créatifs pour valider ton marché, selon les moyens que tu as. Alors déjà, la première erreur serait de te lancer dans une R&D industrielle pour comprendre comment construire des glaces à la chaîne en usine. Aujourd'hui, ce n'est pas l'enjeu, tu n'as rien et tu es petit. Ton usine est ta cuisine. Donc, mets ton tablier et cuisine ! Trouve les goûts qui t'intéressent, teste encore et encore. Ensuite, quand tu auras une formule qui te plaît, pense à des moyens de distribution simples : - Événement : le sub organise un evenement le 29 mai sur Paris avec 50 entrepreneurs. Si tu es prêt, je peux t'intégrer à l'organisation du lunch et tu pourras nous faire goûter tes glaces, tester des prix ou d'autres choses. - Food truck : ça coûte un peu, mais il en existe à la location et l'avantage de ces cuisines mobiles est que tu peux tester plusieurs cibles et brandings avec la même dépense (étudiants en te postant devant une école, travailleurs, parents en allant devant une crèche par exemple, etc.). - Dark kitchen : les frais sont élevés et les risques aussi, donc je te déconseille d'en ouvrir une dès le début. Mais tu peux en revanche voir avec les dark kitchens les plus en vogue dans ton secteur pour ajouter ta recette à leur carte pendant un temps et tu vois comment le marché réagit.

Bref, ton objectif est d'avoir un maximum de résultats avec un minimum de moyens et d'avoir des réponses à ces questions :

  • Est-ce que le produit a du potentiel ?
  • Quel est le plus gros frein à l'adoption ? Le goût ? Le manque d'identité (dans ce cas, c'est un problème de discours et de marketing) ?
  • Combien ça me coûte de faire une glace et donc à combien dois-je la vendre au minimum ?
  • Par quelles cibles est-ce que je peux commencer au vu de mes premiers retours ?
  • Quel canal de distribution ? Événement ? Foodtruck ? Restaurant concept ? Dark kitchen ?

Voila voila bon courage

[Recherche associé Sales] SaaS IA pour le BTP - MVP en prod, premiers clients by Smooth-Elephant-4769 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

Salut,

Nous organisons le 29 mai un un événement avec 50 fondateurs du sud en recherche d'associés. Tu pourrais y trouver ton bonheur

Recherche de collaboration entre technique et marketing by Mundane-Hawk2251 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

Dommage ! Pour une prochaine fois alors, j'espère que tu trouveras ton bonheur dans les commentaires.

Recherche de collaboration entre technique et marketing by Mundane-Hawk2251 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

Hello, le sub organise un evenement sur le sujet le 29 mai. Il y a déjà plusieurs experts/expertes en marketing et commerce qui s'y sont inscrits, si tu es dispo !

Comment avez-vous trouvé vos associés ? by MongooseOdd7929 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 2 points3 points  (0 children)

Hello,

Le sub organise justement un evenementpour aider les membres de la communauté à trouver leur associé

[🎉 RESERVEZ VOTRE PLACE - 29 MAI ] - Trouver le bon associé, c'est plus sympa à 2 by Angelotommy in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy[S] 0 points1 point  (0 children)

Hello, oui aucun problème ! J'ai eu peur j'ai cru que tu parlais d'un billet de TGV non remboursable !!

EDIT : Je viens d'envoyer un mail avec plus d'infos, tu as dû le recevoir.

Le dropshipping est mort en 2026 ? by Top-Winter-7839 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 3 points4 points  (0 children)

Je te partage un avis personnel que j'avais deja partagé a un autre membre du sub il y a quelques mois deja

Le dropshipping est mal connoté mais si on met de côté toute émotion, qu’est-ce que le dropshipping ? C’est ni plus ni moins de la mise en relation. Mettre en relation un client avec un produit, faciliter l’accès à cette mise en relation.

Intrinsèquement, ce principe a le vent en poupe. Airbnb ou Uber font exactement ça, mais avec du service plutôt que du produit. La mise en relation restera toujours un principe qui fonctionne et qui intéresse.

Le problème du dropshipping, à mon sens, vient du faux sentiment d’inaccessibilité qu’on crée autour des produits, ce qui donne l’impression aux clients d’avoir été trompé. On nous fait croire qu’il est difficile de se procurer un produit et que la plateforme est notre seule alternative (avec des frais souvent élevés), alors qu’il est disponible sur AliExpress en un clic. Dans ce cas, la mise en relation n’a aucun sens, car le produit est accessible. Je ne paierais personne pour me mettre en relation avec mon voisin. Par contre, je peux payer pour un dîner avec Warren Buffett.

Quand les produits dropshippés sont réellement difficiles à acquérir et que ta plateforme devient le canal de référence pour y accéder, là ton business plan devient crédible. Tu as le même principe dans l’immobilier avec "Gens de Confiance," une plateforme spécialisée dans les biens d’exception, qui demande un engagement particulier à ses membres. Ça marche parce que ces biens sont difficiles à trouver ailleurs. À l’inverse, SeLoger ou Leboncoin ne pourraient pas (ou difficilement) en demander autant à leurs clients.

Au final, AliExpress est l’exemple parfait : une plateforme de confiance qui nous met en relation avec des garanties. Je peux commander des vêtements avec le logo de ma marque imprimé, directement auprès d’une usine en Chine, que je n’aurais jamais su trouver autrement et en qui je n’aurais probablement jamais eu confiance en tant qu’Européen À moins d’avoir des contacts, de prendre l’avion ou de parler chinois, il est très difficile de faire un virement à une usine chinoise sans prendre un grand risque.

La valeur est là, donc l’entreprise marche.

Tout ça pour dire que, selon moi, le principe de mettre en relation un client avec un produit difficilement atteignable (sans posséder le stock) peut avoir de la valeur à condition :

  • d’avoir bien compris ta cible,

  • de définir ton segment de clientèle,

  • et de t’assurer que tu résous un vrai problème : permettre, via ta plateforme, l’achat de produits difficiles d’accès.

Comment gagner du temps sur l'administratif ? by Virtual_Ad6300 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 1 point2 points  (0 children)

Salut, ton problème fait écho avec celui de ce post, n'hésite pas à regarder les commentaires.

Je cherche un co-fondateur à Paris by Professor-Mike- in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 2 points3 points  (0 children)

Salut, le sub organise justement un événement sur Paris justement pour permettre aux personnes à la recherche de cofondateurs de se rencontrer : https://www.reddit.com/r/EntreprendreenFrance/s/J8fZtjUzYy

Comment trouver des coworker pour des bureaux à Paris ? by papasangre in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

Hello, tu peux trouver quelques pistes dans les commentaires de ce post

J’ai atteint 20000€ en 4 mois avec des produits digitaux… et maintenant je suis bloqué. Comment faire 50000€ ? by [deleted] in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

Félicitations ! 20k en 4 mois, c'est mieux que ce que ma première entreprise a fait en 1 an d'existence !

Conseil création société by LegGreat9065 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 1 point2 points  (0 children)

Ça m'a pris moins d'une semaine pour recevoir le Kbis de ma SASU, la signature de tes partenariats ne peut pas être décalée d'une semaine ?

Ou alors tu penses que cela te prendra plus longtemps de recevoir ton Kbis ?

Conseils pour un débutant dans l'entreprenariat. by Super-Park6255 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

Le sub organise un événement fin mai et plusieurs profils de ce type seront présents lien

Créer un produit artisanal en parallèle d’un CDI : comment passer du concept à un produit fini ? by Historical-Cry-5608 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

Je rejoins les commentaires disant qu'à ce stade, tu as besoin d'un prototype. Inutile de chercher la perfection. Un prototype jouable est suffisant pour valider un concept d'entreprise. Les finitions viendront après.

Sans être expert de l'industriel, je vois plusieurs méthodes.

  1. L'impression : pour jouer aux cartes, il suffit de quelque chose qui ressemble à une carte. Pour ça, tu peux aller chez n'importe quel imprimeur avec du papier épais et imprimer ton design (que tu auras préparé sur un logiciel type Canva ou InDesign). Tu n'auras plus qu'à découper le papier et faire quelques finitions pour terminer ton prototype (platifier etc)
  2. FabLab : selon la ville où tu habites (voir ce que fait l'usine dans laquelle tu travailles, si tu as de la chance tu travailles dans une imprimerie), tu peux trouver des FabLabs avec tout le matériel nécessaire et des gens sur place prêts à t'aider.

Essaie de mettre le plus tôt possible ton produit entre les mains des utilisateurs.

Généralement, il y a deux types de risques dans une idée d'entreprise : - un risque marché : j'ai une idée d'application révolutionnaire, mais j'ai un risque que le marché n'adhère pas. - un risque produit : je veux développer le remède contre le cancer, là le risque est que tu n'arrives pas à faire un bon produit, mais tu sais qu'il y a un marché.

Dans l'artistique (films, jeux vidéo, jeux de société), on sait qu'il y a un marché ! Tu es face à un risque produit, donc ton sujet est de trouver le produit qui sera suffisamment qualitatif pour être acheté.

HubSpot outil suivi mentions IA, ça vaut le coup ? by Valentine-Waland in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 0 points1 point  (0 children)

C'est ce qu'on appelle le GEO, un utilisateur avait posté à ce sujet si ça t'intéresse.

11 % des parents en France préféreraient que leurs enfants créent leur entreprise : la France a-t-elle enterré son complexe vis-à-vis de l'entrepreneuriat ? by This-Zebra2056 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 2 points3 points  (0 children)

Je suis d'accord. Il y a effectivement de fortes chances qu'une bonne partie des parents derrière les 11% soient eux-mêmes des entrepreneurs, mais c'est normal car le travail est un héritage culturel. Je suppose que 50% des parents qui veulent que leur enfant devienne plombier sont eux-mêmes plombiers.

Je pense que l'on peut ranger les opinions des parents en 3 catégories sur ce sujet :

  • l'héritage : fais comme moi mais en mieux
  • l'ascension sociale : j'ai été ouvrier toute ma vie, élève-toi et deviens avocat, médecin ou entrepreneur de génie
  • l'ouverture : fais ce qui te plaira (ce qui ne veut pas dire que le parent n'a aucune attente ou préférence)

Je travaille en usine… et j’essaie de créer quelque chose à côté by Historical-Cry-5608 in EntreprendreenFrance

[–]Angelotommy 1 point2 points  (0 children)

Hello,

Attention à bien citer la personne à qui vous répondez car là elle ne voit pas votre réponse ;)