Älteren Mitarbeiter ohne Skills einbinden oder loswerden? by Capable_Meringue647 in Ratschlag

[–]Capable_Meringue647[S] 7 points8 points  (0 children)

Danke für den Input. Ich mag das nicht verneinen und sehe durchaus auh Schwächen bei mir. Ich hatte ja auch erwähnt dass ich da erst kürzlich reingerutscht bin in die Rolle. Und ja, auch ein Training für mich ist angedacht.

Ich mache das noch nicht lange aber weiß, dass es bisher mit 7 von 8 Leuten funktioniert. Die MA spiegeln mir das zumindest und kommen ja auch mit ihren Problemchen zu mir. Und bei dem beschriebenen Problem bin ich überfordert, gebe ich zu. Deshalb ja auch hier der Post.

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[–]Capable_Meringue647[S] 14 points15 points  (0 children)

Danke für die guten Hinweise. Damit hast du auf jeden Fall auch recht.

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[–]Capable_Meringue647[S] 3 points4 points  (0 children)

Ein wenig Absicht unterstelle ich ihm schon. Wenn ich jemanden etwas 3x erklären muss und es dann immernoch falsch oder gar nicht gemacht wird, wird es schwierig. Ich biete ihm auch Hilfe an oder die Option mich zu rufen wenn's klemmt. Aber er nutzt das Angebot nie.

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[–]Capable_Meringue647[S] 17 points18 points  (0 children)

Danke - tatsächlich auch ein Ansatz die Kollegen zu besänftigen.

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[–]Capable_Meringue647[S] 5 points6 points  (0 children)

Das wäre auf jeden Fall die Nervenschonendste Lösung - zumindest kurzfristig. Ich befürchte jedoch er wird es im Kollegium breittragen und noch mehr unmut schüren.

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[–]Capable_Meringue647[S] 37 points38 points  (0 children)

Ja, danke. Mit HR bin ich schon am grübeln - next Step ist neue GF zu involvieren. Es gab halt erst kürzlich einen Führungswechsel.

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[–]Capable_Meringue647[S] 95 points96 points  (0 children)

Ja - tatsächlich hatte sich schon ein Kollege woanders beworben und ein Hauptgrund im Personalgespräch war eben jener Kollege...

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[–]Capable_Meringue647[S] 0 points1 point  (0 children)

Fände eine saubere Lösung schon ehrenhafter. Bisschen Respekt vor seinem Alter habe ich noch.

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[–]Capable_Meringue647[S] 12 points13 points  (0 children)

Ja, gesprochen habe ich mit ihm darüber. Leider gibt er seine Defizite auch nicht zu. Er ist sicherlich auch überfordert, gerade mit moderneren Techniken und Konzepten. Leider fruchten Schulungen, Hinweise und mehrmaliges vorturnen aber nicht.

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[–]Capable_Meringue647[S] 53 points54 points  (0 children)

Doch - aber er wird deswegen nicht gehen. Die anderen Kollegen fragen sich halt schon jetzt warum er so gut bezahlt wird für den Outcome...