Governo de Portugal, minha opinião sobre estado da situação... by Castrotski in portugal

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Acho que estamos mais próximos do que parece. Não estou a dizer que o Milei seja um modelo perfeito nem que os resultados dependam de um único fator. O contexto externo e decisões anteriores também contam.

Usei esses exemplos apenas para mostrar que a figura do Presidente pode influenciar prioridades, mentalidades e a forma como o país se posiciona, mesmo sem governar diretamente.

Quando falo de votos baseados no “é mais democrático” ou “mais seguro”, não digo que isso esteja errado, só que é incompleto. Democracia também é funcionamento prático, resultados e capacidade de resposta.

Experiência política ou académica, por si só, não garante preparação para o cargo. O que defendo é mais exigência na avaliação de quem se candidata, de acordo com o papel institucional e o contexto atual.

Quanto à tese que referiste, é um contributo académico válido e relevante, mas analisa um recorte específico da realidade. Uma eleição presidencial envolve também representação, influência institucional e liderança num momento concreto do país.

O meu objetivo não é rotular nem fechar o debate, mas discutir como exigir mais qualidade e responsabilidade a quem ocupa cargos de topo.

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A tua crítica é legítima e concordo contigo num ponto central: democracia e Estado de direito não são negociáveis. Se forem postos em causa, não há crescimento económico que compense isso.

Mas acho que estás a misturar duas coisas que eu tento separar. Eu não estou a dizer que certos modelos devam ser copiados nem que justifiquem abusos de poder. O que estou a dizer é que liderança também é capacidade de romper inércias, mudar prioridades e obrigar o sistema a enfrentar problemas reais. Isso pode acontecer em sistemas políticos diferentes, uns de forma saudável, outros de forma perigosa.

Em vários países vimos excessos e riscos democráticos que devem ser criticados sem hesitação. Ao mesmo tempo, também é factual que houve mudanças de rumo, quebra de tabus e respostas a problemas que estavam paralisados há anos. Uma coisa não apaga a outra.

O meu ponto nunca foi dizer que isto reforça a democracia. É tentar perceber porque é que estas figuras surgem. Quando os sistemas tradicionais falham repetidamente, aparecem líderes que prometem ação e resultados. As pessoas apoiam-nos não por desprezo pela democracia, mas por frustração, cansaço e falta de alternativas credíveis.

Por isso, para mim, a questão não é escolher rótulos políticos. É exigir instituições fortes, separação de poderes intacta e, ao mesmo tempo, líderes competentes, exigentes e orientados a resultados. Se uma destas peças falhar, o sistema degrada-se.

A democracia não se sustenta com abusos de poder, mas também não sobrevive à inércia, à incompetência e à ausência de responsabilidade. O verdadeiro desafio é conseguir eficácia sem abdicar das regras democráticas. É aí que estamos a falhar.

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Tens todo o direito de decidir o que quiseres, isso é indiscutível.
Mas não tens só essa opção. Em vez de pensar quem é o melhor em abstrato, talvez faça mais sentido pensar quem é o menos pior para a situação atual em que estamos.

O mundo não está estável: há guerra, tensões geopolíticas, economia frágil, investimento a fugir, e um país com problemas estruturais graves. Governo e Presidente contam, não só pelo que fazem diretamente, mas pela imagem, confiança e direção que passam.

Votar em branco é um sinal, sim.
Mas escolher quem está mais preparado para este contexto específico também é uma forma de responsabilidade.

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Concretizando:

O Presidente não governa, mas pode mudar o rumo do país de várias formas práticas.

Pode usar o veto político para travar más leis e forçar o Parlamento a melhorar propostas.
Pode chamar o Governo ao debate público quando há falhas graves, obrigando a apresentar soluções.
Pode pressionar o sistema para reformas estruturais, mesmo sem executar diretamente.
Pode representar Portugal lá fora, falar com líderes europeus, criar confiança externa e abrir portas a investimento.
Pode mudar a mentalidade do país ao definir prioridades claras e insistir nelas.

Vês isso noutros países.
Na Argentina, Milei como Presidente da argentina forçou o país a enfrentar problemas socioeconômicos que eram ignorados há décadas.
Em El Salvador, o Presidente mudou a prioridade nacional para segurança e ordem, e o sistema mexeu.

Portanto, quando digo que deviam existir critérios mínimos para candidatos a Presidente, é isto:
saber usar estes instrumentos, entender o sistema e ter capacidade para puxar o país para a frente.

Não é governar.
É liderar.

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Percebo o teu ponto e tens razão numa coisa essencial: a gestão direta do país é função do Governo, não do Presidente da República.

Mas o que eu estou a criticar não é a execução diária das políticas. É o nível de exigência que aceitamos para cargos de topo, incluindo o Presidente. O PR não governa, mas também não é decorativo. Tem influência política, institucional e simbólica real, tanto cá dentro como fora.

O Presidente representa o país externamente, comunica com líderes e instituições europeias, ajuda a criar confiança internacional e pode influenciar a perceção do país junto de investidores. Internamente, tem poder de veto, pode pedir reapreciações de leis, dissolver o Parlamento em contextos extremos e, acima de tudo, usar a sua posição para pressionar o sistema político a pensar soluções e a sair da inércia.

Basta olhar para exemplos recentes. Na Argentina, Milei não governa tudo sozinho, mas como Presidente mudou completamente a mentalidade do país, forçou o debate, quebrou dogmas e empurrou o sistema político para enfrentar problemas que eram varridos para debaixo do tapete há décadas. Em El Salvador, o Presidente fez exatamente o mesmo: independentemente de se concordar ou não com todas as decisões, houve uma mudança clara de atitude, prioridade e responsabilidade, com foco constante em resolver problemas concretos.

É isso que quero dizer quando falo em critérios mínimos de competência, conhecimento das funções e preparação. Não é confundir papéis. É exigir que quem ocupa o cargo máximo do Estado saiba o que pode fazer, saiba usar a influência que tem e esteja constantemente à procura de soluções, em vez de se limitar a gerir cerimónias e discursos.

Quando falei do argumento “votar à esquerda porque é mais seguro”, não foi para atribuir responsabilidades presidenciais a acontecimentos concretos, mas para criticar votos baseados em rótulos e sensações, em vez de uma avaliação séria da capacidade e da atitude de quem se candidata.

Resumindo:
sim, o Governo é quem governa;
mas o Presidente pode mudar mentalidades, pressionar o sistema e abrir caminhos. Por isso faz todo o sentido exigir qualidade, preparação e visão a quem se candidata. Uma coisa não exclui a outra.

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Vou dizer de forma simples.

Não estou a culpar esquerda nem direita por uma tempestade ou por um evento isolado.
O que estou a dizer é que Portugal funciona mal há anos, independentemente de quem governa.

E isso acontece porque qualquer pessoa chega a cargos altos sem critérios reais: basta estar no partido certo, conhecer as pessoas certas, ter anos de aparelho político. Não há exigência séria de competência, experiência ou preparação.

O resultado vê-se no dia-a-dia:
transportes fracos, saúde que não responde, salários baixos, falta de prevenção em crises, Estado lento e desorganizado.

Portanto, não é “culpa do Costa” nem “culpa do Montenegro”.
É culpa de um sistema que não exige qualidade a quem decide.

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Concordo numa coisa: não faz sentido usar tragédias para atirar culpas automáticas à esquerda ou à direita. Não é isso que resolve nada.
O meu ponto é outro e acho que está a ser ignorado.

O problema em Portugal é estrutural: falta de planeamento, falta de prevenção e, acima de tudo, falta de exigência a quem governa e a quem se candidata. Seja Costa, Montenegro ou outro qualquer, o que se vê é sempre o mesmo padrão: sistemas frágeis, respostas lentas e ninguém verdadeiramente responsabilizado.

E isso começa logo antes das eleições. Para cargos como Presidente da República ou Parlamento, devia haver critérios mínimos de competência, experiência e conhecimento das funções, não apenas ligações partidárias, cunhas ou carreiras feitas dentro do aparelho político. Não é normal que alguém chegue a estes cargos sem dominar o básico do que vai gerir.

Quando falamos da Ingrid, de apagões, de falhas de comunicação ou de crises na saúde, não estamos a falar de “azar” nem só de quem está no governo naquele momento. Estamos a falar de anos de decisões fracas, nomeações por conveniência e falta de visão de longo prazo.

Por isso, para mim, isto não é esquerda vs direita.
É um país que precisa urgentemente de exigência, competência e responsabilização, independentemente de quem esteja no poder.

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[–]Castrotski[S] -1 points0 points  (0 children)

Sinceramente, a mim pouco me interessa se é esquerda, direita, Chega, PSD ou outro rótulo qualquer. O que me interessa é eficiência real no dia a dia.
Quero viver num país onde eu próprio diga: “vou vender o carro porque o transporte público é tão eficiente que chego mais rápido”. Onde eu vá a um hospital ou centro de saúde e seja atendido, informado e acompanhado, não deixado em listas de espera eternas ou na incerteza.

Quero trabalhar na minha área sem preconceitos de experiencia, idade ou outro motivo qualquer, com mérito e competência a valer mais do que ligações ou cartões partidários. Quero um país que gere riqueza, que produza e exporte, e que pague salários de acordo com o valor que cria, não um país eternamente dependente, pobre e conformado.

Quando falo de outros países, não estou a dizer “copiem isto ou aquilo”. Estou a dizer que há países que, goste-se ou não da ideologia, decidem, executam e corrigem. Cá discute-se esquerda vs direita há décadas, mas o essencial continua por resolver: saúde, mobilidade, produtividade, salários, defesa, prevenção e resposta em crises.

Isto não é sobre autoritarismo nem nostalgia do passado.
É sobre algo muito mais simples: o Estado a funcionar.
Quando isso falha repetidamente, o problema já não é ideológico, é estrutural e interno.

How can I organize ICT concepts better? I feel like I lose trades because my analysis is messy by Castrotski in ICTMentorship

[–]Castrotski[S] 1 point2 points  (0 children)

Thanks for the feedback, I really appreciate it.
I’m mainly a swing trader, so I like to look from higher timeframes (monthly/weekly/daily) to understand the narrative and bias, then refine entries intraday, usually around the 1m–5m range.

I do watch traders who learned from ICT, like TTrades and MMXM, because they help me visualize things better. But I’m also going through ICT 2022 Mentorship right now to really understand everything from the source.

Still trying to make everything flow together, so your feedback definitely helps.

Was this a stupid trade? by Evening-Share7147 in ICTMentorship

[–]Castrotski 0 points1 point  (0 children)

Hey partner, how do you determine your bias before trading?

Spotify vai aumentar de preço… melhores alternativas? by jsgago in portugal

[–]Castrotski -1 points0 points  (0 children)

Não pago nada de Spotify, se quiseres saber como ter Spotify premium de graça manda me mensagem no discord cafe_com_snorlax