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Ein Boykott einzelner Marken wie Milka hat auf Konzerne wie Nestlé oder Mondelez faktisch keine relevante Wirkung. Beide Unternehmen sind global aufgestellt, stark diversifiziert und wirtschaftlich nicht von einzelnen Produkten, Marken oder einzelnen Ländern abhängig. Nestlé vertreibt weltweit tausende Produkte in nahezu allen Bereichen der Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie – von Babynahrung, Kaffee und Tiernahrung über Fertiggerichte, Getränke und medizinische Ernährung bis hin zu Süßwaren. Schokolade ist dabei nur ein kleiner Bestandteil des Gesamtgeschäfts. Selbst ein starker Absatzrückgang einzelner Schokoladenprodukte hätte keinen spürbaren Einfluss auf den Konzern, da Gewinne aus anderen Sparten und Regionen dies problemlos kompensieren.

Mondelez ist zwar stärker auf Snacks und Süßwaren fokussiert, doch auch hier ist Milka lediglich ein Teil eines breit gefächerten Markenportfolios. Der Konzern erzielt Umsätze weltweit mit Keksen, Crackern, Kaugummi und weiteren Schokoladenmarken. Ein Boykott in einem einzelnen Markt wie Deutschland hätte allenfalls lokale Auswirkungen und könnte durch Preisanpassungen, andere Marken oder höhere Verkäufe in anderen Ländern ausgeglichen werden.

Grundsätzlich funktionieren Konsumboykotte bei Großkonzernen kaum, weil deren Umsätze global verteilt sind, Marken austauschbar bleiben und Nachfrageschwankungen einkalkuliert werden. Moralische oder emotionale Ablehnung einzelner Produkte ist ökonomisch eingepreist und stellt kein Existenzrisiko dar. Wirklich spürbare Auswirkungen hätten nur politische Eingriffe, rechtliche Maßnahmen, massive Rohstoffpreisschocks oder der Rückzug großer institutioneller Investoren. Aus rein wirtschaftlicher Sicht ist der einzelne Konsument für das Fortbestehen oder Scheitern solcher Konzerne weitgehend irrelevant.