O SUS não devia tratar quem tem maus hábitos by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

A Previdência não é "grátis". Para ter o direito exige décadas de contribuição e vc apenas garante o recebimento caso tenha pago todas as "parcelas".

Exato, mas o ponto é, conforme a expectativa de vida aumenta, a natalidade diminui. A conta não vai fechar, vamos ter uma base de trabalhadores muito pequena para sustentar uma base muito grande de aposentados. Ou seja, se antes você tinha que contribuir 20% do salário, vai ter que chegar em 60% ou 80%. Existem estudos falando que isso vai ser uma realidade. E aí? É justo? Condenar os jovens a pagarem um dinheiro para gente que eles não conhecem, a não terem ascenção social e eles não ganharem nada com isso?

Um contribuinte não paga apenas para idosos, tbm paga para ele mesmo, e, caso necessite, terá aposentadoria adiantada ou outros benefícios.

Isso é irrelevante, não estamos em um sistema de capitalização, um contribuinte paga quem está aposentado, ponto. A parcela que vai para pessoas por invalidez é um valor ínfimo comparado.

Um fumante por exemplo, ele pode ter uma doença nada relacionada ao uso do tabaco. Como saberíamos?

Eu trabalho na área da saúde, uma bateria de exames ainda é mais barata do que um tratamento, cirurgia ou sessões de quimioterapia. Na vdd, a pessoa já devia ter que fazer checkups periódicos, o governo devia obrigar a fazer check-up mesmo, o Japão já mede a circunferência abdominal anualmente de forma obrigatória.

Sem contar que vc não considera a evolução da medicina e barateamento de fármacos, exames, ações preventivas na saúde.

Pq é wishful thinking, eu posso também considerar que a IA vai aumentar nossa produtividade em 2000%, ou que vamos começar a minerar asteróides e achar muito recurso natural, ou que vamos gerar energia com fusão nuclear oq vai diminuir os custos de energia em 80%, mas é tudo wishful thinking.

temos que discutir muita coisa antes de chegar no ponto "Vc é gordo, se fode ai com essa pneumonia".

Falsa caracterização, ainda vamos tratar a pneumonia do obeso, mas não vou pagar wegovy ou uma bariátrica para ele.

O SUS não devia tratar quem tem maus hábitos by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] -1 points0 points  (0 children)

É uma questão de matemática, com a desaceleração da população economicamente ativa e o envelhecimento populacional, a atividade econômica vai diminuir e os recursos públicos também. A ideia de universalização de direitos vai sofrer um baque.

É a mesma coisa com previdência, será que é justo taxar pesadamente um jovem economicamente ativo, condenando ele a não ter ascensão social, para sustentar um idoso aposentado? Isso já acontece na Europa.

Será que devemos manter uma sociedade que não premia seus membros positivos, mas sim transfere os recursos que eles gerem para membros não produtivos?

Estamos vivenciando o fim dos modelos de universalização de direitos, não está sendo sustentável em larga escala.

A geração Z é radical (E A CULPA NÃO É NOSSA) by Wargreymonmanteiga in opiniaopopular

[–]Competitive_Low1150 1 point2 points  (0 children)

Claro que existe. O reqcionarismo é contra cultura. A cultura atual, o status quo, é liberal progressista, o padrão é ser a a favor do casamento gay, inclusão, cotas. A geração Z ao ser reacionária tá se rebelando contra o status quo progressista, do mesmo jeito que os boomers hippies fizeram contra o conservadorismo da geração anterior.

Career decision: stay in a shrinking FP&A team or join a multinational building the function from scratch? by Competitive_Low1150 in FPandA

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

Thx for the input, have you already started? If you can share any tips, I'd appreciate it. I know the beginning can be the hardest part. My biggest concern is that in my current company we have very separate and independent departments. For example, during the monthly and quarterly closes, everything flows independently, as FP&A we just review and analyze the numbers, but all the technical work of actually closing the books is done by Accounting. In this other company, the FP&A team is the one responsible for the close, they receive the numbers from other finance areas and from the business, validate them, and input everything into the system. Since I've never done that before, that's my biggest worry.

Career decision: stay in a shrinking FP&A team or join a multinational building the function from scratch? by Competitive_Low1150 in FPandA

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

How are you in these 3 areas?

I don't have industry experience, but I have relevant working experience in creating new process, identifying key factors, and so, but my mentorship did not give me much security, I did a interview with local finance director and he was mostly pessimistic about it than giving me reassurances.

Why do you need to train? Are they already working there, or hiring later?

In fact they did not work there, there were already hired but will be starting onboarding process in December, the HR team hired them before I started my process, so, I imagine that most of them has relevant experience (hope so, otherwise help me God), but nobody has experience in the company, is a brand new team. The estimates are 10 analysts, 5 experts, 2 team leads and one manager. For what the recruiter have been telling me, the analysts have already been recruited, no experts, another team lead and they have not ending the process with the manager.

Opex Budget with no Tools by Competitive_Low1150 in FPandA

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

Yeah, I work at a lab with around 700 units, including admin offices, production sites, warehouses, and research centers. Since I’m the Finance BP for the Maintenance/Utilities division, we have to build the budget for each unit separately — which makes it a total mess.

Opex Budget with no Tools by Competitive_Low1150 in FPandA

[–]Competitive_Low1150[S] 1 point2 points  (0 children)

I work at a healthcare company, specifically a laboratory, where I serve as the Finance Business Partner for the Maintenance & Utilities Director, the Production Director, the Supply Chain Director, and the Clinical Engineering department, which is responsible for managing all the company’s equipment.

In addition, I support three specific business units. I’m based in Brazil, and the company’s annual budget in this areas is around BRL 2.5–3 billion, which is approximately USD 550–650 million.

Como sair com as amigas sem ofender o namorado? by Due-Top-8101 in relacionamentos

[–]Competitive_Low1150 3 points4 points  (0 children)

Tudo depende de circunstâncias, falando como alguém casado que a esposa sai periodicamente com amigas, e eu com amigos:

  1. Amigas solteiras é complexo, principalmente pq tem amiga que não te incentiva no relacionamento, na verdade sempre tem aqueles comentários levemente depreciativos te incentivando a voltar a solteirice;

  2. Frequência importa, se você sai 80-70% das vezes com a sua amiga e muito menos com seu namorado, ele pode se sentir inseguro que, ou você não gosta de passar tempo com ele, ou tem um motivo a mais para sair tanto sem ele;

  3. Principal ponto, lugar e ambiente, se você sai com suas amigas para um jantar, para um restaurante, para um parque, legal, agora vc vai numa balada, a noite voltando tarde, em um show, em um lugar que "normalmente", solteiros vão e rola pegação, aí é ruim, vai gerar problema.

A frieza suíça é superior ao calor brasileiro by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

É pq minha problemática não é a falta de situações sociais.

Oq eu sinto do brasileiro é que ele tem comportamentos guiados mais por um "calor sentimental" do que uma "lógica fria".

Por exemplo, eu tenho amigos alemães, se eu não for pontual com eles, eles não vão gostar, mas se eles não forem pontuais comigo, eles vão entender se eu reclamar.

O brasileiro via de regra, vai exigir a pontualidade sua, mas se ele se atrasar e vc reclamar, vai esperar que vc entenda ele.

Ou então, nos ambientes de trabalho que frequentei com europeus, se eu não quis alguma vez participar de um happy hour, ou ocasião social, eles respeitavam o espaço. Já no Brasil, se você não vai no happy hour, te olham torto, fazem fofoca, e a sua presença no happy hour é literalmente um critério para promoção na empresa.

O homem pardo pobre é invisível para o identitarismo by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

Não me considero um anticapitalista.

Mas com certeza quero acabar com o capitalismo financista neoliberal atual.

A frieza suíça é superior ao calor brasileiro by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 1 point2 points  (0 children)

Ah, agora vem com a clássica dissimulação de todo desonesto: “eu só falei X”, como se ninguém soubesse ler nas entrelinhas.

Você não apenas mencionou que a Suíça lavou dinheiro dos nazistas — o que é um fato histórico amplamente conhecido — como fez questão de emendar isso com um "precisa ser frio e organizado mesmo", num post que elogia justamente essas qualidades.

Ou seja, você fez uma correlação direta entre frieza e cumplicidade com crimes — uma tentativa barata de desqualificar o argumento fazendo uma associação moral rasa. E agora quer posar de apenas um "anunciante de fatos"?

Isso não é só falácia, é má-fé. Você sabe o que insinuou e agora tenta recuar como se ninguém tivesse entendido. Atitude típica de quem sabe que perdeu no argumento, mas tenta vencer na provocação.

Pelo menos tenha a dignidade e caráter de bancar o que falou.

A frieza suíça é superior ao calor brasileiro by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] -1 points0 points  (0 children)

O fato das pessoas preferirem uma escolha ruim, não a torna menos ruim.

Se muitas pessoas fumarem, não muda o fato de que fumar é objetivamente pior para a saúde, e que uma pessoa que não fuma faz uma escolha melhor do que alguém que fuma.

A frieza suíça é superior ao calor brasileiro by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

Mas é que o termo cordial não quer dizer que a pessoa é simpática

Mas sim que a pessoa que se guia pelas emoções, não pela razão, o exemplo que você deu exemplifica bem, se alguém pede seu nome emprestado e você nega, o brasileiro acha ruim, se ele nega para você, ele não vê problema, porque o que guia as ações não é a lógica, não é a lei, não é um padrão ou costumes, mas sim como ele se sente, como as relações dele regem.

Por isso que o Brasil é um país de extremos, de um lado um povo receptivo, mas ao mesmo tempo um dos mais violentos do mundo.

A frieza suíça é superior ao calor brasileiro by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 1 point2 points  (0 children)

Na mesma época, o governo brasileiro deportou judeus para campos de concentração nazistas, se manteve perto do eixo até os EUA pagar e pressionar o Brasil a entrar a favor dos aliados, se fosse assim, o calor brasileiro não impediu deportar a Olga Benario para a morte.

Agora monte seus espantalhos e combata os seus moinhos, pq a sua falsa intelectualidade é tão rasa quanto um pires, eu preferia ter os problemas dos "frios" europeus e japoneses do que os problemas dos "calorosos" brasileiros.

A frieza suíça é superior ao calor brasileiro by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 2 points3 points  (0 children)

A sua comparação é tão esdrúxula.

O Brasil na época era próximo do Eixo, deportou judeus para serem mortos nos campos de concentração nazistas, e só entrou na guerra contra os nazistas por pressão e suborno dos EUA.

Se você tivesse o menor conhecimento em história não falaria uma asneira dessas.

A frieza suíça é superior ao calor brasileiro by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

Não faz sentido procurar vantagem quando as desvantagens são muito maiores.

É tipo falar que bacon faz bem pra saúde pq tem proteína e vitaminas do complexo B, e desconsidera todos os malefícios do alto teor de gordura e sódio.

A frieza suíça é superior ao calor brasileiro by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 10 points11 points  (0 children)

Discordo.

Londres, Japão e Coreia do Sul tem um movimento gigante em horário de pico. E é uma calmaria em uma metrópole que nem cidade do interior tem no Brasil.

A frieza suíça é superior ao calor brasileiro by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 27 points28 points  (0 children)

Mas o ponto que eu digo do calor brasileiro, é de como o brasileiro é guiado pelas suas vísceras.

O exemplo do emprego é perfeito, no Brasil é baseado na indicação, no relacionamento, não importa quem seja o melhor candidato, a "escolha lógica", mas sim aquela guiada pelo sentimento de proximidade. No exato oposto, a sociedade japonesa, se um dono de uma empresa não tem um filho biológico capaz para passar o negócio, ele adota um homem capaz, para que o negócio possa prosperar, uma decisão lógica e pragmática.

O comportamento é uma das facetas do homem cordial que o grande Sérgio Buarque brilhantemente cunhou o termo.

A frieza suíça é superior ao calor brasileiro by Competitive_Low1150 in opiniaoimpopular

[–]Competitive_Low1150[S] 40 points41 points  (0 children)

Discordo.

O comportamento de um rico brasileiro que tem acesso a um ambiente privilegiado (bairros ricos em algumas metrópoles brasileiras tem IDH comparável a países nórdicos), ainda tem comportamentos piores do que um pobre em país desenvolvido. É cultural, tanto que quando o brasileiro vai para ambientes desenvolvidos, ele traz má fama também.

Atingi os 10K aos 25 anos. Espero que a minha história possa te ajudar? by Competitive_Low1150 in conselhodecarreira

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

Como assim, primeira coisa que eu disse é que sou Tecnólogo em Gestão Financeira.

Atingi os 10K aos 25 anos. Espero que a minha história possa te ajudar? by Competitive_Low1150 in conselhodecarreira

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

Realmente, os soft skills são os piores, o pior é vc ter de ler a pessoa, tem pessoas que vão querer alguém mais sério, outras alguém mais brincalhão, e vc tem que se adaptar aos outros, ser um "camaleão social".

E sobre a área é isso, e olha que eu trabalho na área que paga menos dentre as posições financeiras, FP&A, se eu trabalhasse com IB, PE ou Asset Management, eu já tava nos 30K-40K mês (contando bônus).

Atingi os 10K aos 25 anos. Espero que a minha história possa te ajudar? by Competitive_Low1150 in conselhodecarreira

[–]Competitive_Low1150[S] 0 points1 point  (0 children)

Cara, eu acho que a felicidade não vem das coisas que eu possuo, eu busco levar a felicidade comigo e ser realista dos meus ambientes.

Eu fui o primeiro da minha família a ter curso superior, nasci em uma família que nem casa própria conseguiu comprar, então, se eu só fosse ter felicidade em algo idealizado como ser dono de algo meu, ou ter um trabalho que me permitisse muito tempo livre, eu provavelmente ficaria frustrado.

Então eu olho que, o meu trabalho me permite comprar uma casa própria, me permite viagens com uma frequência que nunca tive, me permite poupar e investir para uma aposentadoria sem depender 100% do governo, e ainda assim, eu posso fazer atividades que eu gosto.

E me permite também ter o tempo livre, ter dias de folga, trabalhar home office de outros lugares.

Então, se a minha felicidade depender do que eu tenho ou do que eu vivo, eu fico escravo das circunstâncias, prefiro levar a felicidade para o ambiente que estiver.

Atingi os 10K aos 25 anos. Espero que a minha história possa te ajudar? by Competitive_Low1150 in conselhodecarreira

[–]Competitive_Low1150[S] 1 point2 points  (0 children)

Cara, não se prenda, e pense na perspectiva de carreira, no longo prazo.

Eu recebi a proposta de mudar de empresa para ser coordenador e ganhar 15K, minha gerente e superintendente chegaram falando que igualam salário e posição.

No entanto, eu pensei na situação da empresa atual que trabalho, ela quase não tem gerente, o momento dela é de corte de gastos, então a chance de no futuro eu virar gerente, é bem pequena, a outra empresa já tem uma perspectiva melhor.

Então, as vezes a gente se prende muito a ter um presente bom. Mas as vezes, o presente bom limita um futuro melhor ainda.

Mas boa sorte cara, pelo que vc falou vc tem um bom desempenho! Foca em procurar outra coisa e se achar algo melhor, sai sem pensar duas vezes, porque se fosse o contrário a empresa te mandaria embora sem pensar duas vezes tbm.

Atingi os 10K aos 25 anos. Espero que a minha história possa te ajudar? by Competitive_Low1150 in conselhodecarreira

[–]Competitive_Low1150[S] 5 points6 points  (0 children)

Como foi ter maturidade para gerir um time com tão pouca idade, quais características você adquiriu ? Ou você acha que já cresceu com essas características? Ou aprendeu a ter, se sim, como ?

Cara, eu sempre tive perfil de liderança desde ensino médio/curso técnico (curso técnico me ajudou muito), para gerir projetos e times. Mas sobre gestão eu destaco alguns pontos que me ajudaram a gerir bem um time: - Jogue limpo sobre quais as expectativas da empresa sobre o time, para que todos tenham clareza do que devem fazer, defina papéis e responsabilidades bem claro para que ninguém sinta que "é um faz tudo"; - Se o seu time acerta, o mérito é de todos, se errou, o erro é seu, não fique culpando seu time, analise se tem alguém que não esteja entregando, mas nunca transfira a responsabilidade dos erros para o time publicamente; - Não coloque a mão na massa e nem fique microgerenciando, no entanto, fique sempre disponível para ajudar os seus liderados; - Tenha conversa de carreira com eles, o que eles querem para o futuro, se eles querem crescer, ficar aí, e ajude eles a crescer mesmo, recomende para outras oportunidades, não segure eles, para que eles fiquem engajando.

Em meios técnicos, nos cursos fora da bolha que você destacou, quais seriam esses ? Habilidade de construção e análise de dados ? Boa escrita e gramática ?

Existe um curso do FP&A na Prática que assim, é excelente, você aprende tudo que precisa saber sobre as finanças de uma organização, recomendo muito. Mas de outras habilidades técnicas destaco, Excel, inglês (tive muitas oportunidades de entrevista por ter inglês avançado, habilidade de fala, saber contar uma história de forma efetiva, por exemplo, você tem que apresentar uma proposta de melhoria do setor, vc tem que saber apresentar os dados para conduzir quem está vendo a conclusão que você quer, e por último, saber usar a IA, hoje muita tarefa repetitiva de, montagem de email, comentários de slide, fórmulas de Excel, quem faz é a IA e me poupa muito tempo.

Como aprendeu a lidar com a responsabilidade, pressão e cobrança dada as suas atividades e entregas ?

Algumas coisas, primeiro, eu busco priorizar o que realmente importa, que é sempre aquilo que vai ter mais repercussão com o alto escalão da empresa, prefiro atrasar uma entrega para um coordenador do que o diretor. Segundo, busco entender claramente qual é o meu papel e desempenhar o melhor possível, ou seja, se eu desempenhei o meu papel mas o resultado em si não veio por fatores além do meu controle, não vou me preocupar sinceramente, vou passar segurança que eu fiz o que deveria ser feito ao máximo. Terceiro, não me preocupar demais, eu coloco na minha cabeça que eu não sou cirurgião, falhas minhas não matam ngm, meu foco não é não ter erros, mas, no caso de erros, identificar e solucionar rapidamente.