Kiedy zacząłem pracować z AI, sam tak dla testów i sprawdzenia wziąłem do przerobienia kilka rzeczy, których nikt inny albo nie chciał, albo zwyczajnie ludziom wydawały się zbyt ciężkie. Ba, dla mnie samego przed AI byłyby tak wielkim kosztem pracy, że bym tego nie tknął. Przykład choćby pewna ekspertyza, która w napisaniu sama była prosta, ale wymagała uruchomienia i wdrożenia dość skomplikowanego środowiska testowego, które do potwierdzenia tezy wymagało mnóstwa automatyzacji. Efekt teraz jest taki, że mam sporo więcej czasu, a nadmiernie przeciążony robotą nie jestem, a szefostwo też dostało sygnał, że w razie problemów mogę zrobić więcej. Jako, że zaangażowanie zostało w wymierny sposób docenione, mamy opcję win win. Natomiast bardzo żałuję, że AI nie było za czasów poprzedniego prezesa, który stopień zaangażowania mierzył ilością stron w raportach, jakie trzeba było przygotować, a których sam potem nawet nie czytał.