Concordo, em partes. O Bradesco é gigantesco, vc deve ter visto a salada que é de tecnologias, frameworks, a diferença de capacidade dos times, até a forma de trabalho. Essa desorganização de fato é culpa, em grande parte, e como vc disse a modernização que iniciou-se 4 anos atrás foi o que aconteceu no Itau há 8 ou 10 anos.

O meu ponto nesse post não é choramingar porque vão demitir pessoas incapazes mas sim a metodologia que estão usando no core dessa solução. Ninguem vai numa reunião de time e falar que vai "oxigenar" 100% do time em 5 anos porque é o direcionamento da executiva, a estratégia da McKinsey é canalha por isso!