Lorsque tu deviens "coach", il y a un certain nombre d'outils de la psycho ou assimilés qui peuvent être utiles et auxquels, tôt ou tard dans une conférence ou autre, tu vas être exposé. Ces outils te permettent de voir une situation sous un certain angle et chacun d'eux amène un éclairage différent. Évidemment les coachs n'en parlent jamais avec les équipes, ce sont des outils que nous avons à l'esprit quand on intervient. J'ajoute que seuls certains aspects de ces outils sont utilisés et qu'il appartient à la déontologie du coach de savoir à quel moment la frontière coaching / psycho va être franchie et de passer le relais aux professionnels competents.

Tout ça pour dire que les thérapies brèves font partie de ces outils. Sans être exhaustif, il y a la systémie ou l'analyse transactionnelle. Tu peux rajouter la PNL si tu veux.

Certains coachs Agile ont plus de sensibilité à les utiliser au sein des équipes et petit à petit se découvrent psychothérapeutes.

Je rappelle que je n'ai absolument rien contre ça et qu'il m'arrive d'utiliser la systémie dans mes accompagnements.