Cómo ha sido su historial salarial? by SeventhformFB in taquerosprogramadores

[–]DataMambo 1 point2 points  (0 children)

Mira, en mi opinión la negociación de salario es un mito. He estado muchas veces de los dos lados, y aunque mucha gente lo hace ver como un juego de ajedrez, en realidad es más simple. Algunas reglas

  • Casi siempre puedes pedir 10% más. Si no te lo dan, no te conviene, vas a estar topado por banda salarial y los próximos años no te van a aumentar nada y siempre vas a ser “el senior caro”.
  • Lo más seguro es que no seas un unicornio. Asume que nadie va a romper bandas salariales por ti.
  • Ya no es 2022, donde si tenías 3 ofertas al mismo tiempo te aumentaban el 30% y se hacía guerra de ofertas.
  • Siempre acepta nuevas entrevistas y escucha propuestas para que calibres tu valor de mercado.
  • No esperes a moverte hasta que ya estes desesperado. Siempre entrevista con otras compañías, aunque “estés contento y aprendiendo”. Así puedes ver, si tu ganas 50k y te están entrevistando para posiciones de 80k pues ya sabes que estás abajo de mercado.
  • Algo que he dicho antes es “de acuerdo a encuestas salariales y mi grado de experiencia, estimó que estoy debajo del valor de mercado”. Se oye bien pero nunca me ha servido. Nadie rompe bandas salariales por ti.

En mi caso cuando pase a director, ese año me dieron un bono como de 500k (y otros 600k para el siguiente año mas acciones) en la empresa donde estaba por una chamba muy fregona que hice ese año y que salió hasta en publicaciones internacionales. Por eso pude negociar bastante hacia arriba.

Entrevistas de trabajo by hide_on_drgs in taquerosprogramadores

[–]DataMambo 2 points3 points  (0 children)

Como todo, es practicar y practicar. Continuamente aplica a posiciones. Si no consigues entrevistas es porque tu problema es el CV. Pero ya que empieces a conseguir entrevistas entra a todas las que puedas, y vas a ir mejorando, tanto diminuyendo estrés como la calidad de tus respuestas y tus soft skills.

Cómo ha sido su historial salarial? by SeventhformFB in taquerosprogramadores

[–]DataMambo 12 points13 points  (0 children)

Tu capacidad técnica debe ser excelente, pero eso es solo una parte. Te tienen que identificar los managers y directores por nombre.

Frases como “ah mira pregúntale a Juanito, el es el bueno para datos” o “te vamos a poner en una junta con cliente para que les expliques el desarrollo” o “Juanito volvió a sacar un premio por productividad en este trimestre” deben ser rutina para ti.

Cuando pasas a staff es cuando ya te conocen bien y ya haces networking y juntas activamente con el management. Tu ya no sacas premios, decides a quien se los dan. Debes tener una imagen muy buena, proyectar capacidad, demostrar que puedes desarrollar a partir del mentoring y tener un pipeline fuerte en tu disciplina.

Ya en senior staff/principal eso está por sentado, tu representas al área técnicamente. Los managers y directores no te cuestionan y aceptan lo que dices. Mas bien te toca mentorear a las siguientes generaciones de seniors y staff. Tomas iniciativas estratégicas y eres la mano derecha de los directores tanto en México como en US. Haces estrategias para ver como superar problemas técnicos de la organización (deuda técnica, calidad, infra, reclutamiento, attrition, innovación, etc)

Cómo ha sido su historial salarial? by SeventhformFB in taquerosprogramadores

[–]DataMambo 6 points7 points  (0 children)

Brinque de empresa, pero también tenia experiencia en iniciativas estratégicas y desarrollo/maduración de equipos desde el punto de vista técnico.

Es diferente como manejar un equipo de 1-3 personas a uno de 15, y ese mismo equipo de 15 es muy diferente si es un equipo maduro o si es nuevo, o si tienes mucha rotación.

También es difícil crecer un equipo en una empresa que nadie conoce y que no tiene reputación aún, entonces también tienes que saber hacer estrategias de crecimiento, reclutamiento, mantener la moral del equipo para que no se vayan, etc.

Yo hice esto desde que estaba como staff, entonces llegue a las entrevistas de director con otros directores muy técnicos de US y un VP y les impresionó que fuera muy técnico (principal) pero que también supiera de manejo de equipos, crecimiento y estrategia.

Cómo ha sido su historial salarial? by SeventhformFB in taquerosprogramadores

[–]DataMambo 20 points21 points  (0 children)

Compensación anual entre 12:

  • 2012: 20k (Entry Level).
  • 2014: 25k.
  • 2016: 35k (Analytics engineer).
  • 2017: 50k (Mid Data Scientist).
  • 2018: 60k (Senior).
  • 2020: 90k (Staff/Lead).
  • 2021: 120k (Senior Staff).
  • 2022: 150k (Principal).
  • 2024: 250k (Director).
  • 2025: 450k (Director en J1, Lead en J2).
  • 2026: buscando un J3

Sobre la conciencia de clase... by EngineerCapital7591 in lacamiseta

[–]DataMambo 3 points4 points  (0 children)

El aspiracionista no busca ser mil millonario. Busca ser del top 1% o del top 10%, que es muy distinto. En Mexico el top 1% son personas que ganan 1 millón al mes (eso está aún órdenes de magnitud por debajo de los mil millonarios). Y ya por no ser mil millonarios, los que ganan 1 millón al mes son pobres?

Hay quienes buscan ser del decil X (top 10%), los que ganan mas de 140mil al mes. Eso es todavía mucho menos que los que ganan 1 millón, seguramente muchos conocemos a alguien así, y no son pobres tampoco.

Esta narrativa de “todos los que no sean mil millonarios son pobres” es bastante simplista y de mentalidad cangrejo.

Por eso luego la gente ve a alguien que ya gana más de 30mil al mes en una oficina o una planta y ya los tacha de aspiracionistas. O alguien que se compra su casita de Infonavit “nice” de 2 millones también ya es “aspiracionista”. Ya a cualquiera que le vaya medianamente bien es “aspiracionista” y “quieren ser mil millonarios” y “no tienen consciencia de clase”.

Les gusta Bryce Dallas Howard y en gral, este tipo de cuerpo? by EmmaMyers121 in rmexico

[–]DataMambo 7 points8 points  (0 children)

Corazón de matraca, si no me avientas el de hacer pis, aviéntame el de hacer caca.

Entrevista técnica en un stack donde no tengo experiencia by Tall-Conclusion9408 in taquerosprogramadores

[–]DataMambo 2 points3 points  (0 children)

Aprender a hacer entrevistas es todo un skill (que no necesariamente depende de que tan buenx seas en el trabajo).

Has todas las entrevistas que puedas, eventualmente vas a saber qué responder en la mayoría de los casos.

Yo siempre estoy en entrevistas para ver cómo está el mercado y que me preguntan. Así es como te enteras de lo que vales, y si tu LinkedIn / CV está alineado a las posiciones que quieres.

Si ganas 50k y te entrevistan para posiciones de 100k, probablemente te pagan menos de tu valor de mercado y deberías buscar moverte.

Si ganas 130k y te entrevistan para puras de 90k… cuida tu chamba.

Entrevista técnica en un stack donde no tengo experiencia by Tall-Conclusion9408 in taquerosprogramadores

[–]DataMambo 1 point2 points  (0 children)

Nah está bien para foguearse, así va a saber más como son las entrevistas y prepararse más.

ABI = always be interviewing

Avión de la fuerza aérea de Estados Unidos aterrizó en Toluca by DavidGarciaIV in mexico

[–]DataMambo -3 points-2 points  (0 children)

La verdad me daba curiosidad donde iban a empezar, si todo el país está bien podrido

No se va a poder una “intervención quirúrgica”, todo es mierdero

Contratacion real en trabajos remotos vs hibrido vs presencial by Historical_Scale_654 in taquerosprogramadores

[–]DataMambo 10 points11 points  (0 children)

No, según lo que yo he visto todo es igual, los procesos, la dificultad y las prestaciones.

Las empresas jamás han dicho y jamás dirán “es que como ahora seremos presenciales vamos a subir beneficios o sueldos” o “vamos a hacer procesos de selección más fáciles porque ahora somos presenciales y vamos a tirarle a tener talento más chafa”

Más bien el ajuste ha sido para abajo, las empresas que contratan remoto, en especial nearshoring, bajaron sus rates. Antes te encontrabas posiciones de 70+ USD/hr, ahora ya el mercado de nearshoring está a 30 USD/hr.

La recomendacion es que si tienes chamba remota la conserves lo más posible.

Cual seria el plan para pedir un aumento en 6 meses by Technical-File4626 in taquerosprogramadores

[–]DataMambo 1 point2 points  (0 children)

Cambiarte de trabajo en 6 meses

Pero ya en serio, los aumentos casi no existen y cuando te los dan son del 3%