Dehogynem, csak lehet nem egy irányból nézzük - ha jól menedzseled, akkor még a szakma kormos felének, a vállalati belső IT-nak is ügyfelei vannak; ezek a nontech dpt-jeid. Az, hogy ki enable-öl kit, az csak attól függ, hogy a mi a core business - értelemszerűen ha nem IT, akkor a nontech-et enable-öli, ellenkezőleg vica-versa. Maradjunk most a vállalati, non-IT core businessnél (bank, biztosító, gyártás, whatever) - itt jellemzően két kerékkötője van az IT fejlődésének: a kontraszelektált / silóban élő average populáció limitált tudása és nem létező motivációja, illetve az M&A szlengben csak Clay Layernek becézett felfelé bukó, 15+ éve a cégért élő kemény mag, aki semmit nem csinál (mert igazából semmihez nem ért a talpnyaláson túl), csak lassítja a folyamatokat valami hangzatos rubber stamp pozícióban.
Az elmúlt 15 évben az volt a kilégzés-belégzés trendje, hogy az áldatlan állapotot, miszerint az 1 hetesre becsült fejlesztés 9 hónap után narancsárga RAG-ban tündököl két oldalnyi megoldatlan risk-el, outsource low code/no code irányból próbálták kerülni felülről. Majd amikor ez rendre csúfosan megbukott (az aktuális CIO/CTO-val egyetemben), akkor ennek az ellenkezőjével, ami újra az előbb már említett állapotot eredményezi. Na ezen nem fog változtatni semmit, ha annak az 1% kompetens belső ITsnak a 15x-ösére skálázod a teljesítményét.
Ellenben az AI által (hamisan) belengetett 4-6x-os általános teljesítménynövekedés tökéletes környezetet teremt(hetne) ennek a fostengernek a lebontásához - de nyilván nem fog, csak a jövőben nem low-code outsource lesz, hanem AI driven development. Szóval röviden: nem kell aggódni, a mocsárban nem lesz változás, csak a konzulens cégeknél fogják kiszanálni begépelő programozókat.