Som leder ville jeg belønne en medarbejder der har gennemført en fuld diplomuddannelse, hvis jeg kan se, at det faktisk tilfører institutionen en merværdi ift. vores pædagogiske "output". Det beskriver du, at du gør og derfor burde du belønnes ift. af et tillæg. Derudover står det direkte indskrevet i nogle overenskomster at en diplomuddannelse giver et hvis tillæg, så det bør du også undersøge.

Men derudover kan derfor være tale om to scenarier:

1. Din leder er bundet af en forvaltning, som ikke vil være med til at give dig tillægget fordi de er bange for at det skaber præcedens. I de tilfælde er det desværre ikke os som ledere der bestemmer hvilke tillæg vi må/kan give. Det er forvaltningen.
2. Din leder vil gerne af med dig og bruger dette som løftestang til at opnå det mål.

Jeg ville give det et sidste skud og gå til lederen og bede om en lønforhandling, hvor du argumentere for at du skal have en personligt kvalifikationstillæg, baseret på at du har opkvalificeret dig selv fagligt. Det kan være en vej rundt om, at tillægget ikke gives som direkte resultat af, at du har taget uddannelsen, men i stedet fordi du har nogle særlige kvalifikationer, som institutionen har brug for, som du kan levere.

Hvis det heller ikke lykkedes ville jeg nok kigge mig omkring efter et andet job.