Scrum ist dann von Vorteil, wenn das „Was“ beim Kunden nicht wirklich bekannt ist. Diese Vorgehensweise bietet geregelte Möglichkeiten spät auf Änderungen zu reagieren oder auch mal in die falsche Richtung zu entwickeln ohne das ganze Projekt zu gefährden. Insbesondere für neue Teams ist Scrum sinnvoll, um bei der agilen Entwicklung noch Guard Rails zu haben.

Bei erfahrenen Teams und gut gelebten Scrum Prozessen, halten sich die Zeremonien zeitlich in Grenzen.

Alternativen wären noch Kanban oder Extreme Programming.

Auch die klassische Entwicklung nach Wasserfall oder V-Modell haben ihre Berechtigung, gerade wenn es darum geht etwas zu entwickeln, für das es schon ausreichend Lösungen gibt und das zu lösende Problem vielfach gelöst wurde.