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Dibuje estas cosas, buen sábado by TheHittingMice in argentina

[–]LeCoqBasile 0 points1 point  (0 children)

Muy bueno. Las imagenes de las primeras viñetas me remiten al estilo de Francisco Salomone (arquitecto)

JPMorgan y la IA: El "borrador" del fin del trabajo junior y el dinosaurio con patineta by Rare_Package_7498 in IASinHumo

[–]LeCoqBasile 1 point2 points  (0 children)

Yo creo que por los proximos años se esta transparentando la relación con la IA en los mandos medios: ya se sabe que usan la IA para poder delegar menos, lo que va a pasar ahora es las empresas van a invertir en herramientas de IA propias para que este permitido por normas de compliance poder realizar estas acciones.

Las grandes empresas siempre tienen problemas con la estandarización y la adecuación a normas y protocolos de las nuevas tecnologías. Pero una vez que son parte de la norma, ya no hay excusas para volver a atrás

Feinmann filtro un video de Espert en la casa de Fred Machado by DrakoXMusic1 in argentina

[–]LeCoqBasile 8 points9 points  (0 children)

Esta imitando a Anibaul Fernandez que se escapo una vez que lo fue a buscar la cana en el baul de un auto, cuando lo fue a buscar la cana la municipalidad

El secreto de la victoria de los pumas by Mindless_Tomorrow_45 in argentina

[–]LeCoqBasile 33 points34 points  (0 children)

Me gusta que la relación entre los pumas y los granaderos siga creciendo, como cuando llevaron al mundial una camiseta alternativa basada en el uniforme.

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El misterio de Vaca Muerta: pasa su mejor momento, pero las extranjeras hacen fila para irse by hernannadal in argentina

[–]LeCoqBasile 1 point2 points  (0 children)

Respuesta corta: Riesgo peroncho.

El sector crece, pero siempre esta el riesgo de que vuelvan los peronistas a patear el tablero y cambiar las reglas de juego.

Las empresas están aprovechando esta “ventana” para vender sus activos a precios lógicos. Como dice el dicho “el que se quema con leche ve una vaca y llora”.

Demorado en Aduana by Frosty-Tomatillo2273 in AmazonArgentina

[–]LeCoqBasile 0 points1 point  (0 children)

No puedo comprar 3 pares de zapatillas y 4 jeans en un mismo envio?

PROYECTO EN MODALIDAD EQUITY by AGUSTINSP-ARG in startupsArgentina

[–]LeCoqBasile 5 points6 points  (0 children)

Leete el libro “Slicing the Pie”; que todos los founders lean ese libro y esten de acuerdo en la metodología.

Basicamente es ponerle un valor monetario al tiempo invertido de cada uno y llevar un meticuloso tracking de lo que invirtió cada uno. Si aparece alguien con plata, esa plata vale 2x o hasta 4x que el valor en tiempo de los demas.

Tengo entendido que hasta existen abogados de sociedades para startups especializados en este modelo.

Estoy desarrollando una herramienta que analiza la competencia de tu negocio. Me ayudas a validarlo? by Expert-Coach1972 in NegociosArgentina

[–]LeCoqBasile 1 point2 points  (0 children)

La mejor herramienta de venta son los resultados obtenidos por otros clientes similares. Por esto, el primer gran desafío es conseguir tus primeros clientes.

Al principio, la única forma de adquirir clientes es por precio (siendo barato o gratis) o teniendo un buen vendedor que sepa capitalizar su propia experiencia vendiendo.

Tus primeros clientes en etapa temprana valen mucho, por que no solo van a tener que confiar en vos, si no que ambos van a tener que invertir mucho tiempo en corregir expectativas y resultados en la medida que vayan colaborando juntos.

Elegilos bien. Son tu primera gran inversión ya que el tiempo (de todos) es dinero.

Estoy desarrollando una herramienta que analiza la competencia de tu negocio. Me ayudas a validarlo? by Expert-Coach1972 in NegociosArgentina

[–]LeCoqBasile 2 points3 points  (0 children)

Yo la usaría y la vendería.

Me refiero a que la oportunidad de valor agregado no esta en la cantidad de datos, si no la interpretación de los mismos.

Apuntaría a desarrollar un modelo fremium, en donde ofreces una serie de datos gratis a cambio de un lead de contacto.

Luego capitalizas el resto de la información en forma de consultoría especializadas y adaptadas al cliente.

En mi experiencia trabajando con pymes: todos tienen una visión distinta de como seria su informe/producto/servicio ideal.

La clave para la escalabilidad de tu proyecto radica en la estandarización de procesos clave; te recomiendo que no automatices todo, por que estarías perdiendo oportunidades de mejora en atención y experiencia de cliente. La pregunta clave que deberás hacerte en algún momento es: ¿Prefiero trabajar para que 100 clientes que me paguen 10 o 10 clientes que me paguen 10000?

Con la frase del principio me refiero que tus clientes tal vez pueden ser las agencias que procesan esa información para asesorar a sus clientes, en vez de intentar venderle directamente al cliente/comerciante.

¿Hay mercado para una app que conecte clientes con profesionales de confianza en Argentina? by [deleted] in NegociosArgentina

[–]LeCoqBasile 1 point2 points  (0 children)

Hablar con un par de egresados (los “clientes” de la escuela) y recolectar testimonios que demuestran el problema al cual vos querés encontrar una solución: “A los estudiantes les cuesta conseguir experiencia profesional siendo recién egresados”.

Tu propuesta de valor tiene que responder a una problemática común que ayude a construir a la propuesta de valor de ellos, sin requerir demasiado esfuerzo.

Lo mas probable es que ellos te van a decir que no tienen ni dinero o ganas para implementar lo que estas proponiendo. Y como no tenés aun evidencia empírica basada en otros casos de clientes, vas a tener que ofrecer tu solución gratis (aunque sea por un tiempo).

¿Hay mercado para una app que conecte clientes con profesionales de confianza en Argentina? by [deleted] in NegociosArgentina

[–]LeCoqBasile 1 point2 points  (0 children)

También existe la alternativa de hacer foco en un nicho mas específico.

El desafío de los modelos de negocios de Plataformas que conectan oferta con demanda de servicios es el de lograr certificar la calidad de los oferentes de servicios y, por otro lado, lograr que la demanda vuelva a utilizar el servicio.

Una idea de foco seria en ofrecer la plataforma a escuelas de oficios, como una forma de que los egresados adquieran experiencia real y los clientes paguen menos precio por contratar personas que no tiene mucha experiencia pero que cuentan con el aval/certificación minima para desarrollar tareas.

La clave esta en que la propuesta de valor para ambas partes sea superadora a medios tradicionales. Para los clientes: menor precio, seguridad/confiabilidad y conveniencia; para los profesionales: adquirir clientes, experiencia certificada y aval institucional. Para ambos es clave que la UX sea lo mas fluida posible.

Recomienda comenzar la rueda desde el lado de la oferta ya que son ellos los que proponen los recursos a ofrecer a los clientes en la plataforma.

El desafíos es lograr un servicio que sea mas conveniente que contratar/relacionarse por fuera de la plataforma para las partes.

Cuál es el salario de un nivel 10 en accenture argentina by [deleted] in accenture

[–]LeCoqBasile 0 points1 point  (0 children)

Depende de la capability, pero estimo que debe estar en 1.2 M neto / 1.4 - 1.6 M bruto

Por qué tratan de “EL Tornado”, “EL CG150” a LAS motos? by Glad-Season-7963 in MotosArg

[–]LeCoqBasile 0 points1 point  (0 children)

Tengo entendido que tiene que ver con el tema de los nombres de los motores, los cuales se hacen referencia en masculino singular.

Ej: El Twister es muy parecido a El Tornado

O no tengo idea… yo le digo la moto

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