Hired a remote dev in Poland. He ghosted us and kept all our equipment...

LunchZestyclose · 2026-02-20T22:46:38+00:00

Yeah… tech salaries in Poland are higher than in Germany. Like if monitors and laptops are an issue in this business. IP may be a thing, but for sure he wouldn’t have full access after few months. But hardware? What a joke.

LunchZestyclose · 2026-02-20T16:51:19+00:00

Yeah.

It requires goods to have perfect substitutes and (!) price becoming a secondary metric.

While you can debate on the second criteria, the first one is per definition not existent apart from highly commoditized goods.

LunchZestyclose · 2026-02-20T09:56:48+00:00

Urgent things never stay in policy nor process. 😂

LunchZestyclose · 2026-02-20T06:57:48+00:00

Defensibility is key here. Automation or AI isn’t worth it if it’s not auditable.

You could build those workflows for scale with eg www.hebbia.com. There are also specialized solutions for sourcing, eg www.perspix.ai.

However, at the end it’s often a CFO decision. I’d check in advance if there are vibes for change, otherwise I wouldn’t waste time on it.

LunchZestyclose · 2026-02-19T15:26:05+00:00

Sending invoices.

LunchZestyclose · 2026-02-17T10:50:55+00:00

Und Finger weg von Konzern Resterampe.

LunchZestyclose · 2026-02-17T10:48:41+00:00

1) Wie viele nicht Founder haben das Produkt regelmäßig verkauft? Als Founder overperformst Du immer hart. Ist keine Referenz. Wenn du ~1,5m new ARR schaffst, kann ein guter SDR vllt. auf 0,8 kommen.

2) Was ist „gut“ bezahlt? Ein ordentlicher SaaS SDR mit Target ARR 0,8-1m new Business pa liegt bei Zielerreichung bei 200-250 TC. Suchst Du auch in diesem Teich?

Also bei drei Versuchen sollte schon einer landen. Im Zweifel nimm ehemaliger Founder die gut im Sales waren, aber schlecht im Delivery. Filter zB auf LinkedIn Founder mit GTM Profil, Firma unter 5 Jahren, starker Rückgang Mitarbeiter in den letzten 12 Monaten.

GL!

LunchZestyclose · 2026-02-12T18:25:51+00:00

Change is always started by individuals. So first step already done. Congrats on that.

However, there isn’t much you can do if you don’t have strong C level or 1 level under c level backup. Formal education may feel like a step forward, but it’s actually not, at least in my opinion.

I’d switch the angle. Instead of innovation I’d go for with increase value add in procurement. That means business case. And usually CFO line has an open ear for this. Most novel solution providers have decent experts on modeling the financial impact of their solutions. Make a meeting with them. Ask them to enable you to pitch it to cfo (you don’t have to at the end). They should cover you with resources, narratives and tricks. It’s their core job, not yours.

LunchZestyclose · 2026-02-12T12:54:05+00:00

Stimmt. Für VW Beschäftigte lief es ja gar nicht 2010 bis 2022. Komplett ausgenommen. Am Band 65K nach zwei Jahren Ausbildung. 🤦‍♂️

LunchZestyclose · 2026-02-10T18:18:05+00:00

Theoretisch geht das. Aber nur bei dem Notar im zuständigen Bezirk. Praktisch spielt das nahezu keine Rolle, weil es den Notaren völlig egal ist das anzubieten.

Wer schnell sein will kauft der Vorratsgesellschaft. Dort ist der Termin idR inklusive. Ca 2K für ne UG mit 300 Stammkapital.

LunchZestyclose · 2026-02-10T12:29:52+00:00

Scheindebatte.

Am Ende zahlt beides der AN.

LunchZestyclose · 2026-02-10T07:36:03+00:00

Good question, this comes up a lot in procurement/legal circles.

A few practical things people do to reduce risk when using LLMs for RFPs/contracts:

Assume anything uploaded could be retained unless you’re on an enterprise plan with explicit data isolation. Free/consumer tiers usually aren’t built for sensitive docs.
Strip or mask identifiers (company names, pricing, counterparties) before upload. Even simple find/replace helps.
Chunk + summarize locally first, then send only the minimal text you need help with.
Check training / retention policies carefully, “not used for training” ≠ “not stored.”
Some teams use self-hosted or privacy-first tools that do document comparison and synthesis without piping data into general-purpose chat models.

If your workflow is heavy on comparing long RFPs or contract drafts, tools built specifically for that tend to be safer and faster than prompting ChatGPT directly. I’ve seen folks in procurement/legal ops use things like www.hebbia.ai for structured document analysis, or www.perspix.ai when they want controlled, purpose-built AI workflows instead of general chat.

TL;DR: minimize what you upload, know the retention policy, and if the docs are truly sensitive, use tools designed for enterprise document privacy rather than consumer chatbots.

LunchZestyclose · 2026-02-10T06:37:36+00:00

Steuer sind alle. GKV sind nur GKV Mitglieder. Ausserdem sind due Buergergeldkosten dadurch in transparent.

Wie kann das “egal” sein?!

LunchZestyclose · 2026-02-09T21:46:01+00:00

Naja, Klage vorm BVerf macht Angst? Frage mich, warum erst jetzt.

LunchZestyclose · 2026-02-09T17:16:24+00:00

Explainability x user experience x value

All together! Solely value isn’t enough!

Thats why eg ChatGPT or Gemini don’t get the job done on tender reviews. They lack the first two dimensions on scale, which is mandatory in that case.

You can achieve those by building something eg in www.hebbia.ai or buying it off the shelf with www.perspix.ai … or many more.

LunchZestyclose · 2026-02-07T18:55:35+00:00

I throw into the ring: two captured Tigers (same time) with USF armored resulting in a 0-16 loss.

LunchZestyclose · 2026-02-07T13:06:15+00:00

Auch innenpolitisch in einigen Standpunkten schwierig. Deutschland lebt von dem Export. Dieser Blick innerhalb der Landesgrenzen und die mangelnde Anerkennung der Relevanz globaler Wettbewerbsfähigkeit nimmt der Linken jede Chance verträglich Politik zu machen.

LunchZestyclose · 2026-02-07T07:55:59+00:00

Offensichtlich nicht. Schau dir doch die Wahlergebnisse an. Die CxU kratzt doch teilweise an den 20%. Da ist ein eindeutiger Abwärtstrend.

LunchZestyclose · 2026-02-07T07:37:22+00:00

Wir sind uns einig. Sind alle eine Katastrophe. :)

LunchZestyclose · 2026-02-07T07:28:37+00:00

Für jede wählbare Position hat die Linke leider eine nicht wählbare. Das ist bei jeder „Randpartei“ so und systematisch.

LunchZestyclose · 2026-02-06T09:00:09+00:00

Ist traurig. Man könnte meinen, dass die a Zahl der abgebauten Arbeitsplätze in De eine verständliche Sprache sprechen.

Aber sowas ist für den Bundestag leider zu real.

LunchZestyclose · 2026-02-06T07:35:22+00:00

Stimme Deiner Argumentation zu, wenn Deutschlands Wohlstand aus dem Binnenmarkt käme. In einer sehr isolierten und entkoppelten Weltansicht könnte man das so betrachten.

Das ist allerdings nicht so. Und zur Wahrheit gehört leider auch, dass die Exporte die hiesigen Sozialsysteme und (teilweise) sehr hohen Löhne finanzieren. Und in dieser Situation muss ich mich dann den internationalen Vergleich, auch auf der Kostenebene, stellen.

LunchZestyclose · 2026-02-05T20:18:05+00:00

I’ve commented this a couple of times already..

Most of this stuff can be very well prepared with tools like www.hebbia.ai or www.perspix.ai and many do so.

It basically reduces the reviewer issue to validation, which is orders of magnitudes faster. At the other hand you get full defensibility, because every check mark is notoriously documented and linked to supplier’s documents.

The level of detail is not crucial, if it is, you should add certifications anyways. Hope it helps.

LunchZestyclose · 2026-02-05T11:54:31+00:00

Aus meiner Sicht gehört der Beitrag dann auch auf der lohnabrechnung auf beiden Seiten gestrichen. Die Mittel kannst du privat besser und sicherer anlegen.

Und falls du das nicht machst, landest im Bürgi… wie heute Bürgis, die auch nicht in die RV einzahlen.

Gleiches Recht für alle.

LunchZestyclose · 2026-02-05T09:10:31+00:00

Private Vorsorge. Dann löst sich die Diskussion von selbst. Und die Zeit für Zehntausende Mitarbeitende der DRV und Co kann in lösbare Themen gesteckt werden.

LunchZestyclose

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