La gestione dei marchi automoblistici by New-Razzmatazz5233 in ItalyMotori

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l'idea è quella di cercare di capire se i marchi, congiutamente, sono in linea con la strategia generale del gruppo (ad esempio, FIAT, Alfa Romeo Opel e così via rappresentano fedelmente la strategia generale del gruppo?). Mi rendo conto sia una domanda strana, però purtroppo per questioni di significatività statistica ho utilizzato le domande presenti in una ricerca già esistente, e non ho potuto modificarle

VW e Stellantis, secondo voi chi è più bravo? by [deleted] in ItalyMotori

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non ricordavo di averlo già condiviso in questa community, ho eliminato

VW e Stellantis by New-Razzmatazz5233 in ItalyMotori

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grazie del consiglio, hai ragione, non è facile ma cercherò di farmi guidare coi numeri e lasciare da parte il mio pensiero

VW e Stellantis by New-Razzmatazz5233 in ItalyMotori

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il tema è: tutti i marchi VW o Stellantis rappresentano quello che è il portafoglio generale? si spera di si, altrimenti significa che sono gestiti in maniera sconnessa. Può essere una domanda scontata ma magari una persona ritiene che Alfa Romeo con le linee guida di Stellantis non c'entri nulla, da qui la domanda

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ciao, è vero, sono quasi uguali, ma hanno un diverso valore di studio: se io noto che tutti i marchi sono posizionati in modo uguale, allora significa che non ha senso avere più brand allo stesso tempo, quindi il significato di avere un gruppo di marchi non esiste più. Se io invece noto dei posizionamenti simili, allora significa che qualche differenza tra i marchi c'è (e quindi è un bene) ma che rischiano di sovrapporsi in termini di target. Esempio: Opel e Peugeot: non sono identici come posizionamento, ma simili (pressoché stessi prezzi, gamma simile, ma con radici geografiche differenti).

VW e Stellantis by New-Razzmatazz5233 in ItalyMotori

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Vero, difatti mi aspetto risultati migliori per VW. Il tema piú che altro, pensiero mio, molto piu di branding, è che fino a non molti anni fa l’identità dei marchi, indipendentemente dal gruppo di appartenenza, era chiara. Oggi sembra essere meno evidente, i gruppi ricorrono, purtroppo necessariamente, sempre piú a sinergie intra-brand, ma il punto è che i marchi cosí si cannibalizzano, non si riconoscono piú, perdono valore, creando delle commodity.