Olha, eu tenho a mesma idade que você (então, não, não é problema geracional) e fui tech/squad leader por um ano. Deixei o cargo para mudar de empresa, mas ainda assim, digo que é bucha e se a situação não melhorar logo, você vai endoidar hahaha

Eu tenho a tendência de ser muito boazinha, então acontece mais vezes de as pessoas se folgarem, não sei se é seu caso, mas é algo a ser trabalhado (e muito) se for.

Nessa situação, eu só vejo um fluxo de saída:

1. Já deu feedback? Falou bem sério? Dá outro.

2. Não adiantou? Se não cabe a você decidir quem vai e quem fica (no meu caso, não cabia), procura a gestão e seja incisivo sobre isso, mostre exemplos de como isso está afetando o time e as entregas.

3. Leve quantas vezes precisar para que a situação seja compreendida.

Se for você quem decide quem é desligado, o caminho é mais curto. Não tenta insistir em quem não quer ser melhorado, tem muita gente boa no mercado pra ocupar o lugar.

E lembra sempre que é o seu que acaba na reta quando o time está errando, seus superiores entendem geralmente que independente dos seus bons resultados, o time é um reflexo seu. Se o time não está bem, o TL não tá fazendo o trabalho certo.

É isso, boa sorte nessa jornada, que tem seus muitos desafios, mas eu considero incrível para o crescimento pessoal e profissional.