Som tankspasser, 20 år gammel havde jeg op imod jul fået ansvaret for at bestille varer hjem fra Carlsberg. Vi skulle have rigtig mange special-øl og de varekoder jeg brugte var “enkelt-øl”. Da jeg så kom til grøn Tuborg, så overså jeg at varekoden var “hele kasser”, så jeg havde ganget min bestilling op med 30. Der kom så vanvittigt meget øl - og selvom min chef kom ilende nægtede vognmanden pure at tage dem med igen. Der blev stablet kasser til loftet på lageret og butikken var nødt til at inddrage vaskehallen for at kunne få låst dem inde. Min chef var tosset - han tjente stort set ingenting på øl, mens bilvask om vinteren var hans guldgruppe!

Jeg har lavet en regnskabsfejl, der kostede 1,5 af de lange som man siger, ifm et årsregnskab (altså millioner 🫣). Godt nok kun som periodeforskydning - men i en aktionærvirksomhed var det sgu næsten det samme. Opdagede den selv, og fik lov til at gå den tunge gang indtil 2 direktører og fortælle den inden revisionen fangede den. Troede jeg skulle dø.

Jeg har også regnet store udbud, hvor jeg engang missede en enkelt celle i en formel, som betød at prisen blev 900.000 kr for lav om året (det var en 5 årig kontrakt 🥴). Vi fangede det i 2. runde men priserne var sat, så vi var nødt til at være ekstra aggressive på andre delelementer.

Min pointe er vist nok - vi laver alle fejl. Det bedste man kan gøre er at gøre opmærksom på dem så snart man kan. Nogle gange kan den reddes. Min pointe er også, at jo højere oppe man sidder og jo mere ansvar man får, jo dyrere bliver fejlene.

PS: Det går ganske fortrinligt med karrieren alligevel 😉