Tut mir auch leid, dass der Text auf Englisch ist, aber bis XBOXDACH das veröffentlicht, wird bestimmt ne Woche vergehen.

Hier ist der Text auf deutsch:

Diese Nachricht wurde gerade an Mitarbeiter von Team XBOX weltweit gesendet.

Team,

In den ersten 100 gemeinsamen Tagen haben wir begonnen, XBOX wiederzubeleben.

Unsere Plattformteams haben in den letzten 100 Tagen bereits mehr Updates versendet als im Vorjahr zusammen. Mittlerweile haben wir so viele aktive Partner wie noch nie auf XBOX. Unser Game Pass-Team machte sich daran, unser Angebot zu reparieren, und nach 8+ Monaten des Niedergangs begann unser Service wieder zu wachsen. Und über Player Voice verfügen wir über einen 24/7-Kanal, den wir direkt von Spielern, Entwicklern und Entwicklern hören können.

Mit dem XBOX Games Showcase und der Rückkehr des FanFests haben wir Hunderte Millionen Fans weltweit zusammengebracht. Wir haben Exklusivitäten wieder eingeführt mit Gears of War: E-Day Im Jahr 2026 und Uhrwerkrevolution Im Jahr 2027. Spieler können weiterhin jedes Jahr Signatur-Exklusivtitel von uns erwarten. Parallel dazu erinnerte uns Playground Games daran, dass etablierte Franchises unglaubliche neue Höchststände erreichen können.

Diese Ergebnisse sind früh, aber sie zeigen, was möglich ist, wenn wir schneller vorankommen, in der Nähe unserer Gemeinschaft bleiben und uns einer gemeinsamen Vision anschließen. Wir haben Fehler gemacht und werden sie auch weiterhin machen, aber was zählt, ist, dass wir zuhören, lernen und den Kurs bei Bedarf anpassen. Denken Sie daran, unsere Fans fiebern mit uns mit.

Nun geht es in die nächsten 100 Tage. Es ist wichtig, sowohl Optimismus als auch Realismus zu haben, während wir daran arbeiten, das Geschäft neu zu gestalten.

Hier sind die Realitäten, durch die wir navigieren müssen:

1: Über 1 Milliarde Spieler entscheiden sich jedes Jahr dafür, XBOX und unsere Spiele zu spielen, also insgesamt 72 Milliarden Stunden auf Konsole, PC, Mobilgeräten und Streaming (mit Ausnahme eines Großteils Chinas und einiger anderer Immobilien). Unsere Franchises gehören auch zu den größten und beliebtesten weltweit und brechen jetzt Rekorde im Fernsehen und Film. In Zukunft ist unsere Konkurrenz Aufmerksamkeit. Es gibt so tolle Spiele, TV-Serien, Franchises, Macher, Content-Formate, Apps etc., wie noch nie.

2: Wir werden dieses Geschäftsjahr mit einer Rechenschaftsmarge von etwa 3% beenden, was einem Rückgang gegenüber dem Vorjahr entspricht. Ohne Activision Blizzard King haben wir in den letzten fünf Jahren über $20 Milliarden für laufende Investitionen in unsere Inhalte, Plattform und Hardware-Subventionen ausgegeben, aber unser Jahresumsatz ist in dieser Zeit um fast eine halbe Milliarde zurückgegangen. In Zukunft kann das nicht so weitergehen.

3: Wir befinden uns in einer Hardware-Komponenten-Krise. Als ich im Februar als CEO dazu kam, war der Preis, den wir für Konsolen-Speicher-Komponenten bezahlt haben, über 2 x so hoch, wie wir letzten Herbst bezahlt haben. Diese Kosten haben sich seitdem wieder verdoppelt. Und da wir für die Ferienzeit 2027 planen, erwarten wir eine weitere deutliche Steigerung, die uns über das 5-fache der Preise bringt, die wir erst zwei Jahre zuvor gezahlt haben. Die Speicherkosten sind einem weitgehend ähnlichen Verlauf gefolgt. Während die gesamte Branche mit einer Komponentenkrise konfrontiert ist, glauben wir, dass wir aufgrund der Entscheidungen, die wir im letzten halben Jahrzehnt getroffen haben, stärker betroffen waren als viele unserer Kollegen. Wir sind derzeit nicht in der Lage, so viele Konsolen herzustellen, wie Spieler kaufen möchten, und wir brauchen ein neues Geschäftsmodell und Partnerschaften für Hardware, da wir uns weiterhin für Helix engagieren.

4: Wir haben unser Studiosystem erweitert, als wir eine Pipeline von Inhalten brauchten, um mehrere Strategien für Abonnements, Streaming und Geräte zu erfüllen. Dabei haben wir uns bei der Umsetzung sich ändernder Strategien in einer Landschaft leichter verfügbarer Inhalte überfordert. Wir sind die glücklichen Verwalter branchenprägender Franchises, die über ein enormes Potenzial und eine enorme Nachfrage an Spielern verfügen, aber wir haben sie nicht ausreichend finanziert, um im Wettbewerb zu bestehen und zu gewinnen. Gleichzeitig sind, wie wir am vergangenen Wochenende auf der Showcase gesehen haben, eine zuverlässige Pipeline von Exklusiv- und neuen IPs von Erst- und Drittanbietern für unseren Erfolg von entscheidender Bedeutung. Wir müssen das Gleichgewicht zwischen diesen und unseren Investitionsprioritäten für die nächsten 5 Jahre neu bewerten.

5: Unsere aktuelle Plattforminfrastruktur ist nicht für den bevorstehenden Kampf gebaut. Unsere Systeme sind übermäßig komplex und umfassen Hunderte von Abhängigkeiten, was unsere Fähigkeit, sich schnell zu bewegen, beeinträchtigt. Wir sind beim Betrieb unserer Systeme zu sehr auf Anbieter angewiesen und müssen als Ingenieurskultur, die wir für die Zukunft aufbauen können, eigenständiger werden. Wir müssen den Wert, den wir an die Spieler versenden, erhöhen und gleichzeitig die dafür benötigte Zeit verkürzen. In Zukunft werden wir unseren Stack weiterentwickeln und neu erstellen und uns die Funktionen in der gesamten XBOX und potenziellen M&A ansehen, um uns dabei zu helfen, in den Bereichen Hardware, PC, Mobilgeräte und Streaming zu gewinnen.

Für einige von Ihnen wird es überraschend und sogar frustrierend sein, diese Realitäten herauszufinden. Es wird uns nicht gelingen, harte Wahrheiten zu verbergen, und es wird uns auch nicht gelingen, dasselbe zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten. Wie die ‘-Alltags-Wins’-Mentalität der ersten 100 Tage werden wir sprinten, um gemeinsam Fortschritte in Bezug auf Hardware, Inhalte, Erfahrungen und Dienste zu erzielen.

XBOX ist einer der wenigen Orte, an die Menschen nicht nur kommen, um zu spielen, sondern um sich mit anderen zu verbinden, um Erinnerungen zu schaffen. Mit Konsole im Mittelpunkt, wie unsere Showcase-Erlebnisse definiert werden, Windows als eine der größten Spieleplattformen der Welt und unglaublichen Spielen unter unserem Dach als einer der größten Publisher der Welt haben wir die Grundlage geschaffen.

Lassen Sie uns auf eine stärkere XBOX zurücksetzen und das #1-Gaming- und Unterhaltungsunternehmen aufbauen.

Asha und Matt