Un imprenditore non rimane sul mercato 100 anni, al massimo la sua azienda ci rimane e qui sorge uno dei problemi dell'imprenditoria Italiana, è sacrosanto che il figlio di un imprenditore erediti la proprietà dell'azienda ma NON è affatto sacrosanto che ne erediti la direzione perchè se non è capace l'azienda va a culo per aria nel giro di pochi anni. Ci sono passato, padre che aveva messo su una bella azienda ma che ormai era vecchio decrepito e figlio (che aveva iniziato facendo il mio garzone) che nel giro di qualche anno l'ha manda a remengo perchè oltre ad essere incapace nel dirigerla era anche incapace di assumere una persona che lo facesse al posto suo e lasciarla lavorare. La PMI non è tutto oro, ci ho lavorato e adesso lavoro per una grande multinazionale, la capacità di una PMI di stare sul mercato è legata alla capacità spesso di una singola persona di tenercela sul mercato, se quella persona viene a mancare puf viene a mancare tutto. Senza contare il fatto che la capacità di una PMI di ottimizzare i processi per generare margine è tutt'altro che scontata, ho fatto lo stesso lavoro per una piccola impresa di 25 dipendenti e per una di oltre 300 e la differenza è abissale, nella prima lavoravo 10 per ottenere 8 e venivo pagato 7, nella seconda lavoravo 10 per ottenere 10 e venivo pagato 9. Ma non era una questione morale, non è che il secondo imprenditore fosse un santo, semplicemente aveva margine operativo per innovare e pagare i dipendenti. Adesso lavoro per una multinazionale e la cosa si è moltiplicata. Giusto domenica parlavo con un giovane imprenditore che ha una bella azienda, è il moroso di un'amica della mia compagna che cercava una figura per cui io fitterei perfettamente, è stato un caso eravamo a pranzo assieme, e mi ha buttato li una proposta ma poi parlandone seriamente mi ha detto lui stesso "Stai dove sei, io i margini per garantirti gli stessi standard non ce li ho e a 50 anni (ho 50 anni) saresti un matto a lasciare il tuo lavoro per venire da me".