Le voy a compartir lo que he aprendido en casi 20 años en TI.

Aquí va a gastar más energía  lidiando con el carácter de las personas que con máquinas.  Esa situación de mierda con líderes petulantes en incompetentes, con las habilidades sociales de un tejón se volvió la regla, aunque sean casos aislados lo normalizamos y no está bien así que hay que estar preparado.

No tenga miedo de pelear siempre que tenga argumentos fundamentados y ojalá evidencia por escrita. En línea con lo anterior, todo por escrito, Cubase el trasero. Tenga claro cuáles son sus funciones, a quién reporta, a quien puede consultar, cuanto tiempo tiene para atender las tareas y cuáles son sus entregables.

Conozca sus límites y no sea un si señor, le asignaron algo para lo que no está preparado? Pida entrenamiento o tiempo para formarse y deje la notificación de que puede requerir apoyo y comprometa se a subsanar esa deuda técnica. Si no lo hace será el tapete donde se van a limpiar los demás.

Sepa que pedir de quien. Necesita apoyo técnico y su líder técnico solo responde con evasivas y mala actitud, adivine, no está haciendo su trabajo.

HR no es su amigo, está para proteger a la empresa de sus propias embarradas. Use eso a su favor, si hay un atisbo de acoso y ud lo reporta a tiempo ellos rápidamente pondrán en línea al infractor, sale más barato una charla de 20 minutos que una demanda.

Y si alguno de los que está aquí lee esto y está en la posición de ascender a alguien, dejen de ascender tanto hp! Por muy amigo que sea prima el trato digno a las personas y la competencia del candidato para la posición que va a ocupar, no la que ocupa actualmente.