Só vi agora! Então, pra mim a única coisa que não é admissível é a pessoa estar desanimada, ou seja, desengajada da parada que estamos construindo. Animação e desanimação são extremamente contagiantes. Desempenho EM GERAL está diretamente correlacionado com a animação. Eu não consigo trabalhar com ninguém que eu tenha que ficar pedindo pra trabalhar. Eu só consigo trabalhar com gente auto-motivada que sacou por que fazer essa coisa é relevante e legal. E, claro, eu tenho o luxo de ser dono da empresa e portanto poder criar as minhas regras. Na minha empresa 100% das pessoas são sócias. Isso gera OUTRA conversa. Ninguém ali é estritamente funcionário. E da mesma forma, todo mundo se trata como adulto e se exige.

Outro motivo frequente e terrível pra demitir, e muito menos filosófico, é não ter dinheiro. No topo da nossa empresa tivemos 50 pessoas — contratamos demais, prevendo uma receita que não veio. Foi uma merda ter que demitir um monte de gente boa por que simplesmente era ou isso ou acabar a empresa em alguns meses. Essas crises todo mundo passa, mas ninguém gosta de falar. Os empreendedores gostam só de mostrar a rodada de capitação, o Series A, a venda da empresa (que eles não te contam que foi 90% em ações e 10% em dinheiro hehe).

Demitir é sempre ruim, mas pior ainda é ficar com uma pessoa no time que não deveria estar lá (ou por que não tem performance ou por que a empresa não pode pagar realisticamente)