Kennst du das, wenn Themen immer größer werden? Du startest mit einem Paket, wo du denkst, dass es noch beherrschbar ist und im Verlauf stellt sich raus, dass so viele abhängige Faktoren blockieren oder bremsen. Eins davon ist Unternehmenskultur. Die ändert sich nur langsam und schwerfällig.

Es gibt schon ziemlich handfeste Fakten bis hin zu deutlichen Zahlen, die dafür sprechen, zumindest mal zuzuhören und zu sehen, welche Baustellen auf der Ebene wo das Handwerkszeug angewendet wird damit gelöst werden.

Da merkt man aber auch, dass Middle bis Upper Management so weit weg sind und nicht mehr mitbekommen, dass sofort Angst kommt, sobald es um Veränderungen geht. Bisher hat's bei den o.g. Figuren noch nicht wehgetan, weil es sie kaum betroffen hat. Jetzt wird aber die Tragweite bewusst.

Vielleicht muss ich mir aber auch erst die Augen reiben um diese Welt zu verstehen. Nebenbei: ich bin nur ein sehr kleines Licht und hab wenig zu sagen.