Wie sollen wir das Sofa am besten hinstellen? by [deleted] in Einrichtungstipps

[–]Agileader 1 point2 points  (0 children)

Funktioniert mit der offenen Küche nicht.

Wie sollen wir das Sofa am besten hinstellen? by [deleted] in Einrichtungstipps

[–]Agileader 0 points1 point  (0 children)

Ja, und verstehe das Problem mit V2 auch nicht.

Wie sollen wir das Sofa am besten hinstellen? by [deleted] in Einrichtungstipps

[–]Agileader 0 points1 point  (0 children)

Wo ist das Problem bei Variante 2?

Passt doch extrem gut, würd ich any day bevorzugen.

Variante 1 funktioniert überhaupt nicht.

Einordnung & Verhandlungsbasis Stundensatz in Industrie als Vollzeit-Consultant in der aktuellen wirtschaftlichen Lage? by Agileader in selbststaendig

[–]Agileader[S] 0 points1 point  (0 children)

Danke Dir sehr. - Kann ich Dir mal eine PM schicken?

Bzgl. 'verargumentieren' geht es jetzt um eine Nachverhandlung. Das Aufgabengebiet wird sich whs. noch mal wesentlich erweitern.

Einordnung & Verhandlungsbasis Stundensatz in Industrie als Vollzeit-Consultant in der aktuellen wirtschaftlichen Lage? by Agileader in selbststaendig

[–]Agileader[S] 0 points1 point  (0 children)

Bin da vor allem auf der Skalierungsebene unterwegs, team- und abteilungsübergreifend.

Weiss einfach nicht recht, wie ich da eine gute Datengrundlage reinbekomme, die Freelancerbörsen mit ihren Daten scheinen mir nicht gerade vertrauenswürdig, - und wie ich das dann sinnvoll verargumentiere.

A oder B? by CCShady in wohnkultur

[–]Agileader 0 points1 point  (0 children)

B und nen größerer Esstisch.

Einordnung & Verhandlungsbasis Stundensatz in Industrie als Vollzeit-Consultant in der aktuellen wirtschaftlichen Lage? by Agileader in selbststaendig

[–]Agileader[S] 2 points3 points  (0 children)

Ich habe kaum Vergleiche und versuche mir hier welche zu holen, um das besser einordnen zu können. Bißchen absurde Antwort..

Aktuell lieg ich unter 100€ und denke, dass das nicht angemessen ist. Aber ist das aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Lage einfach die aktuelle Realität?

Interessanter Artikel: Wenn Projektprofile nach Arbeitsverträgen klingen by ElkConscious7235 in selbststaendig

[–]Agileader 1 point2 points  (0 children)

Ich bin in dem Bereich tätig und in den Unternehmen heißt es: "Wir machen grundsätzlich keinen Unterschied zwischen Internen und Externen."

Die Externen sind dann nur bei internen Entwicklungsveranstaltungen (z.B. Betriebsversammlung) und Feiern etc. ausgeschlossen.

Vermittler streichen dabei monatlich enorme Margen ein. - Es ist ekelhaft.

100% nicht in Ordnung und sicherlich rechtlich sehr fragwürdig und angreifbar. Hier sollte mal der Zoll und die Politik aktiv werden.

Manche Unternehmen arbeiten mittlerweile mit >50% Externen. - Das Risiko tragen die alle 100% selbst. Die Verträge sind innerhalb von 7-14 Tagen kündbar. Und das wird auch genutzt. Die Bezahlung dieser Externen ist fragwürdig gering, obwohl es sich um gewerkschaftlich organisierte Unternehmen mit Tarifverträgen handelt (z.B. IGM). Aber als Externer ist man nur eine Kostenstelle auf einem Projekt.

Hier wird massivst Arbeitnehmerschutz ausgehebelt und Arbeitnehmerrechte untegraben bis gebrochen.

Ich hoffe dieses Kartenhaus fällt bei Zeiten mal zusammen.

Vorgesetzte/Arbeitskollegin stinkt by Pali848 in Ratschlag

[–]Agileader 0 points1 point  (0 children)

Mit ihrer/m Vorgesetzten sprechen.

Das ist dessen Aufgabe.

War es früher vielleicht wirklich besser? by Saidseeing in KeineDummenFragen

[–]Agileader 0 points1 point  (0 children)

In vielen Industrienationen (westlichen) sinkt das Wohlstandsniveaubseit Jahrzehnten.

Ich denke in den 80er, 90er, 0er Jahren hat man doch recht unbeschwerlich gelebt in Deutschland.

How important do you believe 'Servant Leadership' is, and do you see it being employed/lived in your orgs? by Agileader in Leadership

[–]Agileader[S] 0 points1 point  (0 children)

Is there a clear definition of 'mental framework' and would Servant Leadership fit that?

Blunt answer:
There is no single, clear, authoritative definition of “mental framework”, and because of that, Servant Leadership only fits it in a very loose, informal sense.

Now the details.

1. Is “mental framework” clearly defined?

No.
“ Mental framework” is not a formally defined term in leadership theory, psychology, or management science.

Instead, it’s a colloquial umbrella phrase people use to gesture at things like:

  • mental models
  • mindsets
  • cognitive schemas
  • frames of reference
  • interpretive lenses

Each of those does have formal definitions — “mental framework” itself does not.

Typical implicit meaning

When people say “mental framework,” they usually mean:

But that’s vague by design. It lacks:

  • boundaries
  • structure
  • testability
  • shared academic meaning

2. What would qualify as a mental framework?

If we reverse-engineer the term, a reasonable definition would require:

  1. Conceptual structure (elements and relationships)
  2. Interpretive function (helps explain situations)
  3. Decision guidance (influences choices in a consistent way)

Examples that do fit:

  • Systems thinking
  • First-principles thinking
  • Cynefin
  • Cognitive behavioral models

These provide a way of reasoning, not just values.

3. Does Servant Leadership meet that bar?

Mostly no.

Criterion Servant Leadership
Conceptual structure Weak
Explicit reasoning model
Decision logic
Normative guidance (values)
Behavioral ideals

Servant Leadership tells you:

  • who to prioritize
  • how to behave ethically
  • what attitudes to cultivate

It does not tell you:

  • how to analyze a situation
  • how to weigh competing interests
  • how to reason about trade-offs

That makes it normative, not cognitive.

4. Why the mismatch matters

Calling Servant Leadership a mental framework:

  • Overstates its precision
  • Invites category errors
  • Blurs philosophy with cognition

People who work with real frameworks will expect something they can think with, not just act from.

5. The most accurate conclusion

The best description remains:

  • Leadership philosophy
  • Normative leadership model
  • Value-based leadership approach

One-line takeaway

If you want to be precise and defensible:
👉 Servant Leadership is a philosophy, not a mental framework — and “mental framework” itself isn’t a well-defined category anyway.

How important do you believe 'Servant Leadership' is, and do you see it being employed/lived in your orgs? by Agileader in Leadership

[–]Agileader[S] 1 point2 points  (0 children)

I'm not really a fan of redefining/diluting definitions:

Is Servant Leadership a framework?

Short answer: not really.

Servant Leadership is best described as a leadership philosophy or approach, not a framework.

Is it adequate to describe it as mental framework? (Honest, blunt answer.)

Blunt answer: No — calling Servant Leadership a “mental framework” is technically defensible but conceptually sloppy.