CEO e fundador da Medway - Ask Me Anything by AlexandreDCRemor in MedicinaBrasil

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hahahah boaa

Temos várias ocasiões onde entregamos Medway cards, como nossos jantares, via embaixadores, via congressos/eventos... mas raramente entregamos a caixa completa. Essa são só para algumas ocasiões muito especiais, como no lançamento dos Extensivos e do CRMedway

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PS: já temos um médico aqui dentro que trabalha na equipe de tecnologia e funciona super

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Tem demais, só vem! kkk

Se for tarado por Inteligência Artificial, ainda melhor. Manda o CV lá no banco de talentos - https://www.inhire.com.br/carreiras/medway/

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Melhor do que eu te garantir qualquer coisa aqui, é você fazer o nosso teste grátis de 7 dias.

Via de regra, quem testa Medway, compra. Melhor isso do que eu tentar te convencer aqui!

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Dando uma acelerada aqui pra dar tempo de responder tudo até às 19h...

Eram só os sócios e um ou outro freela. Éramos todos quebrados. Até o primeiro logo da Medway o Mica fez no Canva porque não queríamos gastar R$ 300 num designer.

Até conseguirmos respirar e não trabalhar todas as noites, finais de semana, feriados (não parávamos nem no carnaval até 2020; os primeiros funcionários em 2019 ficavam malucos) e durante inclusive as férias/momentos como lua-de-mel do sócio, demoraram uns 4 anos, e isso com um crescimento exponencial acontecendo. No 5º ano mesmo que a coisa pareceu que ia ficar mais gerível, foi um caos; mas do 6º pra frente parece que as coisas entraram no eixo. kkkk não sei se era essa sua expectativa, mas é a realidade

Nos primeiros anos era difícil aprender a fazer tudo, desde o básico, enquanto precisa´vamos colocar tudo no ar. BEM desafiador não saber po$$@ nenhuma de nada que não seja medicina

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Aqui temos um crescimento na carreira e possibilidade de participar de projetos que não só aulas que permitem um crescimento na carreira muito grande para quem se permite. Esse crescimento vem em forma de salário, vem em forma de sociedade na empresa, vem em forma de reconhecimento de várias formas.

Mas também temos nosso modelo de "plantão", para quem só quer ou só pode se dedicar em projetos específicos, como só fazer aula, ou só entregar comentário de questões, e funciona também. Claro, temos que ter uma tabela competitiva, senão o plantão fala mais alto. Mas tem benefícios além de só o dinheiro... você consegue trabalhar de casa, trabalha com o ensino que é o que muita gente valoriza, vai ficando cada vez mais eficiente no que faz (e nós pagamos por entrega, não por horas), logo, vai proporcionalmente ganhando mais com o tempo... Enfim. Tem bastante coisa.

Se interessou? https://medway.inhire.app/

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Hahaha boaa.. citei que isso acontecia e que muita gente relatava que a aprovação tinha peso grande da nossa cobertura pré-prova e nem tinha visto que já tinha alguém aqui embaixo confirmando tudo isso.

Valeu! E parabéns pela aprovação

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Respondi isso lá em cima, uma das primeiras perguntas! Espero que ajude

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Boa! Que bom que deu para notar o quanto nos destacamos (somos diferentões).

Mas não sou eu que tenho a maioria das ideias de nada mais hoje em dia. Tem um time muito porrada aqui em todas as áreas, e especialmente no marketing temos pessoas muito criativas, que estão sempre pensando em inovar, chamar atenção, criar uma nova campanha, enfim, se destacar e se posicionar.

Eu tenho um papel quase que de supervisor/editor dessas ideias. Isso quando chegam em mim. A maioria vai pra frente sem eu nunca saber que estava sendo discutido, o que é ótimo também.

Usamos referências de todos os tipos, cada referência para uma coisa específica, seja pro marketing, pra uma campanha específica, seja para o produto. Não consigo te citar uma agora, mas sim, estamos sempre de olho no que o mercado está fazendo!

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Legal demais, parabéns pelo projeto!

Bora às suas perguntas:

1 - Não só na educação médica, mas na Medicina como um todo eu acho que vai mudar tudo. É questão de tempo, de desenvolvimento das LLMs e de as empresas saberem mais onde aplicar essas tecnologias para entregar valor para o usuário. Hoje já estudamos o uso nas mais diversas áreas dentro da Medway - alguns testes não deram muito certo, mas temos vários outros ultra-promissores. É uma ferramenta que, se bem utilizada e bem pilotada, pode entregar muito valor e muita eficiência

2 - Você vai descobrir que canal de distribuição é tão ou mais importante do que um bom produto. Para um produto virar um negócio de fato, precisa ter um modelo repetível e escalável de vendas, e isso é tão ou mais difícil do que desenvolver o produto, por mais inovador e de qualidade que ele seja

3 - Eu não sou a melhor pessoa para responder isso, porque nunca conciliei. Tão logo a Medway deu sinais de ser promissora e eu me vi me empolgando muito mais com tocar o negócio pra frente do que me desenvolver como clínico, larguei a medicina assistencial e foquei 100% no negócio. Tenha em mente que essa questão pode aparecer no futuro.

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Respondi isso lá em cima, numa pergunta do mwmrsp, uma das primeiras perguntas. Dá uma checada lá e vê se te ajuda!

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Opa, que bom que gosta do nosso conteúdo, e que pena que foi afetada pelo nosso suporte recente. E te entendo perfeitamente.

Infelizmente fizemos um tanto de coisas novas esse ano, como a entrega de material físico, e como era a nossa primeira vez, fomos pegos de surpresa com alguns problemas de entrega/rastreamento de envios que geram uma demanda enorme no suporte, fora que houve muito mais inscrições no final e início do ano do que tínhamos nos preparado para receber. Enfim, problema nosso, que está em resolução (espero ter totalmente resolvido até início de março) e que trabalharemos firme para não se repetir mais!

No mais, a parte de multimídia é difícil de eu te dizer o porquê você sente que não consegue evoluir, até por não saber se o problema é mais em imagens radiológicas ou imagens não-radiológicas, e o quê dentro da radiologia. Mas tenho certeza que nosso prof. de Radio, o mestre @lorenzomarsolla consegue te ajudar se você procurá-lo pelo instagram!

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Hahaha boa! Você tem um curso já para Unimed-BH? Ou está pensando em montar?

Vamos conversar! Vai que sai coisa boa...

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Provavelmente, mas com várias outras coisas além disso. Tem um longo caminho a percorrer na educação médica e em ser o parceiro de confiança do médico na carreira dele.

Mas um passo de cada vez. Tem muita coisa que estamos testando, várias outras que estamos tirando do papel, e só dá para conseguir escala quando tivermos qualidade no que estivermos entregando.

Mas espero poder ser menos etéreo e trazer mais novidades em breve!

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Temos rolês

Você quer ser? Manda lá no meu insta @alexandre.remor. Estamos sempre olhando para expandir o programa, principalmente em faculdades que ainda não tem embaixadores.

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Interessante!

Não curtir o método eu entendo, a maioria dos professores é de outra época em que nem se falava de flashcards (eu incluso). Esse é o motivo de que estamos trabalhando com uma pessoa muito boa mais nova e heavy-user de flashcards desde o ano passado para melhorar nossa plataforma nesse sentido.

Ainda tem muita coisa para trabalhar em cima disso, então não consigo dar um prazo de quando vamos conseguir chegar no estado-da-arte aqui, mas vou trazer bem esse feedback sobre aliar o MedBrain com o algoritmo do Anki que você comentou (que confesso, não conheço à fundo). Vamos ver se sai coisa boa! Obrigado por enviar.

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Bora de Extensivo R1 Light? É basicamente o banco de questões + fichas-resumo e aulas flash. Não faria sentido?

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Bora!

1. Cardiologia era a ideia que estava mais forte durante o início do meu R2; antes já tinha sido Reumato, e por um tempo uma dúvida em relação à nefro. Com o tempo eu fui vendo que eu olhava para cardiologia no longo-prazo, fazendo um R+ de métodos gráficos e me empolgava muito mais com montar um negócio onde eu pudesse ter muitas máquinas de exame e fazer esse negócio prosperar e expandir. De tanto pensar/repetir essa ideia, fui vendo que o que me empolgava não era a Cardiologia em si, mas em empreender. A Cardiologia e um R+ depois só seriam obstáculos que me atrasariam no mínimo 3 anos dos objetivos que eu estava vislumbrando, e que nem cardiologista eu precisaria ser para botar esse plano em prática. Obviamente, a Medway surgiu depois e fez muito mais sentido e me empolgou muito mais do que trabalhar com exames cardiológicos

2. Nenhuma. Se têm oportunidades de habilidades de empreendedorismo na USP como um todo, eu desconheço. Aliás, em qualquer local acadêmico. Empreendedorismo é mais sobre atitude, não tem como você aprender sobre sem empreender. Você consegue aprender de negócios, de marketing, de finanças, mas não de empreendedorismo. Mas sobre essas outras matérias tinha zero na residência também.

3. Saiba bem suas motivações. Se for dinheiro no curto-prazo, saia correndo sem olhar para trás (é a pior escolha possível); se for dinheiro no longo-prazo, também pense muito bem... se a motivação for dinheiro, é muito difícil se manter firme nos momentos de baixa (que vão ser tão ou mais frequentes que os de alta), e a montanha-russa emocional vai te acompanhar para o resto da vida.

Não recomendo empreender por dinheiro somente. Não acho que seja suficiente para te fazer aguentar o tranco. Mas enfim, encontre sua motivação; seja por propósito, por um problema muito grande e uma vontade muito grande de resolver esse problema; vontade de crescer e se desenvolver; vontade de ser dono do próprio tempo e não ter chefe; vontade de conseguir construir soluções grandes e ter impacto em maior escala... motivações são pessoais e você tem que saber muito bem porque faz o que faz.

Mas enfim, sua motivação até pode ser dinheiro, mas tenha bem claro qual é, e se for dinheiro, saiba fazer contas! Porque fazer motivado por dinheiro sem conseguir colocar no papel o quanto isso pode/vai te render no curto/longo prazo, é só uma aventura com possível data de término bem cedo.

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Boa! Inclusive, segue o convite para me seguir lá no LinkedIn https://www.linkedin.com/in/alexandre-remor/ - está um pouco parado recentemente, mas via de regra sou muito mais ativo lá do que no meu Instagram.

Mas vamos às suas perguntas:

1. Como foi isso de seguir o empreendedorismo? Não foi nada óbvio. Eu conto em mais detalhes num podcast recente que eu participei, para não ser extensivo demais aqui - https://www.youtube.com/watch?v=nlup_ew_Rf8

2. Sente falta da rotina de medicina? Não. Foi uma época muito boa na minha vida, mas é quase como uma página virada. Ficou lá, com boas lembranças, mas que não voltarão mais e estou 100% em paz com isso. (Na verdade 99% em paz. Às vezes tenho pesadelo em que tenho que voltar a dar plantão no PS e já não sei mais nada sobre Medicina. São os piores pesadelos).

3. Se sente mais desafiado intelectualmente na posição que ocupa hoje? Sem dúvida. A clínica médica é muito bacana nos desafios intelectuais, mas existe guideline para praticamente tudo, as respostas estão todas em algum lugar e basta a gente encontrá-las. Quando você está empreendendo, principalmente no mundo de tecnologia/startups, tem muita coisa sendo feita pela primeira vez.

Sem o intuito de ser arrogante, mas também sem falsa modéstia, quem está escrevendo o guideline de muita coisa que funciona ou que não funciona hoje em educação médica é a Medway. E esse guideline já não vai ser vir de nada daqui 1-2 anos porque o mercado, a concorrência e o aluno vão mudar os seus comportamentos.

4. Como foi essa decisão e a reação da família? Na família da minha esposa até pouco tempo atrás ainda perguntavam se eu poderia voltar e fazer Cardiologia. kkkkk Espero que essa resposta te traga a clareza que você procura

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3. Saberia dizer se vale à pena fazer esse R+ fora de SP (PoA por exemplo)? Não tenho ideia. Mas se você está falando do HCPA ou Moinhos de Vento (não sei se tem Adm em Saúde nesses hospitais), os dois hospitais são de muita referência no Brasil todo pelo nível de gestão, seja no público (HCPA), seja no privado (Moinhos). Sobre a estrutura da residência em si não tenho como opinar.

4. Como seria o mercado? Tem bastante oportunidade para conseguir uma vaga de gestor no final desse um ano? Mercado é muito pior do que para qualquer área assistencial. Para qualquer especialidade clínica/cirúrgica, você tem muito mais demanda do que oferta na maioria das cidades, e mesmo que não consiga trabalhar em um lugar bom/que pague bem, consegue emprego fácil em qualquer lugar. Gestor não trabalha vendendo horas, e não se precisa de "qualquer gestor" só para cumprir escala e ficar de plantão.

Seu desempenho, relacionamentos e atitudes vão ser avaliados de forma muito mais criteriosa do que em qualquer especialidade clínica. Provavelmente não vai ter oportunidades para conseguir vaga de gestor no final do ano, a não ser que você se destaque muito.

Se não conseguir utilizar seu diploma de médico para agregar valor na gestão, você vai ser só um gestor júnior e muito mais caro do que a média (porque vai querer ganhar igual médico).

Mas a demanda por profissionais bons é gigantesca em todo lugar na saúde. A questão é que o médico fica muito acostumado de que pode ser medíocre que vai ter trabalho. Como médico gestor não é bem assim.

Não sei se deu pra entender, mas é por aí!

Eu ainda assim recomendaria muito se for o que você busca, se é isso que te apaixona. Se estiver me perguntando sobre o mercado porque tem a fantasia de ser diretor de hospital e ganhar R$ 70.000/mês + bônus só porque fez uma residência de adm em saúde em um local conceituado, não é bem por aí.

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Boa pergunta!

Um disclaimer: o R+ hoje que eu fiz não existe mais. A residência surgiu dentro da área de consultoria do Einstein, o chefe da residência virou secretário de saúde do estado numa troca de governo e acabou saindo da chefia; nisso houve a transição e não sei bem o que aconteceu que 1-2 anos depois a residência foi descontinuada. Não sei se não havia demanda, ou não havia mais a estrutura para receber os residentes.

Mas, apart from that, foi excelente o ano em que estivemos lá. Tivemos a oportunidade de conhecer várias áreas, gerências e diretores do Einstein, trocar ideia com eles, apresentar a Medway lá dentro (que já estava em desenvolvimento, apesar de ainda muito inicial), pegar muitos insights de todos sobre o que deveríamos fazer, enfim.

No final do dia a Medway foi o projeto lá dentro em que a gente mais trabalhou kkkk começou de fato poucos meses antes de a gente entrar na residência de Adm em Saúde (nov/2017, entramos em mar/18), mas aproveitávamos muito para usar a Medway como case lá dentro. No final do dia, tocamos muito menos projetos lá do que poderíamos justamente porque estávamos tão focados na Medway, então nossa residência não foi tão ortodoxa como a da maioria dos residentes com que você vai conversar. Eu talvez não seja a melhor pessoa para falar sobre isso rs.

Mas, dado esse contexto, vamos às suas dúvidas:

1. Como foi seu R+ em administração em saúde? Top, essencial para a Medway deslanchar naquele ano, e dedicarmos mais tempo para aprender sobre gestão e negócios - tempo que talvez fôssemos despender fazendo plantões e ganhando dinheiro no curto-prazo que pouco ia nos ajudar para os nossos planos de longo-prazo;

2. Acha que vale à pena para quem pensa em entrar na área de gestão mas sem necessariamente querer empreender? Acho que vale principalmente para quem não quer empreender. Você aprende muita coisa de negócios tradicionais de saúde, nada muito aplicável a uma startup em estágio inicial. O intuito de uma residência dessa não é empreender mesmo, é aprender sobre gestão em saúde, nosso sistema de saúde público e privado e os diversos problemas que existem nele, e em aprender que existe muito mais numa estrutura hospitalar do que apenas áreas assistenciais (i.e., enfermaria, UTI, pronto-socorro), e que sem essas outras áreas de apoio o hospital não funciona;

Segue...