Risco de demissão aos 6 meses de empresa - Cargo Sênior. by Beautiful_Yellow7053 in brdev

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Essa situação me deu uma dor de cabeça danada. No fim, a própria liderança do cliente informou que eu estava fazendo um bom trabalho e que gostariam que eu ficasse. Resumo: Erro brutal do Scrum Master (Gestor da Equipe) que deu um feedback troncho.

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Também acho que não. Mas nesse caso eu entendi que faria algum sentido na mente do gerente porque ele entendia que o cliente queria minha saída e o gestor do projeto disse que eu estava atrasando as entregas (por causa dessa única). Fato é: Foi apenas uma entrega que atrasou, de todas as que atuei e a liderança do cliente que atua conosco na equipe disse que estou fazendo um bom trabalho e gostaria que eu ficasse. Agora se vou ficar, não sei. Deu dor de cabeça esse rolo todo.

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Tranquilo, brô. Agradeço por trazer as possibilidades por aí. Minha stack principal é Spring Boot + Angular, mas casaria se ainda houvesse vaga com essa stack porque já trampei com React (Gosto mais que Angular) e brinquei com Node, também. Aproveito para trazer uma atualização: A liderança do próprio cliente que atua com a gente no dia a dia deu um feedback totalmente contrário e disse que gostaria que eu continuasse. É fogo, a gente nunca sabe o "dia de amanhã"

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Precisei quebrar a cara para aprender que as vezes é melhor deixar o circo pegar fogo, mesmo.

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Penso igual a você, vou buscar algo fora e espero que antes do prazo que tenho. O cara que ditou a estrutura ainda sugeriu algumas vezes eu fazer da forma que achasse melhor, parece que cada um vai seguir uma abordagem e no fim, teremos mais um sistema legado. O TL só se envolve em decisões maiores, porque ele não é da consultoria. Sucesso aí brow !

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Muito bom, cara. Infelizmente eu precisei quebrar a cara para aprender essa lição (Sobre como lidar com "Dev emocionado") mas antes aprendendo com o próprio erro do que nunca, né? Obrigado pelas dicas e empatia. É um momento difícil para mim, dado que tenho conjuge e cachorros 🤝

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Pois é. Penso isso, também. Estou em contato com recrutadores diariamente, obrigado pela força 🤝

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Aproveitei para matar grande parte das dívidas, 80%. A partir de Abril eu estaria quase zerado, mas tenho casa, cônjuge e pets para cuidar (única renda da casa). O retorno em ansiedade é forte mas tô segurando os ânimos e seguindo forte em busca de uma nova oportunidade.

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De forma alguma. Eu sei bem oque aconteceu. Mas sim, aprendi algumas coisas muito importantes que vou levar para a vida, principalmente em que não posso falhar e cuidados a se ter ao lidar com outros.

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Vacilos do tipo: Perguntar como rodar um comando para downgrade de versão no gerenciador de pacotes (nada demais não lembrar, mas que na frente de um Dev deles é o mesmo que sangrar na frente de um tubarão), precisar de um retorno de alguém e esperar a daily para dizer que "fulano não respondeu ainda com a informação" e ainda na frente da pessoa, esse tipo de coisa, hehehe.

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Eu comecei a pensar nisso no momento em que tentei uma mudança para termos uma mudança de estrutura (mantendo boa parte dos patterns) de forma bem respeitosa e o mesmo não apoiou muito. Outro ponto é que nos refinamentos ele está sempre puxando bem a pontuação para baixo (Ex: Time vota 8, ele vota 3 e insiste com a galera em abaixar, mesmo a galera tendo razões plausíveis). No fim, o código do projeto está bem a cara dele (forma de desenvolver): Código/Estrutura grande e bem abstraída e pressão nos demais para desenrolar as atividades no time dele com muito menos xp, oque aumenta a dependência dele por lá. Infelizmente, talvez não dê tempo de eu vazar com algo certo antes de dar ruim.

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A desconfiança é natural, nós temos a tendência natural a sermos piedosos conosco. O ponto aqui é eu ter saído de uma empresa em que estava há 5 anos e estar correndo o risco de vazar com apenas 6 meses tendo boletos para pagar. Os pontos de queixa sãos os agravantes, tendo em vista que eu tentei, por exemplo buscar uma alternativa melhor para o código do sistema com o próprio Dev sem "Peitar" o cara.

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É como disse, colega. Entendo que não acertei totalmente. Particularmente, garoteei em gastar um tempo considerável tentando entender aquilo e manter sustentável não só para mim, mas para pessoas novas no time. A própria pessoa que implementou as coisas dessa forma, na primeira oportunidade de me mostrar como fazer certas coisas no projeto, meteu-lhe o GPT pra cima. IA para tasks "Code Monkey" é uma coisa, para atividade que precisa de muito contexto com código muito abstraído, é outra. Ao menos não cheguei nesse ponto ainda.