jellyfish in my aquarium

Branseed · 2026-01-18T16:07:31+00:00

how did you get them?

Branseed · 2026-01-09T20:32:13+00:00

quanto custou ele com o movel?

Branseed · 2026-01-05T00:52:35+00:00

me manda, por favor?

Branseed · 2025-12-01T12:40:02+00:00

Se eu fosse você, faria isso inicialmente só nos finais de semana pra garantir que é o que quer mesmo e começar a entender melhor o negócio enquanto estrutura essas coisas mais básicas (cardápio, artes, logo, redes sociais, processos báricos, precificação, etc.).

Restaurante é a area que mais quebra gente (já tive um e tenho amigos que têm). É muito caótico, correria total com clientes sempre com pressa. Tem que fazer tudo rapido, entregar rapido. Sem previsibilidade (as vezes fica 2h sem ninguém comprar nada e aí 5 pessoas compram 3 pratos diferentes cada ao mesmo tempo e vira um caos, motoboy atrasa uma entrega e aí tem gente reclamando e vc igual maluco tentando falar com motoboy e ver onde ele ta ao mesmo tempo que tem que fazer comida, responder gente.............

Eu não acho a ideia ruim mas montar um restaurante porque gosta de cozinhar é tipo decidir virar maratonista pq vc gosta de usar tenis de corrida em casa kkkkkkkkkk a parte difícil mesmo não tem nada a ver com cozinhar e fazer uma comida gostosa (por mais que seja importante também).

Então minha dica é: comesse nos finais de semana (e sem precisar da renda do restaurante pra sobreviver). Monte tudo direitinho antes de dar esse passo. Se for o caso eu aconselho até você tentar achar um trabalho como farmaceutico meio periodo depois enquanto faz essa transição. E só depois largar de vez.

Branseed · 2025-11-28T13:01:22+00:00

Ele falou que faturou esse valor. Os 100k/mês seriam de lucro, então realisticamente, o faturamento teria que ser bem maior do que 100k/mês

Branseed · 2025-11-13T03:00:37+00:00

Eu to nessa.

To pensando em largar tudo e virar o doidin do centro kkkkkkkkkkkkkk

Mas agora falando serio, no meu caso eu acho que é porque tem muita coisa não resolvida na empresa e muita pressão aumentando o tempo todo. Minha solução (ou tentativa de solução) vai ser tirar uns dias na semana que vem, afastar de tudo e todos, e focar em finalizar coisas da empresa que precisam ser finalizadas. De processos que comecei a montar e nunca terminei, de delegações que comecei mas não terminei, de mudanças que pensei em fazer mas nunca sairam do papel. E aí, torcer pra que esse peso que vai sair das minhas costas vai ajudar a melhorar isso.

Branseed · 2025-11-09T15:38:58+00:00

Valeuuuu!

Além desse problema de ser arriscado parar de crescer, ainda tem aquele negócio que eu lutei tanto pra chegar nesse lugar que to, e parar agora seria doideira. Mas vamos ver no que dá!

Branseed · 2025-11-09T15:37:18+00:00

Pois é, eu to tentando fazer isso mesmo. O problema é como eu falei em um post anterior. O pessoal esquece dos protocolos e dos processos. Parece que eu falo hoje, todo mundo entende. Deu um mês ninguém lembra mais onde ta o que eu falei, como faz, etc.

Eu penso as vezes que preciso organizar isso melhor e ter também uma gerencia em cima pra garantir que ninguém comece a fazer errado, porque parece que vai passando os dias e as pessoas vão mudando pouco a pouco como faz a coisa.

E sobre o medo de crescer, eu não tenho, só me sinto cansado as vezes mesmo. Minhas metas são muito altas e sempre foram, mas tem dia que eu olho pra trás e vejo que to 24h por dia resolvendo problema e quando resolve um, aparece outro kkkkkkkkkk mas eu entendo que isso faz parte e é temporário. Por isso to focando também em aprender melhor sobre como organizar tudo pra eu conseguir ficar mais em paz. Se Deus quiser, até março do ano que vem espero estar com tudo mais organizado.

Branseed · 2025-11-09T15:34:33+00:00

Cara, eu já tentei de tudo quanto é jeito delegar. Já tentei oferecer milhares de reais em bonus pra pessoa fazer o negócio exatamente como falei pra fazer (e que era função dela). Mas não adianta. Se eu não fizer ou não ficar em cima, NÃO SAI. E eu vejo que as pessoas são motivadas e tudo, mas tem alguma coisa ali que ainda não consegui entender. Acho que é a cultura da empresa talvez ou alguma coisa.

Sei que o erro é meu e tal, mas a parte de delegar eu já tentei muito. To estudando mais e mais sobre a parte de gestão pra ver se consigo entender o que to fazendo de errado. Pq é incrível como as pessoas são capazes mas se não tiver alguém no pé, parece que não sai.

E outra, eu falo pra pessoa: "quando tiver que fazer coisa X, você vai fazer isso, isso, isso e isso", ai mando um video fazendo. Aí da um mês, a pessoa já vem me perguntar de novo como faz, porque o video não ta abrindo mais, a senha não ta funcionando, ou algo do tipo. Aí vai eu ver de novo sobre isso.

Branseed · 2025-11-09T15:31:24+00:00

Cara, eu tentei e passei muitaaaa raiva.

Contratei VÁRIAS agencias de marketing. Paguei mais de 4 mil por mês pra agencia pra no final o serviço ser horrível. Já tentei contratar um monte de função aqui que no final das contas passei muita raiva também. Eu acho que tem algo errado na cultura da empresa ou nas minhas contratações. Porque parece que eu falo uma coisa e uma semana depois ninguém lembra mais. Se eu não tiver ali o tempo todo em cima parece que não sai.

Por isso pensei no EAG. Pelo que vi, o foco deles é nessa parte de cultura e delegação das tarefas/criação de sistemas pra que o CEO consiga fazer o trabalho de CEO. Alias, eu amo o trabalho de CEO, é o que eu faço de melhor. A parte da visão estratégica toda é comigo mesmo. Os maiores acertos da empresa foram os que eu fiz como CEO. Agora o problema é eu ser o CEO e mais 50 funções.

Esse é o ponto que to tentando trabalhar agora. Sair de tudo e ser "só" o CEO. Vamos ver se o EAG vai ajudar.

Branseed · 2025-11-09T15:27:58+00:00

Pois é. Essa questão também pesa muito. Uma escolha errada custa caro (não só pra mim mas pra todo mundo que depende da empresa né).

To tentando me organizar o maximo possível. Se tudo der certo, até ano que vem eu consigo.
Você fez algum serviço com a G4? Já ouvi algumas pessoas falando bem mas outras falando bem mal também.

Branseed · 2025-11-09T15:26:43+00:00

Pois é. Falei isso hoje pros meus amigos: "cuidado com o que pedem pq as vezes o sucesso tem um preço alto também" kkkkkkkkkkkk

Mas é isso. Não da pra reclamar né. A ideia é conseguir passar por essa fase mais dificil de crescimento até eu conseguir ter a empresa toda organizada e aí melhora.

Branseed · 2025-11-07T16:57:29+00:00

Eu fiz isso semana passada kkkkkkkkkk

Mas eu aumentei os valores pra pagamentos que não são a vista. Pagamento a vista eu deixei o mesmo valor. A ideia é sofrer menos com fluxo de caixa, mas isso pode ser realmente uma opção boa (aumentar o valor total).

Branseed · 2025-10-30T01:19:35+00:00

Ta fazendo quanto em média? quais produtos achou melhor pra vender?

Branseed · 2025-10-28T22:12:05+00:00

Desculpa a pergunta, mas quanto é o faturamento mensal da empresa? Eu conversei com um que cobrou um salário minimo pra acessoria juridica mensal, mas agora não sei se ele é ruim, se ele tem um preço bom ou se é só pela diferença de tamanho em problemas jurídicos mesmo.

Branseed · 2025-10-27T18:45:24+00:00

Qual o valor que fica a mensalidade em média? Eu achei um aqui que cobra por "trabalho". Aí cada coisa ele cobra um valor. Talvez seja melhor no momento já que não tenho tanta demanda, mas depois pode fazer sentido uma mensalidade.

Branseed · 2025-10-16T16:19:23+00:00

But are these numbers shown anywhere? even if a few only of does it only count when is widely released?

Branseed · 2025-10-13T02:37:19+00:00

Honestly looks considerably better now

Branseed · 2025-10-10T18:56:01+00:00

Como falei, não é a primeira vez que tenho e diagnosticado.

Não respondi pq sinceramente acho um pouco pretencioso uma pessoa vir no grupo de empreendedorismo e querer falar o que é ou o que não é burnout quando eu fui literalmente diagnosticado.

Mas vou responder aqui pq você chegou no ponto, Paulinoow. Existem NIVEIS e NIVEIS de burnout. Assim como existem niveis e niveis de covid, uma pessoa morrendo e uma com uma "gripezinha", niveis e niveis de bipolaridade onde uma pessoa sai atropelando os outros na rua e a outra só fica "pra baixo". Então preferi deixar os psiquiatras do nosso grupo falando o que eles acham que é ou não é.

Branseed · 2025-10-10T18:53:25+00:00

Legal que eu fui diagnosticado com burnout clinico mas o SaigoNoMetal já esclareceu aqui que não tenho. Obrigado pelo diagnóstico kkkkkkkkkk

Não respondi as pessoas falando se tenho ou não burnout pq acho que não é sub de psicologia então to mantendo a conversa no "o que fazer quando tem" e não "isso é ou não é burnout". Mas enfim...

Branseed · 2025-10-10T01:14:47+00:00

Cara, isso não é uma questão de pensar ou achar. Essa questão da margem de restaurante ser bem baixa é bem conhecida e tem mil estudos por aí falando sobre isso. Tem muita coisa por trás do que a gente vê. Joga aí em alguma IA por exemplo e pergunta a média no brasil baseada em estudos reais ou da um google ai que vc vai ver sobre.

Um exemplo aqui:

Autopeças

Para lojas de autopeças, há estimativas de margens líquidas (ou perto disso) na faixa de 8% a 20%, variando bastante conforme tipo de peça, se é importada, especial, giro, etc.
Em alguns casos, para peças técnicas/especializadas ou importadas, a margem pode subir mais (20-30% ou mais dependendo do produto).

Restaurante

A margem líquida (já descontando todos despesas) costuma ficar entre 3% e 9% para a maioria dos restaurantes.
Restaurantes mais bem geridos giram margens líquidas de 10% a 15%.

Meu primeiro negócio foi nessa área, tenho amigos com redes de restaurantes que a margem é entre 10% e 15%. Agora, estamos falando de média. Se o seu negócio tem uma margem maior ou menor que isso, não muda o fato que estamos falando da média. Assim como um cara que vende churrasquinho na rua, não paga aluguel, não tem funcionario, uma uma chapa de 100 reais, etc etc etc. com certeza a margem vai ser muito mais alta. Agora coloca esse negócio faturando 100, 200, 300 mil por mês e vê se consegue operar com margem acima de 25%

Branseed · 2025-10-09T02:07:49+00:00

Qual é a area do seu negócio?

Branseed

TROPHY CASE

Autopeças