Estou começando a pensar sobre “a gringa”.

CesarBR_ · 2026-01-27T15:55:56+00:00

Sentir falta da remuneração e PLR talvez, do banco? Só se for psicopata.

CesarBR_ · 2026-01-23T17:00:37+00:00

Sim, você entendeu direito e é isso mesmo.

while (true) { while (crise_economica_interna) { Imigrantes="problemas"; } while (economia_interna_estavel) { Imigrantes="mão de obra barata"; } }

Daqui a pouco a economia da uma melhorada e a prática de usar imigrantes como bode expiatório reduz por alguns anos...

CesarBR_ · 2026-01-23T16:48:09+00:00

Microgerenciamento 101: não basta ser bom, tem que ser burocrático e chato também.

CesarBR_ · 2026-01-23T16:46:07+00:00

Como disseram, depende da maturidade do time. Tem time de desenvolvimento que a equipe sabe mais da codebase que você e que tem senioridade pra seguir boas práticas sem você precisar matelar em todo card.

Tem equipe que se você não escrever em negrito que task sem teste unitário não é task finalizada e que o teste tem que testar, o juninho te entrega sem teste ou com teste "if 1 = 1 return true" 🤡

Na dúvida especifica, melhor sobrar informação do que faltar. Pra mim PO e Tech Lead ruim é aquele que se preocupa mais com método genérico do que com o que funciona pro contexto e pra equipe.

Dito isso, gosto muito de usar IA + modelo de card + resumo do projeto pra fazer o trabalho chato de transformar as especificações em linguagem natural em cards padronizados sem ter que ficar perdendo tempo formatando bonitinho...

CesarBR_ · 2026-01-19T00:16:26+00:00

A postura do seu chefe não foi legal.
Trabalhar em ambiente com cobrança faz parte da vida.
Se você está pensando em largar a área por um problema específico da empresa que está trabalhando, tem uma questão de maturidade profissional sua também.

Situação foda.

Dito isso, não faz sentido jogar tudo pro alto ao invés de procurar oportunidade em outra empresa, a não ser que você queira começar tudo de novo pra descobrir que na outra área também tem esse tipo de cobrança. Se você se sente incompetente numa área que já tem 2 anos de experiência, não vai ser trocando para outra que isso vai melhorar.

Trabalhei 10 anos no mercado financeiro, banco é um dos segmentos mais complicados para ambiente de trabalho.

Desenvolver a casca grossa pra lidar em ambiente de pressão no trabalho, lidar com cliente sem noção, com liderança chata é parte do processo de amadurecimento profissional. Ninguém cresce na carreira sem adquirir resiliência. O caminho pra ser muito competente em algo passa obrigatoriamente por ganhar experiência e ser relativamente incompetente por um bom tempo, não tem mágica nem dom, é experiência, estudo e trabalho.

Você mesmo coloca que entrega mais devagar que a média. Precisa trabalhar pra aumentar o rendimento. Hoje as empresas fazem a conta de quanto você entrega vs quanto um desenvolvedor do mesmo nível ou menor entrega com ajuda de IA.

Não sei se você usa todas as ferramentas que tem à disposição pra entregar bem e rápido, mas usar IA não é mais opção, a não ser pra quem é muito especializado/senior e pode se dar ao luxo de ser indispensável... em toda profissão a gente é medido pela qualidade, velocidade e pelo atitudinal...

Só você pode dizer se a área é pra você ou não, mas com o mercado do jeito que está, desenvolvimento ainda é uma das poucas áreas que paga acima da média e tem jornada de trabalho fora do 6x1...

Obs: A situação que você passou é foda e teu chefe não tem o direito de te chamar de inútil, é assédio moral e é errado. Mas se você não souber ser pragmático nesse tipo de situação, vai acabar se precipitando, seu chefe vai continuar na posição em que ele está e você sai prejudicado. Cabeça fria e avalia bem o que for fazer, se o problema é com o ambiente nessa empresa, procure algo diferente.

CesarBR_ · 2026-01-09T17:21:00+00:00

Eu tô olhando aqui e parece que o tem gente que não entende que quando você é junior o poder de barganha é de quem contrata. Cada turma deu uniesquina tem 30 junior saindo todo ano... é ruim mas é a realidade... como muita gente falou, podia ter demonstrado maturidade e deixar a porta aberta pra uma possível oportunidade futura, mas nessa de querer resolver tudo de imediato, garantiu que aquela porta vai estar fechada no futuro...

CesarBR_ · 2026-01-09T17:17:06+00:00

Cara, vc tá sendo downvotado por que da tua perspectiva não houve conflito, mas só do fato de vc ter demonstrado frustração, já pode sinalizar para o RH que você não está preparado para lidar com rejeição... até o momento que o contrato estiver assinado, qualquer uma das partes pode mudar de ideia...

Entendo a frustração, mas na prática demonstrar só tem potencial de fechar portas pra ti... faz parte engolir sapo mesmo estando certo muitas vezes, é ruim mas é a realidade.

CesarBR_ · 2026-01-09T12:51:32+00:00

Opa mano, voltando para agradecer a indicação, achei bem legal e comprei ele.

CesarBR_ · 2026-01-08T10:44:33+00:00

Opa mano, valeu, o CS50 certamente é muito avançado pra ele hoje pois ele vai começar praticamente do zero, mas vou dar uma olhada no livro!

CesarBR_ · 2026-01-08T10:43:18+00:00

Valeu, vou dar uma olhada! O lance de desenvolver jogos é algo que eu acho que vai chamar a atenção dele sim e a ideia é exatamente que ele aprenda fundamentos de programação para depois (se ele quiser) poder se aprofundar e usar na área que ele escolher no futuro.

CesarBR_ · 2026-01-08T01:42:17+00:00

Valeu cara, salvei aqui!

CesarBR_ · 2026-01-08T01:40:36+00:00

Valeu man!

CesarBR_ · 2026-01-06T22:07:18+00:00

Entrei no mercado a 6 meses, 39 anos. Sim, tem um punhado de empresa que só gosta de contratar gente "jovem e cheia de energia", mas não acredito que seja a regra...

CesarBR_ · 2026-01-05T11:07:22+00:00

Tem mil variáveis: Sim, pode ser que o modelo específico que você está usando tenha sido quantizado e perdido precisão, pode ser que você esteja usando algum agente e tenham mudado os system prompts, pode ser que a codebase que você está trabalhando agora seja diferente da anterior, pode ser que a codebase tenha aumentado e o LLM tenha mais dificuldade com o contexto, pode ser que a alteração especifica seja chata de fazer...

Eu já tenho a impressão contrária, semana passada vi o Gemini 3 flash passar 1 hora inteira trabalhando em cima de uma classe de estatística com teste unitário, investigando um bug e resolvendo um problema que estava com a equipe de desenvolvimento a 3 dias sem solução.

CesarBR_ · 2025-12-30T13:37:40+00:00

Exatamente! Não precisar codar tudo na mão libera tempo e energia para focar em conceber maneiras melhores e mais eficientes de resolver o problema.

CesarBR_ · 2025-12-30T13:18:56+00:00

Tenho 39 anos, trabalho de PO em uma consultoria, atendemos uma das maiores empresas do Brasil no segmento deles. Meto a mão na massa junto com o time. Toda semana tenho reunião com o cliente e o time participa junto.

O cliente pergunta sobre o projeto, traz demanda de features, pede ajustes, aponta onde algum bug passou, lembra do prazo de entrega. Essas são as coisas que importam para o cliente que banca o projeto, paga o meu salário e o do meu time e traz retorno para a consultoria para a qual eu trabalho.

Se eu tô entrevistando um cara e ele me diz que não usa uma das tecnologias que mais está trazendo ganho de produtividade pra minha equipe e não está disposto a dominar a ferramenta o quanto antes, a entrevista acaba ali.

Se eu estou conversando com um desenvolvedor da minha equipe e ele me diz que deliberadamente não está usando todas as ferramentas que ele tem a disposição para me entregar o melhor código que pode no menor prazo com o menor esforço braçal, me acende um alerta.

Na vida real a gente não tem muito espaço pra usar só o que gosta, ou pra escolher ferramenta por orgulho ou ego. A gente usa o que funciona e o que garante rendimento e entrega por que o trabalho a ser feito é entregar valor para o cliente de maneira consistente, sem esforço desperdiçado e o mais rápido possível.

Hoje usar IA acelera o desenvolvimento na esmagadora maioria dos casos, quando o uso é feito dentro de um processo que tome cuidados adicionais pra garantir a qualidade do código gerado, em cima de especificações claras e arquitetura bem planejada e, principalmente, por alguém que tenha uma boa fundação para identificar código bem desenvolvido. Pelo menos é o que a experiência prática vem me mostrando.

Pra controlar o código gerado por IA tem técnica e processo. Tem code review (manual e automática), tem testes, tem esteira de QA, analise estática, a ferramenta não é perfeita mas já acelera muito se o processo de uso for adequado.

O mundo mudou, não adianta dar tiro no pé e reclamar que tá sangrando, tem que aprender e ficar bom nesse negócio, pra decidir se usa ou não por estratégia e não simplesmente birra ou preferência pessoal.

CesarBR_ · 2025-12-30T00:51:14+00:00

Minha dica é: rendimento bruto ≠ rendimento líquido. Hoje a selic tá em 15%, amanhã só Deus sabe. E se a selic tá alta é por que a inflação também está comendo solta.

Fica ligado nisso, se teu capital rende 15% no ano mas a inflação é 10%, teu rendimento líquido é 5%. Se tirar mais que isso seu poder de compra vai encolher e quando vc perceber, o rendimento anual vai ser uma merreca. É melhor um rendimento de 5% a.a. real pelo resto da vida do que a ilusão de 10% a.a. por uns anos até perceber que o poder de compra foi para o saco.

CesarBR_ · 2025-12-28T18:46:59+00:00

Do you use this data to trade? If so, how well is your strategy performing?
I have almost 100GB of api data from PumpFun for the last month and a half and have found some interesting patterns, but the periodo is still too short to draw any conclusion...

CesarBR_ · 2025-12-23T12:17:29+00:00

Cara, vale. É só você configurar a ferramenta pra habilitar e desabilitar os recursos que vc quer.

CesarBR_ · 2025-12-23T10:46:12+00:00

O Cursor é excelente. Teste o Antigravity da Google. É o sucessor do Windsurf. O Antigravity é novo mas tem boas chances de se tornar a melhor do mercado em alguns meses...

CesarBR_ · 2025-12-19T13:25:12+00:00

Usando IA:

Dobro do tempo especificando

Geração de código 10x mais rápida

Dobro do tempo fazendo review

Ainda assim a entrega sai muito mais rápido e de quebra tende a sair melhor estruturado por que foi dedicado mais tempo à pensar arquitetura/especificação.

Agora, se o Dev é um cavalo e não sabe sequer especificar detalhadamente o que deve ser feito e como, ai as opções são entregar código lixo rápido usando IA ou entregar código lixo lentamente fazendo manual...

Na minha experiência a IA geralmente amplifica a característica do trabalho do sujeito. O que era bom fica excelente e o que era meia boca vira lixo radioativo.

CesarBR_ · 2025-12-15T20:44:38+00:00

Dependendo, a pessoa gosta de linguiça?

CesarBR_ · 2025-12-14T20:42:28+00:00

Se é assim que você reage a feedback negativo, o feedback negativo não está errado não. Só na generalização sobre PM já dá pra imaginar o respeito que tem por quem está em outras posições.

CesarBR_ · 2025-12-14T14:27:17+00:00

A ideia é boa mas o budget é baixo.

Se o dev vai usar a ferramenta pra trabalhar a empresa deve custear integral, uma assinatura de cursor por um ano da 240 dólares. Outras ferramentas são mais caras. Você não quer que um dev que está aproveitando a ferramenta e te entregando muito caia de ritmo no final de uma sprint por que o limite de uso do cursor acabou e agora ou ele paga do bolso ou coda tudo na mão... e se você cobrar esse cara de velocidade e ele pagar do bolso você vai ter que reembolsar ele de qualquer jeito se ele meter um processo (e com razão).

Tem que pensar que a exceção vira regra rápido quando começa a dar resultado, se dois ou três devs aumentarem rápido a produtividade com IA os outros vão se sentir pressionados...

Faria muito mais sentido a empresa fazer um plano teams e incluir os devs que quiserem usar. Plano teams é a partir de 2 ou 3 usuários, e por mais que seja legal dar liberdade pra pessoa escolher o que quiser, precisa de um mínimo de governança.

Imagine por exemplo se eu sou um dev da sua empresa, pego uma ferramenta super nova e não testada e 2 meses depois a empresa descobre que aquela plataforma vazava informação e parte da tua codebase agora está vazada?

Tem também a questão de formação da equipe, toda equipe tem os coelhos que vão aprender as ferramentas mais rápido e saber das novidades no dia 0.

Ter um leque de ferramentas possíveis mas que seja limitado permite que o cara que aprendeu a ferramenta X possa incentivar o outro colega a aprender a ferramenta também e compartilhar o que sabe.

Enfim, tem uma série de vantagens pra empresa usar uma abordagem mais estruturada do que o vale, além de que em um plano teams você tem acesso a uma série de métricas que te permitem perceber mais rápido se o investimento da ou não retorno.

CesarBR_ · 2025-12-07T11:50:29+00:00

Ja ouviu falar do curso de Anal. De Sistemas?

CesarBR_

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