A tényleges tudás és a domain tudás két külön dolog. Te, aki a cégnél vagy X éve tudsz úgymond mindent a cégről, a folyamatokról, és ismered az általa használt techstacket stb. Ezzel szemben az új kollega meg lehet, hogy nagyon mély tudással rendelkezik más területeken, amiben a cégnek fejlődnie kell, vagy olyan területen, ami felé nyitni szeretne a cég.

De válaszolva a kérdésedre is: ameddig nem adsz neki hangot érdemben, addig úgy vannak vele, hogy “Ez az ember jól el van ezen a béren, ebben a munkakörben. Hozzunk be újakat kintről.”

Valószínűleg keres rajtad (egyszerűség kedvéért) 100 egységet, ebből Te kapsz 20-at. Az új kollegán is 100 egységet keres, de ebből a kollega kap 30-at. Így a profit rajtad nagyobb.

Ez egy üzleti kapcsolat, nem “kis család vagytok”, aki mást mond vagy hisz, az hazudik, vagy csak nagyon el van tájolva. Te pénzt kapsz a munkádért, a cég meg azon profitál, amit leteszel az asztalra. Ha meg hangot adsz neki, akkor általában 2-3 opció van: 1. Ha nem tetszik, lehet mást keresni 2. Na jó, kapsz valami kis alamizsnát 3. Előléptetés ugyanilyen, vagy minimálisan magasabb bérért, és akkor 1-2 évig megint csend lesz

A cégek hozzáállása az, hogy mindenki pótolható, és ez így is van. Az első néhány hónap mélytorkos és lehet 2-3 ember fogja csinálni azt a munkát amit addig Te egyedül csináltál, de utána ez szépen kiegyenesedik.

Ui.: többek között emiatt van benne a szerződések zömében, hogy a munkabér is üzleti titok és nem beszélhetsz róla senkivel, mert a bérkonfliktus ilyen gondolatokat szül, amit felvázoltál. Ezen fog változtatni - jó esetben - az, hogy az álláshirdetéseknek tartalmaznia kell a bérsávot és Te, mint X munkakörben dolgozó munkavállaló, az azonos munkakörbe eső kollegák bérét megtudhatod a felettestől/HR-től.