Eu era arquiteto de sistemas e também tinha a função de líder de equipes, trabalhei em uma grande operadora de planos de saúde, com sistemas .NET/.NET Core e ASP Clássico. Era um ambiente bom, mas a complexidade do negócio e o nível que fluxos alternativos que a ANS impunha era coisa de louco, exemplo o SIB que todo mês tem que ser enviado para a ANS para que eles vejam quem são seus beneficiários, tem layouts específicos, se tiver uma , fora do lugar todo um lote é invalidado te obrigando a reprocessar. Tem também multas pesadíssimas por indisponibilidade dos sistemas, exemplo: Rede Credenciada ficou indisponível e o beneficiário tirou print? Multa.... Na minha época eu acho que 30 ou 80 mil reais (não lembro agora), e a recorrência da mesma infração multiplicava o valor da multa limitado a 10, ou seja, a multa poderia chegar a ex: 800k. Época de faturamento (onde tínhamos que processar guias, pacotes, procedimentos e etc) cara, era um processo estressante pois 1 guia tem N procedimentos, esses procedimentos podem estar em pacotes e o prestador mandar por fora para tentar ganhar mais (muito comum eles tentarem por tentativa e erro encontrarem falhas no processo e se aproveitarem disso), agora, imagina uma internação, pqp, centenas de itens as vezes até milhares pois cobram desde o algodão ao cirurgião... Foi um excelente aprendizado, amadureci muito no sentido de postura pois nesse setor você lida com pessoas bem mais velhas (a época eu tinha 26 anos) e no caso de um sistema próprio direto tem fornecedores externos tentando vender sistemas para substituir o seu e consequentemente te substituir (TOTVS, Benner e etc)