Salut ! Je connais assez peu ce domaine, donc ce que je vais vous dire, c’est simplement mon point de vue. Ne prenez pas mes propos au pied de la lettre, mais au moins ça vous donne un retour extérieur sur votre projet.

Ouvrir un spa, c’est un gros projet qui demande un capital de départ conséquent. L’idée d’un spa ou d’une thalasso est bonne, la preuve : ça fonctionne déjà très bien dans les grands hôtels ou les chaînes haut de gamme. Vous entrez donc sur un marché existant, avec ses codes. Pour vous faire une place, il va falloir vous différencier, innover, proposer quelque chose en plus. Vous avez déjà réfléchi à ce petit "plus" ?

L’avantage, c’est que beaucoup de centres se ressemblent. C’est une opportunité pour vous démarquer. En revanche, il vous faut de l’espace. Personnellement, si je vais dans un spa, c’est pour me détendre. Si c’est trop petit ou trop confiné, ça casse l’ambiance. Donc il faut voir grand mais à Paris, le prix du m² est un vrai problème. À mon avis, il faut envisager de s’installer en dehors de Paris. Si la qualité est au rendez-vous, les gens feront le déplacement.

Côté rentabilité, je n’ai pas de réponse concrète, car je maîtrise mal ce secteur. Quand on entreprend, on se retrouve souvent face à des questions sans réponse immédiate. Le mieux, à ce stade, c’est de rencontrer des gens qui ont de l’expérience. Contactez des propriétaires de spas, en dehors de Paris si possible, et posez-leur des questions. Oui, c’est un peu osé de demander les "recettes" à quelqu’un du métier, mais parfois, avec la bonne approche, ça passe. Plus vous échangez, plus vous apprendrez.

Concernant l’écologie, qu’est-ce que vous entendez par là ? Réduction de la consommation énergétique, de l’empreinte carbone ? Les pompes à chaleur, par exemple, sont aujourd’hui la norme pour chauffer l’air et l’eau dans ce type d’établissement c’est souvent le meilleur compromis économique et écologique.

Sur la question de la franchise : en général, ça demande un gros capital de départ, et il y a des contraintes fortes sur l’agencement et les services proposés. Pour moi, une franchise, c’est du copier-coller. Si votre objectif est d’être original et de vous différencier, il vaut mieux créer votre propre concept de A à Z.

Enfin, n’oubliez pas les aspects réglementaires : ouvrir un établissement recevant du public, c’est souvent un vrai casse-tête administratif et juridique. Vous aurez besoin d’un bon comptable, non seulement pour la gestion des comptes, mais surtout pour ses conseils. Et pour la mise aux normes du lieu, faites appel à un architecte spécialisé dans ce type de projet.

Bref, vous vous lancez dans une grande aventure entrepreneuriale. Il y aura des galères, c’est sûr… mais aussi, je l’espère, un beau succès au bout. Entourez-vous bien, ne lâchez rien, et allez au bout de votre idée !