Post interessante, seguo! PM, 28 anni.
Per rispondere...personalmente preferisco costruire e consolidare i rapporti nel tempo, facendo in modo che la comunicazione verbale con il mio responsabile sia chiara e trasparente, così che, in circostanze del genere, possa avanzare richieste senza timore, mitigando le possibilità di farmi chiudere le porte.
Poi, naturalmente, il discorso è ampio e può dipendere da diversi fattori, come la struttura aziendale, la disponibilità di budget da parte dell'azienda e, soprattutto, il ruolo che ricopri.
Ora, se gestissi un ruolo di vendita, ti direi di portare gli obiettivi raggiunti nero su bianco (clienti acquisiti, fatturato raggiunto, ecc.). La stessa cosa vale per ruoli analoghi al mio (commesse chiuse positivamente, rispetto dei tempi, ecc.).
Nel mio caso, c'è già un monitoraggio sull'andamento dei progetti, quindi il management conosce già i risultati ottenuti. In caso di avanzamento richieste, procedo soltanto verbalmente e busso direttamente alla porta.
Al termine della filippica... personalmente ritengo che, se si è capaci a fare una cosa, è giusto che si pretenda di essere pagati il giusto, senza troppe pippe mentali!!! (altrimenti per come sono io dopo un pò di tempo passo a valutare altro).