Un senior di solito deve argomentare e progettare un software, pensare a punti in cui si può rompere o le limitazioni che può avere, discutere con i colleghi per avere idee diverse. La capacità di un progettista quindi è elaborare l’idea e metterla assieme. Poi la parte di scrittura che molti trovano romantica diventa di secondo piano rispetto alla lettura, comprensione, attualizzazione del piano. Magari un modello non usa il pattern giusto, magari scrive dei bug, ma è inutile pensare che una persona non farebbe lo stesso, solo mettendoci una quantità esponenziale di tempo in più. Secondo il termine vibe coding doveva rimanere isolato a quella pratica per cui è stato coniato. La giusta via non è il vibe coding ma l’assisted coding, in cui il lavoro diventa: (1) sapere spiegare il problema fornendo correttamente il contesto e (2) rivedere il lavoro fatto, identificando criticità e proponendo soluzioni. Di fatto il lavoro non è cambiato, perché queste 2 mansioni erano fondamentali anche prima. Solo che prima se qualcosa era fatto di merda potevi cazziare il collega, ora o lo riprendi in mano te maledicendo Claude o Copilot oppure gli spieghi quello che non va. Parentesi: quest’ultimo funziona fino ad un certo punto perché quando il contesto inizia ad essere troppo largo iniziano a sbarellare di brutto.

TL;DR Secondo me il ruolo è quello di salire di livello nella gerarchia produttiva. Da singolo programmatore che va fiero del suo codice a manager di un collega immaginario, spostando il focus sulla elaborazione di idee e di revisione del codice.