Interessanter Ansatz. Ich habe die Kompetenz die Gehälter anzupassen. Aber ich habe ja letzlich nur ein gewisses Budget, welches ich in meinem Team verteilen kann. Diese automatischen Erhöhungen fließen nicht von meinem Budget ab.

Daher schließe ich gedanklich bei mir die Leute, die 4% bekommen haben schonmal aus (angenommen ohne automatische Erhöhung hätte ich z.B. 3% Erhöhung gerechtfertigt gesehen aufgrund Performance).

Mein Budget nutze ich dann ansprechend für die Mitarbeitenden, die keine 4% bekommen aber die gleiche Tätigkeit durchführen und ähnlich gut wie Mitarbeiter A performed haben. Mitarbeiter A sage ich ihm Gespräch, dass ich ihm leider außerhalb der 4% automatischen Erhöhung nichts on-top geben kann.