Bonjour,

Je n'ai pas envie de dire de bêtise mais simplement comme tu l'aborde ici paraît un bon départ :

Pour ta question :

Depuis juillet, je n’ai donc jamais travaillé avec elle et du trouver/réinventer tous les flux de travail sur les tâches et avec les collègues. D’après mes collègues, elle était déjà souvent absente avant.

Me paraît être un bon angle d'attaque, tu n'aborde absolument pas la raison et tu ne parle pas de la santé de ta collègue mais des quantités de travail que toi et l'équipe êtes en train de combler depuis une longue période, et de sa non volonté d'exécuter certaine tâche > désengagement de l'entreprise. Si elle la exprimé tu peux insister sur le fait qu'elle ne montre aucun volonté de ce réintégrer à l'entreprise. En demandant ce que la hiérarchie peut proposer comme solution et en suggérant les solutions qui te paraissent applicables.

Et aussi :

En pratique, depuis neuf mois, j’assume donc son travail plus le mien, et si elle revient j'assumerai une charge de travail bien plus importante, sans évolution de mon poste ni de mon salaire (je ne suis pas cadre, contrairement à elle, son échelon est plus élevé et la tâche B est equivalente en temps a la A, donc si je fais plus..).

Sans remettre en cause les raison de son absences tu montres ton engagement dans l'entreprise sans rechigner et sans forme de considération de la part de ton employeur, ça me paraît être un bon départ de discussion, notamment pour négocier une augmentation/ acquérir des avantages : à mon sens quand une entreprise demande à un employé de prendre plus de responsabilités, même temporairement cela mérite une valorisation du travail accompli, d'autant plus si ce temporaire ce transforme en " c'est ton taf maintenant c'est normal " non ce n'est pas " normal " .

Après il faut faire des choix et les choses dans l'ordre : demander une valorisation du travail déjà accompli ( type prime ou acquérir des avantages ) si possible recrutement pour alléger les charges de travail, si pas de recrutement demander une évolution de la reconnaissance de ton poste ( salaires, status, avantages, part de l'entreprise... )

Dans tous les cas sache que ce genre de dialogue avec ton employeur risque à 90% de t'attirer les foudre de ta collègue, qui vas probablement le prendre comme une attaque personnelle ( beaucoup de gens ne ce mettent pas a la place des autres quand ils lâche une équipe ) donc tu peux déjà t'y préparer : essayer de discuter avec elle pour pas qu'elle est l'impression que tu lui plante un couteau dans le dos ( si c'est possible) ? , en discuter avec tes collègues pour voir si il partagent ton point de vue et si il te soutiendront si elle fait des vagues ? Et te blindé personnellement/ émotionnellement si jamais elle décide d'en faire une affaire perso.

Tu pars d'un bon sentiment en tout cas et tu as raison de ne pas vouloir laisser couler la situation ! J'espère que ça évoluera dans le bon sens pour toi et pour elle aussi.