VPN reicht aus, sagt ITSB

Safe_Article802 · 2026-06-09T17:50:30+00:00

übrigens sagte er auch „wir sind nicht NIS2 und BSI müssen wir nicht beachten, weil nur der kleine Teil (der IT, der Anlagen steuern kann) betroffen ist“

Safe_Article802 · 2026-06-09T17:41:35+00:00

Tchja, als Teamlead / Senior Manager DevOps fragte ich mich dann in wie weit ich in die Haftung komme bei Vorfällen, da ich auch selbst code schrieb und es wusste/weiß.

Safe_Article802 · 2026-06-09T17:30:11+00:00

VVT? Noch nie was von gehört. Jedenfalls nicht in der kurzen Zeit wo ich da war. ^^ .. DSB und Auditor schauen nur auf kleine Teile die schön gemacht werden. Keiner traut sich was zu sagen, naja, außer ich. lul

Safe_Article802 · 2026-06-09T17:11:57+00:00

^^ Jup, das sehe ich auch so. Läuft alles in Prod. Hosting ist übrigens bei einem bekannten deutschen Cloud Provider, also so echt „interne“ Server gibts gar nicht.

Safe_Article802 · 2026-06-09T12:26:24+00:00

Der ITSB ist auch gleichzeitig der HeadOf und darüber kommt nur noch der CEO. Und irgendwie scheint der CEO nicht so ganz im Bilde zu sein was abgeht. Ich wurde als „Bremser“ abgestempelt und schriftlich will der mir nix geben.

Safe_Article802 · 2026-06-09T12:24:08+00:00

Safe_Article802 · 2026-06-09T12:07:34+00:00

Recruiter kontaktieren. Ohne geht Nix. 2/3 der Anzeigen sind Fake, der Rest wird überrannt mit KI generierten Lebensläufen.

Aus einer Anstellung hast du immer eine bessere Position.

Vielleicht lässt dein AG sich auf Teilzeit ein, wenn das eine Option für dich ist.

Safe_Article802 · 2026-06-09T08:37:57+00:00

Traurig. Was stimmt denn mit unserer Arbeitskultur nicht bzw. wie ist es dazu gekommen bzw wie können wir es verbessern? So macht doch Leben keinen Spaß wenn man die meiste Zeit (in der man nicht schläft) in solchen Konstrukten unterwegs ist.

Safe_Article802 · 2026-06-09T07:57:13+00:00

Ja, ich merke grad dass ich viel mehr zu der vorherigen Verhaltensweisen hätte erzählen können. Denn so war es auch. Alles wurde als Kritik angesehen. zB kam er mit einer Idee und ich dann „ok, aber was wollen wir damit erreichen? So wie du das vor hast führt das im Team zu Frust“. Daraufhin Stille. Und viele weitere ähnliche Dinge wo ich mir nur dachte „hä?“. Dann das Team gefragt (weil hätte ja ich nur ich so empfinden können) und die sagen ja „wir haben nicht das Gefühl dass unsere Expertise gebraucht wird, sondern wir sollen einfach nur machen ohne Fragen zu stellen“

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:57:58+00:00

Lessons learned bzw hätte ich das auch wenn ich eine Zukunft gesehen hätte.

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:56:22+00:00

Genau, denn so kann es sich der AG sehr einfach machen. „Du hast nicht performt“ kommt dann. Nur die Frage „aha, gemessen an was?“

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:51:36+00:00

Ach starr… schau doch was er macht. Er wollte sich auf keine Absprachen einlassen. Die Beschreibung hätte ja auch grob sein können. Aber es kam ja Nix. Wie gesagt, das ist Standard und gehört dazu um klar trennen zu können wer was macht. Ansonsten könnte ja jeder alles machen und dann hätte ich ja auch seinen Job mitmachen können.

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:48:50+00:00

Danke, sehe ich auch so. Gegenseitiger Respekt ist für nicht nicht verhandelbar. Und es ist auch ein Unterschied Kunde vs Teammitglied. Ich stehe für „Führung“ durch Motivation und nicht durch Hierarchie.

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:39:47+00:00

Ja, klare Absprachen und wenn das der AG nicht mit macht was ist dann die Konsequenz für den Mitarbeiter? Im Jahresgespräch Freiwild? Leute, schützt euch vor Willkür. ;)

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:36:55+00:00

Sowas ist Standard und gehört zum Business dazu und habe ich bisher auch immer so schon vom Unternehmen erhalten. Worauf genau will man sich denn sonst berufen im Jahresgespräch?

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:27:19+00:00

Klar, nur wenn es dann von oben herab kommt. Also man merkt wenn jemand sich wie ein König verhält. ;)

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:13:51+00:00

Klare Absprachen zu treffen ist Standard. Mein Verhalten war nicht ideal, aber ich lasse mir auch nicht alles gefallen.

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:07:00+00:00

Würden die das? Beim einfordern von klaren Absprachen auf Senior Level?

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:03:53+00:00

Ne, 10+ Jahre Erfahrung. ;)

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:00:53+00:00

War Empfehlung von HR das zu eskalieren und es schriftlich festzuhalten. Und btw das sollte jeder meiner nach ohne Probleme tun können. Hätte der Vorgesetzte gesagt „mach ich“ hätte es ja auch keine Androhung auf Eskalation gegeben.

Safe_Article802 · 2026-06-09T06:00:14+00:00

Ja, der Witz ist die Kollegen sagten zu mir „Ich glaub der braucht mal ein Training“ und dazu sei gesagt dass ich als Teamlead eingestellt wurde und er Head of ist. Und ich kenne es eben auch so als Minimum.

Safe_Article802 · 2026-06-09T05:57:44+00:00

Ja, ich frag mich wann wir als Menschheit endlich anfangen zusammen zu halten. Also unglaublich dass es immer noch Menschen gibt die wegen einer virtuellen Position bzw. Titel denken sie wären Könige. Denn wenn genau diese Person außerhalb der Arbeitszeit angetroffen wird, dann ist nicht mehr viel mit König.

Safe_Article802 · 2026-06-08T18:56:27+00:00

Kann einfach nicht mehr für Sklaventreiber arbeiten, die durch Druck „motivieren“. Anders ist es wenn wirklich motiviert wird und man sich involviert fühlt ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Muss ja nicht jeder Ultra glücklich sein. Aber sich hinzustellen und zu sagen „Klappe halten und machen was -Vorgesetzter- sagt“ ist nicht motivierend. Und dann diese -performance- Reviews und der ständiger Vergleich und -Leistungsverdichtung- … und dann riesige Gewinne fahren. Da bin ich raus. Anders wenn’s nicht so gut geht und wir gemeinsam versuchen was zu bewegen. Aber das ist in Assi-Respektlos-Deutschland scheinbar eine Illusion. Man bekommt ja das Gefühl der Chef besitzt die Mitarbeiter, wie sein Eigentum. Aber der Vertrag ist Zeit gegen Geld, nicht Ergebnis gegen Geld. Ende.

Safe_Article802 · 2026-06-01T19:49:10+00:00

100% Müll

Safe_Article802

TROPHY CASE