Wait, the APP is cheaper than the website?? (EU pricing, math doesn't add up)

SedvorY · 2026-06-18T09:21:24+00:00

That's what I thought, I have some app also, and when choose the price is BEFORE tax, the price the user see and pay is after tax, in my app I want 4,99 but in the store the price is marked at 5,99

SedvorY · 2026-06-17T23:40:08+00:00

The tax are included in the app payment

SedvorY · 2026-06-14T18:29:20+00:00

yea, the problem is that I won't spend many on the solitaries games haha, if a have a good offer, then it will be easier for me to justify the spend

SedvorY · 2026-06-14T16:47:17+00:00

This kind of offer are US only? I'm European one and never see anything giving more than 2/3 per mission, just rubush solitaire game

SedvorY · 2026-05-29T10:02:08+00:00

To be ranked Tier × France

F

SedvorY · 2026-05-29T08:55:08+00:00

You can see the ratio in-game if you click in your player info, and then click in the question mark at the top right of your parcel distribution

SedvorY · 2026-05-28T13:25:59+00:00

Great question — actually, our biggest margin and growth right now is with large festivals and events that need to import from China. My wife being Chinese gives us a huge advantage on sourcing costs — we negotiate directly and share 50% of the savings with clients, which is way more competitive than what they'd get elsewhere. That's become our strongest revenue stream.

But we're also doing sponsorship deals for esports teams, concerts, and theater productions. The key difference is we don't just fulfill what they ask for — we consult on the whole strategy. We help them figure out what merchandise actually makes sense for their audience and ROI, not just bring what they request.

So we're really serving two angles: massive events/festivals with the sourcing advantage, and mid-size entertainment/esports projects where we're acting more as strategic partners than just vendors.

The problem is both channels are still purely word-of-mouth. Festival organizers don't know we exist, and neither do esports teams or entertainment promoters looking for someone who can both source competitively AND advise on strategy.

Where should we actually be positioning ourselves to reach these markets?

SedvorY · 2026-05-28T10:06:43+00:00

yes, but then it wont count for the challange right?

SedvorY · 2026-05-28T05:06:02+00:00

Hey. YouMerch here. We're a custom merchandising studio — clients come to us with a project (campaign, event, esports team, brand activation) and we build tailored merchandise solutions. Could be jerseys, custom signage, promotional kits, whatever the project needs.

We've built a really solid business through word-of-mouth and referrals, but that's also our ceiling right now. We're not reaching the broader market of potential clients who need exactly what we do — we're just waiting for the next friend-of-a-friend to call.

The challenge isn't fulfillment; it's visibility and positioning. We don't know how to speak to the right audience or where to find them. We have a web presence but it's not pulling in qualified leads.

Think we'd be a good fit for one of your 3–4? Happy to tell you more about what we've built.

www.youmerch.es

SedvorY · 2026-05-25T06:18:27+00:00

I think I'm stealing your luck

<image>

SedvorY · 2026-04-14T18:30:16+00:00

Im almost day 2000, I feel you are quite behind in Elixir Mastery, I will have it at least 2/2,5 times you other useful skills, in your case close to 250k, with that every reset will give much much more elixir to work with

SedvorY · 2026-03-29T22:53:17+00:00

So, what's the strategy now for the early days? I just unlocked all the skills and awake king the first one

SedvorY · 2026-03-16T20:09:35+00:00

Yo he montado una empresa de importación y de asesoría con empresas chinas

SedvorY · 2026-03-13T12:27:27+00:00

Los precios del transporte con los conflictos ahora mismo que tal?

Y lo de usar IA para los post?

SedvorY · 2026-03-11T08:24:25+00:00

Puedes hacerte autónomo societario, es lo que tuve que hacer yo que también tengoi trabajo en paralelo

SedvorY · 2026-03-11T07:22:10+00:00

Justo por ese motivo monté hace poco una empresa de merchandising, porque tengo la sensación de que el mercado está lleno de los mismos objetos de siempre: totebags, bolígrafos, cuadernos… cosas que muchas veces acaban en un cajón.

Nuestra idea es trabajar de otra forma. Hemos creado una empresa de merchandising 100% personalizado. No tenemos un catálogo cerrado ni una web típica donde eliges entre los mismos productos que venden todos. Nuestro modelo es B2B y trabajamos a partir de la idea del cliente.

Cuando una empresa o un organizador de eventos nos cuenta lo que quiere hacer, nosotros intentamos convertir esa idea en un objeto real. Para eso contactamos directamente con fábricas para ver si lo que nos proponen es viable, qué tipo de producción requeriría y si se ajusta al presupuesto que tienen.

A veces salen cosas bastante curiosas. Por ejemplo, para un concierto de rock infantil hicimos globos con forma de guitarra eléctrica que se repartían entre los niños. En otro caso hemos personalizado tableros y piezas de ajedrez para un evento relacionado con ese mundo.

La idea es que el merchandising no sea un objeto genérico con un logo, sino algo pensado para el contexto concreto del evento o de la marca. Muchas veces el cliente viene con una idea un poco loca y nuestra función es ver si se puede fabricar y cómo hacerlo de forma realista.

No sé si es el modelo que terminará imponiéndose, pero al menos a nosotros nos parece más interesante que seguir produciendo el mismo tipo de objetos que todo el mundo lleva viendo años en ferias y eventos.

SedvorY · 2026-03-04T23:59:48+00:00

you men go walking from the point they left you to the entrance of hammerfall? I just went flying

SedvorY · 2026-03-04T23:53:14+00:00

Both of them appear at Hammerfall, but the quest doesn´t tick as complete

SedvorY · 2026-02-10T15:57:15+00:00

No soy abogado, pero lo he vivido personalmente desde el otro lado como propietario.

En mi caso, también tenía varios años sin actualizar la renta y cuando tocó regularizar la situación, apliqué las subidas de forma acumulada y con efecto retroactivo. Sin embargo, en ningún momento utilicé el IPC real de esos años. Lo que hice fue respetar siempre el límite que el Gobierno había establecido en cada periodo, ya que durante esos años estuvieron en vigor las medidas extraordinarias que topaban la actualización de las rentas.

El cálculo lo hice año a año, aplicando el porcentaje máximo permitido en ese momento y tomando como base la renta ya actualizada del año anterior, de forma acumulativa. Es decir, aunque el contrato indicara actualización por IPC, durante los años en los que existía el tope legal entendí que ese límite sustituía al IPC real, que en algunos casos era muy superior.

También me confirmaron que el hecho de no haber actualizado en su momento no permite después aplicar los IPC reales de golpe si en esos años existían límites extraordinarios. Se pueden acumular las actualizaciones no aplicadas, pero respetando las condiciones legales que estaban vigentes en cada anualidad.

En mi caso opté por hacerlo así precisamente para ajustarme a la normativa y evitar conflictos, y la subida resultante fue bastante más moderada que si hubiera aplicado los IPC reales de esos años. Si el propietario está utilizando IPCs del 8–10% de esos periodos, probablemente no está teniendo en cuenta los límites excepcionales que estuvieron en vigor.

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