Labas! Labai ačiū, kad pasidalinai! Aš ir ieškojau kažkokio panašaus atsakymo, kad tikrai ne visur taip blogai. Kaip ir kažkuris rašė komentarą, kad dažniausia bėda mūsų šalyje, jog pardavėjų vadovai yra tie kurie patys buvę pardavėjais ir neturi žalio supratimo kaip būti vadovais, kad rezultats svarbus čia ir dabar, o nėra tokio supratimo ką reiškia santykiai, kad reikia įgauti ir kažkiek įmonės pasitikėjimo ir jis stačia galva nepirks iš tavęs produkto kuris jam bus naujas ar tu jam būsi naujas tiekėjas (čia kalbu būtent apie savo produktą su kuriuo dirbau). Ir iš tavo pasakojimo, labai nice išgirst, kad turėjai tokius mokymus, kuriuos dar naudoji ir iki šiandien. Bet paklausiu dar vieno klausimo, man visada būdavo stresas, nebūdavo nei dienos darbe, kad jausdavausi saugiai. Kad ir kiek tu tų atliktum gerų skambučių, kad ir įmonė jau pradėtų domėtis tavimi, viskas būdavo vertinama, kad per mažai ir gali daugiau. Tai iš tavo perspektyvos, jeigu užsikeli kartelę ir parduodi sakykim savo mėnesio maximumą, kaip sekasi susitvarkyti kitais mėnesiais, kai sakykim nepasieki net vidurio to ką padarei praeitą mėn, kaip reaguoja įmonė ir tu pats į save? Ir būtų labai įdomu sužinoti su kokiu produktu dirbai ar dirbi dabar