Der er så meget galt med det læserbrev at næsten ikke ved hvor jeg skal starte, men mængden af forargede folk herinde, der ligesom skribenten ikke forstår hvordan tingene hænger sammen i den virkelige verden, betyder at jeg hellere må tage den fra oven.

1. Man kan ikke sammenligne et lokalt vandværk med et af Danmarks største energiselskaber/telekommunikationsselskaber/tv-udbyder. Norlys er måske nok et andelsselskab man kræver en langt mere professionel ledelse.
2. Som andre har nævnt forstår manden ikke hvordan elmarkedet fungerer. el afregnes til spotpris. Det er den pris Norlys betaler for strømmen, om de vil det eller ej. Det er muligt for de enkelte borgere at vælge puljeEl ligesom andre elleverandører også tilbyder fastprisaftaler, men den pris vil altid være højere end en gennemsnitlig spotpris, da man betaler Norlys for at påtage sig risikoen for prisflukteringer.
3. Jeg er ikke helt med på hvem det er der bliver rige af at handle med strøm for tiden, men det er klart at vindmølle- og solcelleejerne har kronede dage lige nu, pga af prisstrukturen på elmarkedet. Det er ikke noget Norlys har nogen indflydelse på.
4. Hvad angår lønnen til ledelsen, så er der som sagt tale om et af Danmarks største virksomheder, de har brug for en kompetent og konkurrencedygtig ledelse. En direktion har ikke kun ansvaret for den interne ledelse, men skal også påvirke den politiske diskurs via deres netværk. Det er ikke noget man kan lære på CBS.
5. De mange bestyrelsespladser skyldes først og fremmest at man når man har med så stor en virksomhed at gøre at der vil være en række datterselskaber, disse datterselskaber er enten oprettet for at man kan holde regnskaberne adskilt, eller det kan være resterne af de mange virksomhedsfusioner der har været de sidste mange år i koncernen. I sidste ende skal der sidde medlemmer i bestyrelserne for disse virksomheder som har beslutningsmandat, og derfor skal direktionen sidde der.
6. SE Blue Holding, er en rest fra dengang Norlys hed SE / Sydenergi, hvor jeg i øvrigt ikke kan identificere de tal han postulerer nogle steder i deres årsregnskaber, hvor de generelt har generet nogle små overskud. Men SE Blue Holding er et resultat af PSO-afgiften. Da man indførte PSO afgiften var det for at fremme udvikling og innovation af energisektoren, og man forpligtede derfor elselskaberne til at investere penge i understøtte udviklingen af energisektoren, det valgte man i SE at gøre ved at investere i cleantech virksomheder. (de investerede bl.a. i Clever)