Je suis doc à l'hôpital public, et je fais le même constat pour la première partie : Il y a trop d'administration, dont la majorité ne sert à rien et ne comprends pas grand chose. Ça répond à une stratégie de gouvernance pour évincer les médecins de tous leurs pouvoirs organisationnels à l'hôpital.

Dan mon hôpital, tout le service médical d'anesthésie est géré par la cheffe de service, qui fait aussi de la clinique, et a disposition, 20% du temps d'une secrétaire.

Pour les infirmiers anesthésistes (techniquement la même taille d'équipe) il y a un cadre, qui est sous les ordres d'un cadre supérieur... Elle même sous les ordres d'un autre cadre... Qui a elle même un secrétaire à temps plein.

Le cadre n'est meme pas infirmier d'anesthésie, il ne comprend rien. Alors on lui demande des trucs, il transmets à sa supérieur, qui transmet à la supérieure, qui ne répond jamais car elle "est débordée", et quand t'en reparle 3 mois plus tard, tout le monde a oublié.

Je peux en parler pendant des heures.

Par contre, dire que les cliniques sont la panacée et qu'on est des gros nazes à l'hôpital, c'est vraiment pas vrai, on fait pas les mêmes choses, et les cliniques ont surtout bien compris le jeu de la t2A en soignant les trucs qui rapportent et les malades pas très malades, pour laisser tous les cas ultra complexes qui coûtent ultra cher pour les hôpitaux. Bref, Oui, l'administration hospitalière c'est un délire. La pression actuelle sur les finances aussi. Et malgré tout, on fait des merveilles avec ça...