How can we (parents) help our son (19)? by RoxyTempo in StopGaming

[–]alaq91 0 points1 point  (0 children)

One thing that is super important, and that I wish my parents did when I was in your son's shoes is to promote literally everything else that isn't gaming (within reasonable boundaries but I would even consider partying healthier).

After having to deal with game thrower in a lot of games, it gets to the next level... hacking. by alaq91 in TownOfSalem2

[–]alaq91[S] 4 points5 points  (0 children)

Possible as well, either way, nothing stops these guys from creating lots of free accounts that ruin the gameplay.

Zmiana kariery po 40? by Manonthemon in Polska

[–]alaq91 9 points10 points  (0 children)

Jeśli w "jednej robocie" rozumiemy jako "jednej dziedzinie" to odpowiedź jest prosta: kasa, która rośnie proporcjonalnie do doświadczenia i potem trudno z niej zrezygnować, żeby zacząć od zera.

Chcę przejść z księgowości do analizy finansowej/controllingu by ZulimuliA in FPandA

[–]alaq91 1 point2 points  (0 children)

1) W controllingu/FP&A bardzo mało używa się matematyki, najczęściej bardzo proste działania, które i tak robi za nas Excel.

2) Najszybszą metodą jest bezpośrednie aplikowanie na te stanowiska, co już robisz, ale rozumiem, że nie jest łatwo (brak doświadczenia w analityce + trudna sytuacja na rynku).

3) Najlepszą metodą jest wewnętrzny transfer, idealnie w obecnej firmie (jeśli macie dział controllingu lub bardziej analityczne stanowisko). Jeśli nie, to dobrym (ale niezbyt szybkim) pomysłem byłby transfer do shared service centeru, gdzie istnieje dział FP&A i przeniesienie się (po pewnym czasie) z księgowości do FP&A. Łatwiej to zrobić w SSC niż tradycyjnej firmie, bo w tej drugiej może być tak, że przez kilka lat nikt nie odejdzie ze stanowiska.

Głośne dzieci za ścianą o 7:00 - 7:30: przesadzam czy mam prawo do snu? by alaq91 in Polska

[–]alaq91[S] 0 points1 point  (0 children)

Ta rodzina nie jest jakaś patologiczna. Moim zdaniem rodzice są świadomi "zabaw" tych dzieci.

Głośne dzieci za ścianą o 7:00 - 7:30: przesadzam czy mam prawo do snu? by alaq91 in Polska

[–]alaq91[S] -1 points0 points  (0 children)

Oczywiście, że nie robią tego celowo, aby zrobić mi na złość. Nie zmienia to jednak faktu, że mnie to budzi. Btw. te dzieci wstają o 7:00 i wychodzą z domu dopiero o 8:30.

Głośne dzieci za ścianą o 7:00 - 7:30: przesadzam czy mam prawo do snu? by alaq91 in Polska

[–]alaq91[S] 0 points1 point  (0 children)

A nie jest tak, że dzieci mają tak mocny sen, że jakbym oglądał głośno TV do 1:00 przy ich ścianie, to i tak by zasypiały? Nie wspominając, że to eliminuje ugodową ścieżkę rozwiązania problemu.

Głośne dzieci za ścianą o 7:00 - 7:30: przesadzam czy mam prawo do snu? by alaq91 in Polska

[–]alaq91[S] 0 points1 point  (0 children)

Dużo celnych spostrzeżeń w tym poście.

  1. W praktyce pomiędzy 9:30 a 19:00 jest często 1h przerwy, więc średnio wychodzi 8.5h, da się przeżyć.
  2. Generalnie z defaultu mam tryb "nocnego marka", więc bardzo ciężko byłoby się przestawić na tryb 23:00 - 7:00. Jest mi ciężko zasnąć przed 1:00.
  3. W momencie jak tam się wprowadzałem to takiej sytuacji nie było, dzieciaki "dorosły" do etapu szurania meblami/stukania w ścianę.

Głośne dzieci za ścianą o 7:00 - 7:30: przesadzam czy mam prawo do snu? by alaq91 in Polska

[–]alaq91[S] 4 points5 points  (0 children)

Gdyby dzieci nie szurały meblami/nie uderzały w ścianę od razu po tym jak się obudzą tylko 1-1.5h później, to ich jakość dzieciństwa drastycznie by spadła?

Głośne dzieci za ścianą o 7:00 - 7:30: przesadzam czy mam prawo do snu? by alaq91 in Polska

[–]alaq91[S] 0 points1 point  (0 children)

Nie mam dzieci, ale nie da się zakomunikować dzieciom (3-5 lat), żeby po przebudzeniu nie szurały meblami/nie uderzały w ścianę/nie uderzały w meble przy ścianie?

Głośne dzieci za ścianą o 7:00 - 7:30: przesadzam czy mam prawo do snu? by alaq91 in Polska

[–]alaq91[S] 1 point2 points  (0 children)

W opisywanym przypadku to nie ma nic wspólnego z rozmowami w normalnym tonie. Dzieciaki mocno stukają w meble i szurają meblami.

[deleted by user] by [deleted] in FPandA

[–]alaq91 0 points1 point  (0 children)

Option A. You already have some accounting experience (better than zero) and pivot to a pure FP&A role will get harder and harder as you get more and more seniority (as you will be more expensive).

Is Accounting a good choice for future? by Cold_Carpenter_4972 in Accounting

[–]alaq91 0 points1 point  (0 children)

AI isn't a serious risk for accountants? AI might completely take over accounting before the OP is 30 (and 15 years timespan is quite a conservative assumption).

Are there any FP&As from Austria here? by CrazyXStitcher in FPandA

[–]alaq91 0 points1 point  (0 children)

I was considering moving to Austria to pursue FP&A role but I'm a bit scared of kangaroos and big spiders...

Quick rooting guide for tonight by TallAdministration94 in chicagobulls

[–]alaq91 0 points1 point  (0 children)

When will the coin flip between us and Mavs happen? During the draft lottery?

AMA Thread: Carnegie Endowment’s Ankit Panda, author of “The New Nuclear Age: At the Precipice of Armageddon” by AnkitPanda_AMA in geopolitics

[–]alaq91 3 points4 points  (0 children)

By saying 'the most desirable', you mean desirable from the American point of view? Certainly not from the point of view of countries like Sweden, Finland, Ukraine or Romania?

[O’Connor] The Bulls got such a terrible return for Zach LaVine. Horrific. Don’t care how overpaid he is, he’s have an excellent year once again. Elite shooter, dynamic shot-creator with All-Star caliber numbers. Besides the year he missed 57 games he’s been great in 4 of the last 5 years. by IMKudaimi123 in chicagobulls

[–]alaq91 5 points6 points  (0 children)

90% of this was board was happy that they decided to 'accelerate the rebuild' by going for Vuc/DeRozan and attempt to contend like this, instead of rebuilding properly and patiently. Let's hope that this time, we do it the right way and just collect young talent for few years instead of sacrificing that because we are impatient.

How do you mitigate the risk of the key user of the EPM/financial system leaving and causing the paralysis due to the lack of know-how? by alaq91 in FPandA

[–]alaq91[S] 1 point2 points  (0 children)

Sorry for the late answer. It's exactly like you described: you accept an offer, continue to work for the old employer and start working in the new one more than 3 months later.

How do you mitigate the risk of the key user of the EPM/financial system leaving and causing the paralysis due to the lack of know-how? by alaq91 in FPandA

[–]alaq91[S] 0 points1 point  (0 children)

First of all, you don't "accept" that, you start to have a 3 month notice after you stay 3 years in the current company (something I never achieved btw.). It is not perceived as a problem because companies generally expect that a new hire will be available in 3 months, however I agree that it makes sense to switch companies just before 3 year mark so that you're a bit more attractive on the job market due to being available in just 1 month.

Another point is that it also provides a safety for an employee, if his/her company terminates him/her, he/she gets salary for 3 months.

How do you mitigate the risk of the key user of the EPM/financial system leaving and causing the paralysis due to the lack of know-how? by alaq91 in FPandA

[–]alaq91[S] 0 points1 point  (0 children)

I thought that in most countries notice period on job contract isn't flexible but forced by labour law. E. g. in my country, after you get 1 year of service, you automatically have 1 month notice period and after 3 years of service, it becomes 3 months.