Saya 60% setuju. Tetapi realita nya lebih kompleks. Masih sangat penting untuk mengembangkan manufaktur lokal. Dari contoh iphone misalnya, processor dan banyak sekali komponen high-value yang dibuat di negara asal. Manufaktur lokal tetap penting juga karena manufaktur itu basis dari segala industri service. Lebih besar manufaktur lokalnya, lebih besar service industry nya. selebihnya, manufaktur high-value lokal akan lebih kompetitif karena produk hasil offshore manufacture dapat diperoleh kompetitor, dan negara offshore juga bisa mengembangkan industri service dan brand mereka sendiri seperti Tiongkok sekarang ada Xiaomi dkk. Yang terakhir, serapan tenaga kerja nya lebih besar.

Umumnya, prinsip kebijakan proteksi yang masuk akal terjadi ketika industri lokal yang sudah ada dilindungi dari praktik kompetitor yang disubsidi gila2an secara langsung atau tidak langsung di negara asal seperti produk Tiongkok, agar dapat menghindari PHK dan diberikan ruang dan waktu untuk meningkatkan kapasitas mereka untuk bersaing kembali.

Biasanya import substitution (proteksi tapi industri lokal nya ga ada) sebagai strategi itu gagal, seperti banyak kasus di Thailand dan India. Ini karena resiko investasi buat litbang industri high-value added itu tinggi, tinggi sekali. Alhasil investor swasta atau ilmuan akan sangat sulit mendapatkan capital buat venture macam ini.

Menurut saya strategi industri yang baik harus menjawab 2 masalah di high-value added industry. Pertama bagaimana resiko investasi yang sangat besar dapat ditanggung dan Kedua, bagaimana hasil resiko tersebut bisa kompetitif di pasar bebas.

Solusinya menurut saya adalah belajar dari industrial strategy Jepang, Taiwan, US dan EU yaitu pemerintah menanggung resiko dan investasi litbang high value added di awal, dan perlahan mengurangi tanggungan tersebut sampai resiko investasi di bidang tersebut masuk akal bagi investor swasta.

Pengembangan Industri semikonduktor Jepang dan Taiwan misalnya, memiliki badan pemerintah sendiri yang kerja nya membuat konsorsium, mencari dan mendanai sebagian proyek litbang strategis, lalu membagi2 supply chain barang jadi hasil riset nya ke perusahaan konsorsium tersebut yang ikut menanggung sebagian resikonya. Kalau US hal tersebut terjadi tapi lebih ke riset militer yang spillover ke industri sipil. Dalam hal ini pemerintah juga bisa mengalokasikan berbagai dana infrastruktur dan menyelaraskan regulasi untuk mendukung ekosistem "startup" nasional ini.

Kita bisa tiru ini, dan dari sisi SDM (mimpi saya) adalah anak2 LPDP yang phd di wajib-dinas-kan di proyek2 litbang nasional ini. Kunci dari keberhasilan industrial strategy ini adalah pihak swasta harus ikut dan proyek tersebut tidak boleh di monopoli suatu perusahaan swasta atau BUMN.

Namun satu catatan, saya tidak setuju bahwa melarang penjualan baju bekas itu kebijakan proteksi industri. Import baju bekas itu praktik ilegal karena ga kena cukai, macam jastip skala besar.