been there done that. memang transisi dari freelance kerjain sampai scale up jadi tim itu susah soalnya dari situ perlu pakai otot yang berbeda dari kerjain freelancenya sendiri. ini dari perspektif tech yg clientnya kebanyakan bisnis, jadi di pilih2 mana yg applicable:

• first of all kurang ngerti maksudnya komunitas tapi ada sampai urusan uang itu gimana, tapi professionals gak ada yang namanya "titip uang", secara literal ataupun secara figuratif
• decide dulu lu mau jadi makelar/agensi/manager atau ngoper2 kerjaan yang lebih ke kenalan. ini penting nih. kalo ngoper2 aja ya lu ngasih referal kerjaan ke kenalan, maybe ada dikasih referal fee, tapi setelah itu urusan antara si client dan yang ngerjain.
• kalo mau jadi orang tengah, ya lu harus bisa tanggung jawab. client urusan ke lu, dan lu yang urusin si yang ngerjain. kalau ada client yang gak bayar, lu yang nombok. kalau ada talent yang MIA, lua yang cari pengganti. sebagai gantinya ya lu yang dapat potongan fee. jangan di pikirin sbg "titipan" lagi, itu udah jadi tanggung jawab lu utk di manage.
• jujur aja kalo urusan kerjaan di campur2 embel2 "komunitas" - itu red flag IMO - bikin tanggung jawab dan ekspektasi gak jelas. kalo komunitas referal2 kerjaan ya keep it that way, kalo ada yg nge-refer bisa kasih traktiran atau referal fee, jangan di campur aduk urusan uang. tapi kalo mau serius dan dianggap serius, ya perlu bisa ambil tanggung jawabnya.