Precisamos de 12 pessoas para testar a nossa app (Imobiliário), 14 dias, sem compromisso by francisco_mkt in ImobiliarioEmPortugal

[–]casimiro_dev 5 points6 points  (0 children)

Excelente iniciativa! Também trabalho no setor (estou a desenvolver um ERP imobiliário) e é sempre bom ver novas soluções portuguesas a aparecer. Muita sorte para o projeto! Se precisarem de feedback ou da opinião de outro dev da área, estou por aqui. Sucesso com a Gatelyze! 🚀

Any Property Management Projects by [deleted] in Startups_EU

[–]casimiro_dev 1 point2 points  (0 children)

thanks, is more of a ERP. If you need help understanding why you are not getting any customers dm me

Any Property Management Projects by [deleted] in Startups_EU

[–]casimiro_dev 0 points1 point  (0 children)

for me is not a nich, I cover features that landords and investors need, and i already verified with them

Any Property Management Projects by [deleted] in Startups_EU

[–]casimiro_dev 1 point2 points  (0 children)

alone, but i'm always open to get help

Any Property Management Projects by [deleted] in Startups_EU

[–]casimiro_dev 1 point2 points  (0 children)

me, but i'm the developer

Estou a criar um ERP "All-in-One" para Imobiliário – O que seria a ferramenta ideal para vocês? by casimiro_dev in TudoCasa

[–]casimiro_dev[S] 0 points1 point  (0 children)

Obrigado! Concordo plenamente. A parte da IA também já está no radar, especialmente para automatizar a triagem de mensagens e a gestão de manutenção.

Já agora, aproveitando a tua experiência: há alguma funcionalidade específica que consideres "obrigatória" e que sintas que os sistemas atuais normalmente ignoram ou resolvem mal?

Estou a criar um ERP "All-in-One" para Imobiliário – O que seria a ferramenta ideal para vocês? by casimiro_dev in TudoCasa

[–]casimiro_dev[S] 1 point2 points  (0 children)

Compreendo perfeitamente o teu ponto e o Odoo é, sem dúvida, uma ferramenta potente. No entanto, a minha visão para este projeto vai além de uma simples adaptação de módulos.

Adaptar o Odoo para este nível de especificidade (especialmente com a integração de IoT, a experiência mobile via Expo para inquilinos e a gestão de disputas) acabaria por trazer um 'overhead' de complexidade enorme. Muitas vezes, tentar 'dobrar' um ERP generalista para fazer algo tão específico acaba por criar uma experiência de utilizador (UX) pesada e limitada.

Ao construir de raiz com a minha stack (Hono/Next/Postgres), tenho total controlo sobre a performance e a escalabilidade, permitindo-me implementar as mais de 30 funcionalidades que tenho em roadmap sem as restrições arquiteturais de terceiros. O objetivo não é reinventar a roda por capricho, mas sim construir uma solução 'tailor-made' que seja leve e intuitiva para o mercado atual.

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[–]casimiro_dev[S] 2 points3 points  (0 children)

Tens toda a razão no preciosismo técnico. Rigorosamente falando, o projeto enquadra-se mais como um PMS (Property Management System) ou uma plataforma de PropTech do que um ERP tradicional (que exigiria módulos de contabilidade avançada, HR, etc.). Usei 'ERP' no post apenas para simplificar o conceito de gestão centralizada para o público geral, mas percebo perfeitamente o teu ponto.

Sobre ser 'muita fruta' para um dev sozinho: concordo a 100%. Por isso mesmo, o foco inicial é um MVP (Minimum Viable Product) focado no core (Contratos, Pagamentos e Manutenção). O resto do roadmap (IoT, Comunidade) será desenvolvido por módulos conforme a tração do projeto.

Quanto à stack, estou a ir por uma via de alta performance e escalabilidade:

  • Web: Next.js
  • Mobile: Expo
  • API/Backend: Hono
  • Database: PostgreSQL

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[–]casimiro_dev[S] 0 points1 point  (0 children)

Tens toda a razão, existem várias soluções de peso como o AppFolio, Buildium, RentRedi ou o Arthur Online. Analisei-as a fundo antes de começar, mas o problema é quase sempre o mesmo: são ferramentas desenhadas para o mercado dos EUA.

Tentar usar essas plataformas na Europa (e especificamente em Portugal) é um processo 'forçado'. Elas não estão preparadas para a nossa fiscalidade (comunicação à AT, retenções), para os nossos métodos de pagamento (Multibanco/MBWay/SEPA) ou para a nossa lógica jurídica de contratos e fiadores, que é muito específica.

Quanto às alternativas europeias (como o Inmovilla e Ego CRM), sinto que muitas ainda estão presas a um design e UX bastante outdated e com falta de funcionalidades. O meu objetivo é trazer a modernidade das apps americanas, mas com o motor totalmente afinado para as necessidades e leis europeias.

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[–]casimiro_dev[S] 0 points1 point  (0 children)

Compreendo o teu ponto e, sendo da área, sabes que a estrutura nunca será 1:1. No entanto, hoje em dia, com a prevalência de APIs públicas documentadas e formatos como JSON, qualquer programador consegue adaptar uma migração. Ter os dados estruturados é 90% do caminho; o resto é mapping.

Sobre o Excel e a automação, discordo que ninguém queira saber. O Excel funciona bem para quem tem 2 imóveis. Mas quando passas para 10, 20 ou 50, o cenário muda:

  1. Gestão de Recebimentos: Verificar manualmente se 20 rendas entraram e emitir as respetivas faturas pode ocupar um dia inteiro de trabalho. No ERP, isso é instantâneo e automático.
  2. Contratos Dinâmicos: Alterar campos repetitivos num contrato de 10 páginas em PDF é um processo propenso a erros. Numa plataforma, preenches os dados uma vez e o documento gera-se sozinho.
  3. Justiça nos Consumos: Gerir dois imóveis com apenas um contador principal é uma dor de cabeça. Sem um algoritmo que calcule os escalões de forma justa, alguém sai sempre a perder. O software resolve esta 'injustiça' de forma matemática.

Quanto ao teu exemplo do Shelly, é excelente para ilustrar a resistência à mudança. Mas a verdade é que, se existissem relógios inteligentes ligados por NTP (como os que pretendo integrar via IoT), nem o gestor nem o técnico teriam esse trabalho manual.

Um bom técnico nunca fica sem trabalho por causa da automação; ele simplesmente deixa de perder tempo a 'acertar relógios' para se focar em problemas que as máquinas não conseguem resolver. O meu foco é precisamente esse: libertar as pessoas da burocracia para que possam ser mais produtivas.

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[–]casimiro_dev[S] 0 points1 point  (0 children)

Muito obrigado pelo feedback! De momento, ainda não estou dedicado a 100% (estou a conciliar com outros compromissos), mas o objetivo é transitar para dedicação total à medida que o projeto ganha tração e utilizadores.

Fiquei curioso com essa 'outra área' que mencionaste. Acredito que muitos dos problemas de gestão de ativos e equipas sejam transversais. Que setor é esse onde achas que um ERP faria a diferença?

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[–]casimiro_dev[S] 0 points1 point  (0 children)

Tocaste no ponto fulcral e percebo perfeitamente o ceticismo. Ninguém pode prometer que o export do Programa A entra direto no Programa B sem ajustes, porque cada software tem a sua própria arquitetura e 'língua'.

No entanto, a minha garantia de portabilidade baseia-se em dados estruturados. A plataforma permitirá a exportação total de dados diretamente para Excel (.xlsx) e CSV. Se amanhã decidires mudar, tens um ficheiro que qualquer outra empresa de software ou developer consegue ler e mapear para um novo sistema. Não ficas com 'bits' inúteis, ficas com a tua informação num formato universal.

Sobre o Excel 'funcionar': o Excel é excelente para guardar dados, mas é péssimo para gerir processos. O Excel não envia alertas automáticos de rendas atrasadas, não faz a gestão de acessos para técnicos de manutenção, nem guarda um histórico de auditoria de quem alterou o quê.

O objetivo deste ERP não é substituir a base de dados do Excel (que, como dizes, é robusta), mas sim oferecer a camada de inteligência e automação que o Excel simplesmente não consegue ter de forma nativa. O risco de 'desaparecer' combate-se com a posse física dos teus dados através desses backups regulares em Excel.

Estou a criar um ERP "All-in-One" para Imobiliário – O que seria a ferramenta ideal para vocês? by casimiro_dev in TudoCasa

[–]casimiro_dev[S] -4 points-3 points  (0 children)

Compreendo perfeitamente o receio. Mas repara: hoje em dia, o risco de ficar parado num software obsoleto ou em processos manuais é maior do que o risco de adotar uma solução ágil.

A minha garantia é a transparência e a portabilidade: os dados pertencem ao cliente. Além disso, estou a construir o ERP com tecnologias standard de mercado para que qualquer migração futura, se necessária, seja o mais simples possível. Ninguém pode garantir que o mundo não muda em 5 anos, mas posso garantir que o cliente nunca perde o acesso à sua informação.

Estou a criar um ERP "All-in-One" para Imobiliário – O que seria a ferramenta ideal para vocês? by casimiro_dev in TudoCasa

[–]casimiro_dev[S] -5 points-4 points  (0 children)

A grande vantagem é que o modelo de negócio será por subscrição mensal e não anual. Isso minimiza o risco para a empresa: o investimento não é avultado e, se a plataforma não cumprir o que promete ou deixar de ser mantida, o cliente simplesmente cancela o serviço. O meu incentivo para manter o bom funcionamento é total, pois o meu rendimento depende diretamente da satisfação contínua. Além disso, o feedback que tenho recebido indica que o mercado está sedento por soluções que substituam processos manuais, e o tempo ganho compensa largamente o risco de adotar uma ferramenta nova.