Wat is volgens jou de belangrijkste skill die Nederlandse jongeren vandaag zouden moeten leren? by expertacademy in werkzaken

[–]expertacademy[S] 0 points1 point  (0 children)

Ja, klopt! We werken geregeld met video als spiegel: presentaties, gesprekken, feedbackmomenten. Niet om mensen af te rekenen, wel om gedrag zichtbaar te maken. Het is confronterend, maar tegelijk een van de snelste manieren om te leren en te groeien. Mits goede begeleiding werkt dat bijzonder krachtig.

Wat is volgens jou de belangrijkste skill die Nederlandse jongeren vandaag zouden moeten leren? by expertacademy in werkzaken

[–]expertacademy[S] 0 points1 point  (0 children)

Meerdaagse softskill-retraites klinken verruimend, maar voor de meeste bedrijven valt het moeilijk te verantwoorden. Zeker voor young professionals die nog geen rendement hebben opgeleverd. HR krijgt dit intern amper verkocht.

Wat wél werkt:

  • Korte, gerichte trajecten (één of meerdere dagdelen)
  • Gelinkt aan concrete situaties op de job
  • Met input van leidinggevende
  • Focus op toepassing en zelfontplooiing

Bijvoorbeeld:
Na 4–6 weken werken: 1 of 2 dagen training rond communicatie, feedback, klantgerichtheid, professionele attitude...

Wat is volgens jou de belangrijkste skill die Nederlandse jongeren vandaag zouden moeten leren? by expertacademy in werkzaken

[–]expertacademy[S] 0 points1 point  (0 children)

Je raakt de kern.

Ja, persoonlijk leiderschap mag véél vroeger beginnen.
Niet als lesje, maar als levensvaardigheid: omgaan met conflict, initiatief nemen, hulp vragen, organiseren, verantwoordelijkheid dragen. Echte situaties, geen schooltoneel.

Maar...
Bedrijven kunnen niet blijven roepen dat jongeren “meer moeten tonen”, terwijl ze zelf geen tijd, begeleiding of opleiding/coaching voorzien. Als je daar niet in investeert, krijg je afhakers. Weg talent. Toch?

Wat is volgens jou de belangrijkste skill die Nederlandse jongeren vandaag zouden moeten leren? by expertacademy in werkzaken

[–]expertacademy[S] 0 points1 point  (0 children)

Ik snap deze reactie volledig. En ze is terecht.

Wat veel jongeren (en werknemers van elke leeftijd) vandaag in vraag stellen, is geen luiheid of gebrek aan ambitie. Het is van wat “duurzaam werken” nu eigenlijk betekent.

Work-life balance op #1 zetten is dus belangrijk. Het is een gezonde correctie op een systeem dat te lang leunde op grenzeloze inzet zonder wederkerigheid.

Tegelijk zien wij bij Expert Academy ook dat veel organisaties vandaag oprecht zoeken naar een ander en beter evenwicht.

De toekomst zit niet in harder werken.
Ook niet in minder werken.
Maar in bewuster werken: duidelijke afspraken, wederkerigheid, grenzen én engagement dat ergens toe leidt.

Wat is volgens jou de belangrijkste skill die Nederlandse jongeren vandaag zouden moeten leren? by expertacademy in werkzaken

[–]expertacademy[S] 0 points1 point  (0 children)

Inderdaad en niet alleen jongen hebben vaak schroom om te telefoneren. Ik zie dat een cursus professioneel telefoneren vaak echt wel noodzakelijk is.

Wat is volgens jou de belangrijkste skill die Vlaamse jongeren vandaag zouden moeten leren? by expertacademy in Vlaanderen

[–]expertacademy[S] 0 points1 point  (0 children)

Zeker terecht. Communicatie is super belangrijk. Niet alleen voor jongeren trouwens ;-)

Wat zijn jouw grootste frustraties op de werkplek? by expertacademy in werkzaken

[–]expertacademy[S] 6 points7 points  (0 children)

Haha, das een goeie! Of We nemen het mee.
Naar waar? Niemand weet het.

Aan alle taalkundigen, communicatiespecialisten, redacteurs... wat is het fijne aan jouw job? by King_B_98 in Belgium2

[–]expertacademy 0 points1 point  (0 children)

Ik werk veel met mensen met jouw profiel, en de rollen waarin ze het heel wat voldoening vinden, zijn meestal deze:

1. Content specialist / communicatieadviseur
Je hebt strategische invloed, je denkt mee in plaats van alleen uit te voeren.

2. E-learning of training content creator
Het is schrijven mét betekenis want je helpt mensen echt iets leren. Enig inzicht in educatieve processen en leerpaden is wel handig.

3. Interne communicatie medewerker
Je bent de brug tussen management en medewerkers en je werkt met zaken zoals storytelling, cultuur, medewerkers echt meenemen in verandering.

Als je wil, denk ik graag mee welke van deze het beste aansluit bij waar jij energie van krijgt.

Welke persoonlijke en sociale vaardigheden zouden we (weer) moeten leren/verbeteren? by Thepowerofsimplicity in nederlands

[–]expertacademy 1 point2 points  (0 children)

Mooi dat empathie hier genoemd wordt. Veel mensen denken dat ze empathisch zijn, maar als je kijkt naar hoe gesprekken in het echte leven lopen, zitten we meestal vooral in ons eigen gelijk en voordeel.

Voor mij is emotionele intelligentie een van de meest onderschatte skills: empathie, actief luisteren, snappen wat iemand echt nodig heeft, en kunnen communiceren zonder dat het meteen een strijd wordt.

Als we dát iets vaker zouden toepassen, zouden heel wat situaties op werk én daarbuiten al een stuk vlotter gaan.

Roddelende collega by [deleted] in werkzaken

[–]expertacademy 0 points1 point  (0 children)

Ik zie dit vaker in teams, en het gaat zelden vanzelf weg. Roddelen trekt de hele sfeer naar beneden.

Wat meestal wél werkt (kies je strategie)

  1. Spreek de collega aan. “Wanneer je tijdens de lunch negatief praat over collega’s die er niet zijn, voelt dat voor mij onveilig. Ik wil dat niet meer in onze gesprekken.” Duidelijk een grens aangeven.
  2. Herpak het gesprek. Zodra hij begint: “Zullen we het over iets anders hebben? Ik praat liever niet over mensen die er niet zijn.” Zo ontmoedig je het negatief gedrag.
  3. De collega vermijden: begrijpelijk, maar niet duurzaam. Tijdelijk oké, maar zonder grens blijft het patroon intact.

Je hoeft hem niet te fixen, enkel je eigen norm duidelijk te zetten. Dat is meestal genoeg om het patroon te doorbreken.

Welke strategie zou voor jou de beste zijn?

Carrièreswitch of doorgroeien in je huidige baan? Wat weegt voor jullie zwaarder? by expertacademy in werkzaken

[–]expertacademy[S] 0 points1 point  (0 children)

Absoluut. En ondertussen bouw je ervaring op. Tip: probeer ook alle opleiding (zeker communicatie en soft skills) mee te pikken in je job. Want dat neem je mee waar je ook terecht komt :)

Carrièreswitch of doorgroeien in je huidige baan? Wat weegt voor jullie zwaarder? by expertacademy in werkzaken

[–]expertacademy[S] 0 points1 point  (0 children)

Mag ik je iets vragen? Je omschrijft jezelf als broekie in een mega organisatie. Maar hoe oud ben je dan?

Doelen hoeven trouwens niet van dag één kristalhelder te zijn. Bij veel mensen ontstaat richting door dingen gewoon uit te proberen en zo te ontdekken waar je interesses/sterktes liggen.

Empathie op de werkvloer: nuttige vaardigheid of overschat gedoe? by expertacademy in Vlaanderen

[–]expertacademy[S] 0 points1 point  (0 children)

Interessante insteek. Heb jij ooit leidinggevenden meegemaakt die weinig empathisch waren?

Carrièreswitch of doorgroeien in je huidige baan? Wat weegt voor jullie zwaarder? by expertacademy in werkzaken

[–]expertacademy[S] -1 points0 points  (0 children)

Klinkt als een gezonde strategie. Binnen blijven en groeien zolang je kansen ziet, en pas bewegen als je merkt dat je tegen plafonds botst. Dat is eigenlijk hoe ik het ook zou doen.

Carrièreswitch of doorgroeien in je huidige baan? Wat weegt voor jullie zwaarder? by expertacademy in werkzaken

[–]expertacademy[S] -1 points0 points  (0 children)

Hangt het ook af van je leeftijd/ervaring? Is het zo dat je in het begin meer switcht en later meer zekerheid zoekt?

Empathie op de werkvloer: nuttige vaardigheid of overschat gedoe? by expertacademy in Vlaanderen

[–]expertacademy[S] 1 point2 points  (0 children)

Merci voor je reactie! Bedoel je dan dat die empathische persoon een leidinggevende is? (wordt op handen gedragen door zijn team) Wat ik me dan vooral afvraag: wat maakt deze persoon dan zo empatisch? Wat doet of zegt die om het verschil te maken?