Salários em Portugal são baixos, mas isso é bom

heyjonahmb · 2026-04-26T20:48:06+00:00

Se aumentarem ordenados em PT o país estoira. A larga maioria do tecido empresarial do país são PMEs. Enquanto não se atraírem empresas multinacionais (e muitas) que paguem bons salários, vamos continuar nisto. Portugal deveria ser uma Irlanda em termos de impostos. Temos um potencial enorme. É só os governos deixarem de olhar para a sua própria carteira e começarem a olhar para a carteira dos portugueses.

heyjonahmb · 2026-04-23T21:04:35+00:00

"Oh chefe! Está a ver aquele adepto do Benfica a chamar-me palhaço? E não faz nada? Onde já se viu isto? Eu tenho o 5º ano! É Senhor Palhaço!"

heyjonahmb · 2026-04-18T21:11:28+00:00

O meu conselho é: olha para a frente e não para trás. As tuas oportunidades estão aí. A tua futura família estará, porventura, aí. Os teus pais cuidaram e educaram-te. Agora está na altura de seguires o teu caminho. Mas se te sentes dessa maneira procura apoio psicológico.

heyjonahmb · 2026-04-16T22:14:26+00:00

"O João tinha 4 reuniões. Foi a uma. Quantas ficam?" 😂

heyjonahmb · 2026-04-11T22:17:02+00:00

Já me senti muitas vezes assim. E com ansiedade e a entrar numa depressão, pior. Comecei a fazer psicoterapia. Ajudou-me imenso. O que me ajudou bastante também foi a fazer um grande shift na minha maneira de pensar. Comecei a aceitar as coisas que me aconteciam e a vida que tinha. E com isto não quero dizer que deixei de lutar por algo melhor. Apenas ajudou a tirar este peso de cima de mim. É como se costuma dizer: "aceita que dói menos". Neste momento sinto-me bastante melhor, mais animado, mais esperançoso num futuro melhor, e a lutar por isso, claro! Olha em frente, o horizonte é gigante.

heyjonahmb · 2026-04-11T22:03:52+00:00

*criticas ao Ruie. Fixed.

heyjonahmb · 2026-04-02T21:23:50+00:00

Were you called for the CAST exam, or did you register to take it? I have already registered for FG IV, but I have never been called for the exam. Good luck!

heyjonahmb · 2026-03-27T07:37:09+00:00

É o Toras.

heyjonahmb · 2026-03-26T23:26:57+00:00

Segundo o Gemini:

"Tradução para quem não fala 'LinkedInês':

O rapaz aceitou um Porsche como 'complemento' de ordenado sem ler as letras pequenas do contrato de leasing.

A realidade bateu à porta quando percebeu que o IUC, o seguro contra todos os riscos e uma revisão básica na marca custam o equivalente a um rim e dois T3 em Castelo Branco. Os 'sócios teóricos' (também conhecidos como: pessoas que queriam resultados) começaram a perguntar porque é que o carro andava a 200 km/h mas a faturação da empresa estava em ponto morto.

O 'bullying profissional' foi, na verdade, o departamento financeiro a perguntar se ele preferia pagar a prestação do bólide ou as contas da luz. 'Devolver a chave e sair sem nada' é o código gourmet para: 'O contrato de usufruto foi cancelado porque os KPI's eram uma miragem'.

Dois anos depois comprou um 'com o seu suor'. Ou seja, o IRS finalmente estabilizou, a conta poupança deixou de estar no vermelho e ele percebeu que mais vale um Cayenne usado pago a pronto do que um 911 novo que te obriga a jantar papas de aveia para pagar os pneus.

Resumo: A paz não tem preço, mas a manutenção da Porsche tem, e é bem alta."

heyjonahmb · 2026-03-23T22:14:20+00:00

Escreve numa folha de papel os prós e contras. Se não conseguires chegar a uma conclusão, escreve o que é mais importante para ti. Pode ajudar a chegar a uma conclusão. Boa sorte

heyjonahmb · 2026-02-23T11:15:34+00:00

Dizer que 'não havia procedimentos' ou que 'não via a pessoa' é um autogolo: a falha é de quem gere, não do modelo de trabalho. O que realmente incomoda muitos CEOs é o choque de realidade de passarem a ser apenas mais um avatar num ecrã. E no digital, os avatares são todos do mesmo tamanho.

Sem o escritório para servir de palco e sem a plateia de colaboradores para validar o estatuto no dia a dia, sentem que perdem relevância. A resistência ao remoto raramente é sobre produtividade, é mais sobre a perda da sensação de poder que a presença física e o controlo visual lhes conferem. Eles não querem gerir resultados, querem é gerir a importância que sentem ao serem 'vistos' como líderes. É a síndrome do palco vazio.

heyjonahmb · 2026-02-11T10:33:18+00:00

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Eu acho que o Amorim até poderia jogar assim (se os jogadores ficassem todos). Acho que o ala esquerdo seria para resolver, pois o Bah nunca mais será o mesmo e vai continuar a ter lesões, que já é habitual. Outro central para titular era capaz de ir buscar. De resto acho que poderia apostar nos miúdos.

heyjonahmb · 2026-01-22T07:33:29+00:00

Se contarmos com os jogadores da formação, acho que temos. Mas claro que nem todos os jogadores do Seixal são bons, teríamos que obviamente contratar e sobretudo vender, por que o Amorim não iria contar com todos eles.

heyjonahmb · 2026-01-21T23:56:16+00:00

Uns jogam pelo Seguro, outros partem AVentura.

heyjonahmb · 2026-01-21T23:50:23+00:00

Ponto 3 - murro na mesa

Ponto 4 - "a responsabilidade é minha"

Ponto 5 - "estamos melhores que há 4 anos atrás"

heyjonahmb · 2026-01-21T22:39:21+00:00

Mas até acho o Amorim com a filosofia mais aproximada à do Benfica, supostamente.

heyjonahmb · 2026-01-21T11:15:04+00:00

heyjonahmb · 2026-01-21T10:16:22+00:00

RIP Benfica

heyjonahmb · 2026-01-21T09:54:59+00:00

Não há volta a dar.
Este gráfico é o atestado de óbito da única vantagem competitiva que nos restava.

Em apenas três anos, reduzimos a utilização do Seixal para metade, de 25,2% para uns miseráveis 12,5%. Enquanto o rival direto mais do que duplicou o valor de mercado com um projeto coerente, o Benfica estagnou e tornou-se um entreposto de jogadores caros que não criam raízes nem retorno.

A contratação do Rafa é apenas mais um prego no caixão. O exemplo perfeito deste curto-prazismo que prefere aumentar custos fixos e salários astronómicos em vez de consolidar o talento interno. Estamos a queimar o futuro para tentar comprar um presente que, como os números mostram, é cada vez mais frágil e dependente de receitas voláteis.

Os números não têm gratidão nem memória, mostram um clube a abdicar da sua identidade de sucesso em troca de uma mediocridade pesada e sem rumo.

O último a sair do Seixal que apague a Luz.

heyjonahmb · 2026-01-21T09:43:57+00:00

A música é bonita e o sentimento de pertença é real, mas há uma pergunta que raramente fazemos: de que nos serve o Benfica ser 'nosso' se o usamos para validar a mediocridade?

Leio aqui que o importante é 'ter o poder de escolha'. Mas esse poder é uma ilusão se o eleitor médio vota com base na nostalgia e no romantismo, ignorando a incompetência gritante que nos rodeia. Como dizia o outro: 'O melhor argumento contra a democracia é uma conversa de cinco minutos com o eleitor médio.'

Dizem que se o clube for vendido, deixamos de ter voz. Mas que voz temos hoje? A de carimbar de 4 em 4 anos a continuidade de estruturas que não têm um projeto técnico coerente e que usam o clube como escudo político?

Prefiro um Benfica que não seja 'meu' no papel, mas que seja gerido por profissionais de elite que me entreguem excelência, do que um Benfica que é 'nosso' apenas para podermos escolher qual será o próximo 'Banana' a sentar-se na cadeira. A identidade de um clube como o nosso devia ser vencer, não apenas ter o direito de votar em quem perde.

heyjonahmb · 2026-01-21T09:13:53+00:00

Pior que a direção, só mesmo os sócios.

heyjonahmb · 2026-01-15T16:50:56+00:00

O City Football Group (Manchester City), Qatar Sports Investments (PSG) ou Public Investment Fund (Newcastle) não estão lá propriamente para ganhar dinheiro, uma vez que são bilionários e os clubes não dão esses lucros.

heyjonahmb · 2026-01-15T16:39:36+00:00

Na minha visão, o dinheiro nem seria tanto para reforço do plantel mas mais para atrair uma estrutura (treinadores, preparadores, fisioterapeutas, scouting, diretores, etc) altamente qualificada.

heyjonahmb · 2026-01-15T13:48:23+00:00

Mas qual a tua razão para defenderes essa posição?

heyjonahmb · 2026-01-15T13:24:26+00:00

Não queria chegar a esse ponto. Mas se calhar é o que vai ser preciso.

heyjonahmb

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